Ngày 6/6, Tổng Công ty May 10 – CTCP (May 10) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông phiên họp thường niên năm 2026 với sự tham dự của 49 cổ đông, tương đương 90,5% tổng số cổ phần biểu quyết của doanh nghiệp. Phiên họp đã thông qua nhiều nội dung quan trọng liên quan đến kết quả SXKD năm 2025, kế hoạch năm 2026 cùng chiến lược đầu tư, chuyển đổi số nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường dệt may toàn cầu tiếp tục biến động. TS. Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tham dự Phiên họp.
Ông Thân Đức Việt – Tổng Giám đốc May 10 cho biết, năm 2025, May 10 đạt tổng doanh thu hơn 5.132 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế trên 212 tỷ đồng, quy mô lao động bình quân gần 7.000 người, thu nhập bình quân đạt khoảng 11 triệu đồng/người/tháng; Tỷ lệ cổ tức 15%/VĐL.
Trong bối cảnh ngành dệt may thế giới đối mặt với áp lực suy giảm đơn hàng, chi phí logistics và yêu cầu ngày càng cao về phát triển bền vững, May 10 đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất, kiểm soát chi phí và đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động với kế hoạch năm 2026 cụ thể: doanh thu đạt 5.150 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 189 tỷ đồng, lao động bình quân khoảng 7.000 người và với thu nhập bình quân 11,5 triệu đồng/người/tháng; Duy trì tỷ lệ cổ tức dự kiến 15%.
Theo ông Thân Đức Việt, một trong những nhiệm vụ trọng tâm của May 10 trong năm 2026 để nâng cao năng suất, hiệu suất chính là kế hoạch đầu tư với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 211 tỷ đồng. Trong đó, hơn 142 tỷ đồng sẽ được dành cho thiết bị và chuyển đổi số; gần 40 tỷ đồng cho xây lắp và khoảng 29,5 tỷ đồng cho các hạng mục đầu tư khác. Cụ thể, May 10 tiếp tục triển khai nhiều dự án trọng điểm như đầu tư xây dựng Xí nghiệp May Vạn Thịnh, mở rộng năng lực sản xuất tại Xí nghiệp May Hà Quảng, phát triển nhà máy mới tại Khu công nghiệp Gia Lễ (Hưng Yên, trước đây là Thái Bình), mở rộng Xí nghiệp May Bỉm Sơn giai đoạn 2 và xây dựng các trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp. Đặc biệt, May 10 dành nguồn lực lớn cho đầu tư thiết bị hiện đại, chuyển đổi số và xây dựng chuyền sản xuất thông minh tại nhà máy mới tại tỉnh Hưng Yên. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng suất lao động, tối ưu quản trị và đáp ứng các tiêu chuẩn sản xuất xanh của thị trường quốc tế. Song song với đó, May 10 cũng thúc đẩy chương trình chuyển đổi xanh thông qua việc tư vấn và triển khai chứng nhận “Nhà máy xanh” (LEED) tại nhiều xí nghiệp thành viên như May Hưng Hà, Veston Hưng Hà, May Thái Hà, May Hà Quảng và May Bỉm Sơn.
Để hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2026, Cơ quan điều hành May 10 xác định các nhóm giải pháp trọng tâm, bao gồm: Bám sát diễn biến thị trường, nâng cao khả năng thích ứng và đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động; Tiếp tục đa dạng hóa thị trường, khách hàng và chủng loại sản phẩm, đồng thời ưu tiên các dòng sản phẩm có hiệu quả cao; Chú trọng nâng cao hiệu quả quản trị, cải tiến sản xuất và tăng cường công tác tuyển dụng, đào tạo nhân lực; Trong bối cảnh ngành dệt may bước vào giai đoạn cạnh tranh bằng công nghệ và năng suất, doanh nghiệp xác định chuyển đổi số, tự động hóa và quản trị thông minh là những động lực tăng trưởng quan trọng; Ngoài ra, May 10 tiếp tục thúc đẩy các giải pháp chuyển đổi xanh, ứng dụng công nghệ hiện đại trong quản trị SXKD và thực hành tiết kiệm trong toàn hệ thống nhằm tối ưu chi phí, giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Phát biểu tại phiên họp, TS. Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex đánh giá năm 2025 là một năm tăng trưởng tích cực của ngành dệt may Việt Nam. Trong đó, May 10 là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu trên sàn chứng khoán về tốc độ tăng trưởng và hiệu quả hoạt động.
Theo TS. Lê Tiến Trường, May 10 hiện sở hữu nền tảng tài chính vững chắc với chỉ số Z-Score đạt 1,94 – nằm trong ngưỡng an toàn tài chính. Đây là cơ sở quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh và khả năng thích ứng trong bối cảnh thị trường dệt may toàn cầu còn nhiều biến động. Đồng thời, May 10 cũng đã có những chuyển biến tích cực trong ba năm gần đây, đặc biệt ở các chỉ tiêu về năng suất lao động và hiệu quả SXKD. Những cải thiện này cho thấy May 10 đang đi đúng hướng trong chiến lược đổi mới quản trị, đầu tư công nghệ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Phiên họp đã tiến hành miễn nhiệm ông Đặng Vũ Hùng – Phó Chủ tịch HĐQT May 10 vì không còn là người đại diện vốn của Tập đoàn Dệt May Việt Nam tại May 10; miễn nhiệm bà Nguyễn Thị Bích Thủy – TV HĐQT May 10 nhiệm kỳ 2025 – 2030 có đơn xin từ nhiệm vì lý do cá nhân. Đồng thời, chương trình cũng bầu bổ sung 02 thành viên Hội đồng Quản trị May 10 nhiệm kỳ 2025-2030 gồm: ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex và bà Nguyễn Thị Phương Thảo – Phó Tổng Giám đốc May 10. Hội đồng Quản trị đã kiện toàn lại các chức danh Lãnh đạo, bầu ông Lê Tiến Trường giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị May 10 và ông Vũ Đức Giang giữ chức Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị May 10 nhiệm kỳ 2025 – 2030.
Tại cuộc họp, 100% các cổ đông tham dự đã biểu quyết thông qua Báo cáo kết quả hoạt động SXKD năm 2025 và phương hướng, nhiệm vụ năm 2026; Báo cáo hoạt động của Hội đồng Quản trị năm 2025 và kế hoạch hoạt động năm 2026; Báo cáo của Ban Kiểm soát; Báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán; phương án phân phối lợi nhuận năm 2025; Tờ trình lựa chọn đơn vị kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2026; Tờ trình về mức thù lao, tiền thưởng của Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát; Đồng thời xem xét, thông qua việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Điều lệ Tổng Công ty, Quy chế nội bộ về Quản trị công ty, Quy chế hoạt động của Hội đồng Quản trị và bổ sung ngành, nghề kinh doanh phù hợp với định hướng phát triển trong giai đoạn mới.
Nam Cao
