Chiều 14/4, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức buổi làm việc với Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định (Natexco) về kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh quý 1 và các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm quý 2 năm 2026.
Ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn, ông Phạm Văn Tân – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Chủ tịch HĐQT Natexco và ông Vũ Ngọc Tuấn – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Natexco đồng chủ trì Hội nghị. Tham dự buổi làm việc có Cơ quan Điều hành Tập đoàn, lãnh đạo các Ban sản xuất kinh doanh và các Ban chuyên môn của Tập đoàn, cùng đại diện Cơ quan điều hành và các đơn vị của Natexco.
Tại buổi làm việc, ông Vũ Ngọc Tuấn – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Natexco đã báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ SXKD của Tổng Công ty. Theo đó, trong quý 1/2026, hoạt động SXKD ghi nhận những tín hiệu tương đối tích cực, các lĩnh vực sản xuất cốt lõi như sợi, dệt, nhuộm, khăn và may cơ bản vận hành ổn định và duy trì hiệu quả. Tại Công ty mẹ, doanh thu đạt 296 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 1,5 tỷ đồng; kết quả hợp nhất đạt 331 tỷ đồng doanh thu và 2,1 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế.
Xét theo từng lĩnh vực hoạt động, ngành sợi đạt kết quả tích cực với mức tăng trưởng khá về sản lượng, tiêu thụ và doanh thu nhờ chủ động điều chỉnh cơ cấu sản xuất theo diễn biến thị trường, tăng tỷ trọng sợi CD và đẩy mạnh tiêu thụ hàng tồn. Công tác điều hành sản xuất được thực hiện linh hoạt, kết hợp với các giải pháp kiểm soát chi phí và tiết kiệm năng lượng, góp phần cải thiện hiệu quả hoạt động và giảm tồn kho thành phẩm. Dù vậy, cơ cấu sản phẩm vẫn chủ yếu tập trung vào các dòng phổ thông, các sản phẩm có giá trị gia tăng cao chưa được khai thác hiệu quả; đồng thời áp lực về lao động tiếp tục là yếu tố cần lưu ý.
Đối với ngành dệt, sản xuất được duy trì ổn định với việc khai thác tối đa năng lực thiết bị, doanh thu và lợi nhuận đều tăng so với cùng kỳ. Tuy vậy, quy mô sản xuất còn nhỏ, thiết bị chưa đồng bộ và việc khai thác lợi thế chuỗi trong Tập đoàn chưa thực sự hiệu quả. Ngành may bước đầu có cải thiện trong công tác điều hành và đảm bảo tiến độ đơn hàng, song năng suất lao động chưa đồng đều và hiệu quả chưa đạt kỳ vọng. Các lĩnh vực nhuộm và khăn tiếp tục duy trì hoạt động ổn định, một số chỉ tiêu tăng trưởng khá so với cùng kỳ, song vẫn chịu tác động từ biến động chi phí đầu vào và hạn chế về nguồn nhân lực.
Báo cáo cũng cho biết, trong quý 1/2026, Tổng Công ty đã triển khai các nhiệm vụ trọng tâm về hoàn thiện hệ thống quản trị, kiện toàn tổ chức nhân sự, nâng cao chất lượng quản trị tài chính và phát triển thị trường, khai thác tài sản, đầu tư chiều sâu; một số nội dung như xây dựng hệ thống KPI và đào tạo quản trị vẫn đang tiếp tục hoàn thiện.
Bước sang quý 2/2026, trong bối cảnh thị trường còn tiềm ẩn rủi ro, Tổng Công ty xác định tập trung tổ chức sản xuất linh hoạt, khai thác tối đa năng lực thiết bị, tăng cường liên kết chuỗi, đẩy mạnh tiết giảm chi phí và nâng cao năng suất; đồng thời mở rộng thị trường, phát triển khách hàng và tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản trị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động.
