Đào tạo nội bộ

Vinatex tổ chức chương trình đào tạo Quản trị rủi ro trong lĩnh vực nguồn nhân lực

Thứ Ba, 29/09/2026, 00:05

Nghe tóm tắt nội dung bài viết:   Ngày 28/9, tại Hà Nội, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức chương trình đào tạo “Quản trị rủi ro trong lĩnh vực nguồn nhân lực” theo hình thức trực tiếp và trực tuyến. Chương trình đặt quản trị con người trong mối liên hệ...

Chi tiết

Quản trị nhân tài trong kỷ nguyên biến động – Tiếp cận mới với mô hình 3C và 6B

3 Tháng 2, 2026

Biến động kinh tế, chuyển dịch chuỗi cung ứng, chuyển đổi số, thay đổi thế hệ lao động đang khiến bài toán nhân sự trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Cách tiếp cận quản trị nhân sự truyền thống (nặng về tuyển dụng, chế độ, thâm niên) không còn đủ để tạo ra...

Kỹ năng kết nối đa thế hệ: năng lực mới của nhà quản lý

29 Tháng 12, 2025

Ngày nay, trong cùng một môi trường làm việc, các nhà quản lý dễ dàng bắt gặp sự hiện diện của cả 3 thế hệ: Gen X (sinh năm 1965 – 1980) với kinh nghiệm và kỷ luật cao, Gen Y (sinh năm 1981 – 1996) với tinh thần cải tiến mạnh, Gen Z (1997...

Nâng tầm chuyên nghiệp và chuẩn hóa công tác nhân sự

2 Tháng 12, 2025

Quý 3/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức Chương trình Tập huấn nghiệp vụ nhân sự HR Pro-Training theo hình thức kết hợp trực tiếp và trực tuyến. Với mục tiêu giải quyết những “khoảng trống” nghiệp vụ HR tại các đơn vị, hướng tới chuẩn hóa hoạt động nhân sự...

Đào tạo nội bộ là đòn bẩy chiến lược: Bài học từ kinh nghiệm của một số tập đoàn

2 Tháng 12, 2025

Trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu đầy biến động, năng lực thích ứng của tổ chức phụ thuộc chủ yếu vào chất lượng nguồn nhân lực. Nhân sự trở thành yếu tố cốt lõi không chỉ trong việc duy trì hoạt động mà còn trong đổi mới và nâng cao sức cạnh tranh. Mỗi...

Ba “Tăng” từ công tác chuyển đổi số

26 Tháng 11, 2025

Trước sức ép cạnh tranh và biến động thị trường, cùng với nhiều doanh nghiệp trong hệ thống Vinatex, Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Thọ (Hòa Thọ) đã đẩy mạnh chuyển đổi số nhằm tối ưu quy trình, tiết giảm chi phí và nâng cao năng lực, khả năng thích ứng trong sản...

Kỹ năng phản tư – năng lực “ẩn” của nhà quản lý bản lĩnh

25 Tháng 11, 2025

Trong phần lớn thời gian làm lãnh đạo, hầu hết các nhà quản lý đều bận rộn với hàng loạt kế hoạch tổng kết, đánh giá và xây dựng mục tiêu mới. Tuy nhiên giữa bộn bề công việc, có một kỹ năng thường bị quên lãng nhưng lại quyết định sự trưởng thành của...