Sau khi đánh giá tình hình triển khai các chương trình hỗ trợ, đồng hành của Tập đoàn tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định trong quý 1/2026, ông Phạm Văn Tân – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty nhận định, mặc dù trong bối cảnh còn nhiều thách thức, song hoạt động sản xuất của đơn vị vẫn được duy trì ổn định, từng bước lấy lại nhịp độ vận hành và kiểm soát tồn kho; đồng thời, Natexco đã chủ động, linh hoạt trong điều chỉnh cơ cấu sản phẩm, giá bán và tăng cường thu hồi công nợ. Bên cạnh đó, sự hỗ trợ từ các ban chức năng của Tập đoàn được thể hiện rõ trong các lĩnh vực thị trường, tài chính và nguồn nhân lực, góp phần tháo gỡ khó khăn và ổn định hoạt động SXKD.
Về trọng tâm điều hành trong thời gian tới, lãnh đạo Natexco cho biết, sẽ tập trung kiểm soát chặt chẽ các chỉ tiêu cốt lõi của ngành sợi, bao gồm: đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào; duy trì ổn định sản lượng theo từng máy, từng ca sản xuất; giảm tồn kho về mức hợp lý, tránh phát sinh rủi ro tài chính; đồng thời tăng cường công tác chốt đơn hàng nhằm đảm bảo dòng hàng lưu thông. Công tác điều hành sẽ được thực hiện trên cơ sở ứng dụng hệ thống phần mềm quản trị và theo dõi dữ liệu tập trung, phục vụ giám sát thường xuyên.
Phát biểu kết luận buổi làm việc, Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường ghi nhận và đánh giá cao những chuyển biến tích cực của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định trong hoạt động SXKD quý 1/2026. Theo đó, đây là quý đầu tiên đơn vị bước đầu đạt được hiệu quả thực chất, với các lĩnh vực sản xuất được khai thác ở mức cao, góp phần ổn định hoạt động và cải thiện kết quả chung. Chất lượng sản phẩm sợi có chuyển biến tích cực, từng bước nâng vị thế trong hệ thống; đồng thời công tác quản trị, đặc biệt là quản lý vốn lưu động, kiểm soát tồn kho và công nợ đã có tiến bộ rõ rệt. Tuy nhiên, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn cũng lưu ý những khó khăn mang tính nền tảng, nhất là vấn đề tài chính chưa được xử lý triệt để và mức độ tự chủ về thị trường, nhân lực vẫn cần tiếp tục được lượng hóa, đánh giá bằng các chỉ tiêu cụ thể.
Về nhiệm vụ trọng tâm quý 2/2026, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn nhấn mạnh yêu cầu tập trung cao độ cho công tác tài chính, trong đó cần chủ động cân đối dòng tiền, hoàn thành các nghĩa vụ liên quan đến tiền lương, đồng thời xử lý dứt điểm các khoản công nợ tồn đọng và tăng cường kiểm soát công nợ phát sinh. Đối với ngành sợi – lĩnh vực giữ vai trò mũi nhọn, cần tiếp tục củng cố năng lực sản xuất, đảm bảo ổn định sản lượng và nâng cao chất lượng sản phẩm, gắn với định hướng phục vụ tốt hơn nhu cầu nội bộ và thị trường. Song song với đó, các lĩnh vực khăn và nhuộm cần được rà soát, điều chỉnh theo hướng nâng cao hiệu quả, từng bước chuyển dịch cơ cấu sản phẩm và khai thác tốt hơn năng lực hiện có.
Về định hướng dài hạn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn yêu cầu Tổng Công ty xây dựng và triển khai lộ trình nâng cao mức độ tự chủ trên 4 trụ cột cốt lõi, bao gồm sản xuất, thị trường, tài chính và nhân sự, với các mục tiêu và chỉ tiêu đo lường cụ thể theo từng giai đoạn. Trong đó, cần từng bước giảm mức độ phụ thuộc vào nguồn lực bên ngoài, nâng cao khả năng tự cân đối và chủ động trong điều hành sản xuất kinh doanh. Chủ tịch HĐQT Tập đoàn cũng nhấn mạnh việc tận dụng cơ hội thị trường để thúc đẩy sản xuất, đồng thời kiểm soát tồn kho và tái cấu trúc tài chính nhằm giảm thiểu rủi ro, hướng tới phát triển ổn định và bền vững.
