Sáng 27/7, tại Hà Nội, đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty May 10 đã tham dự Lễ kỷ niệm 70 năm Ngày truyền thống Công đoàn May 10 (26/7/1956 – 26/7/2026), chào mừng 97 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam (28/7/1929 – 28/7/2026) và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất.
Tham dự buổi lễ có đồng chí Ngọ Duy Hiểu – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; đồng chí Phạm Thị Thanh Tâm – Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam; đồng chí Lê Nho Thướng – nguyên Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam cùng đại diện lãnh đạo địa phương và Công đoàn Dệt May Việt Nam.
Về phía Tổng Công ty May 10 có đồng chí Thân Đức Việt – Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tổng Công ty; đồng chí Nguyễn Thị Đào – Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty; các đồng chí trong Ban Chấp hành Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Cơ quan điều hành; lãnh đạo các đơn vị, các thế hệ cán bộ công đoàn, đoàn viên và người lao động May 10.
Trải qua 70 năm xây dựng và trưởng thành, Công đoàn May 10 luôn đồng hành cùng sự phát triển của Tổng Công ty, là cầu nối gắn kết người lao động với doanh nghiệp, góp phần chăm lo đời sống, xây dựng quan hệ lao động hài hòa và phát huy truyền thống đoàn kết, sáng tạo của các thế hệ người lao động May 10.
Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Lê Tiến Trường gửi lời chúc mừng tới lãnh đạo Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Công đoàn Dệt May Việt Nam, Công đoàn May 10 và các thế hệ cán bộ công đoàn nhân kỷ niệm 97 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam và 70 năm Ngày truyền thống Công đoàn May 10. Khẳng định Công đoàn May 10 là một trong những tổ chức công đoàn doanh nghiệp có bề dày truyền thống của ngành Dệt May Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn nhấn mạnh, niềm tự hào về lịch sử chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành trách nhiệm, động lực đổi mới và năng lực thích ứng trước những yêu cầu mới. Lịch sử để lại cho các thế hệ hôm nay tinh thần quyết tâm, ý chí vượt khó và khả năng linh hoạt, chứ không phải những cách làm cũ để dập khuôn, máy móc.
Phân tích bối cảnh phát triển mới, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn cho rằng, ngành Dệt May Việt Nam không thể tiếp tục cạnh tranh chủ yếu bằng lao động giá rẻ, sự cần cù hay việc gia tăng sản lượng thông qua tăng thời gian làm việc và mở rộng quy mô. Thị trường ngày càng khắt khe, các quốc gia sản xuất mới nổi phát triển nhanh, trong khi những lợi thế truyền thống về lao động và chi phí của Việt Nam đang thu hẹp. Do đó, doanh nghiệp phải chuyển từ tăng trưởng dựa vào quy mô sang tăng trưởng dựa trên chất lượng, hiệu quả và giá trị gia tăng; tập trung sử dụng hiệu quả nguồn lực trong nước, lựa chọn sản phẩm có giá trị cao hơn và cải thiện thực chất thu nhập của người lao động.
Muốn nâng cao thu nhập bền vững cho người lao động, doanh nghiệp phải nâng cao năng suất không chỉ trong sản xuất trực tiếp mà trên toàn bộ hệ thống, thông qua đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng quản trị và phát huy trí tuệ, sức sáng tạo của đội ngũ. Năng suất của ngành Dệt May không thể chỉ được đo bằng số lượng sản phẩm người công nhân hoàn thành, mà còn phụ thuộc vào năng lực của đội ngũ quản lý, kỹ thuật và thị trường trong lựa chọn khách hàng, cơ cấu sản phẩm, ứng dụng công nghệ và tổ chức sản xuất. Theo đồng chí Lê Tiến Trường, dư địa tăng năng suất dựa vào thao tác kỹ thuật, máy móc và thiết bị luôn có giới hạn, trong khi dư địa từ đổi mới sáng tạo và chất lượng quản trị còn rất lớn; do đó, nội hàm của “lao động giỏi”, “năng suất cao” và các phong trào thi đua cũng cần được đổi mới cho phù hợp với yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Từ những yêu cầu trên, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn đề nghị cần tiếp tục nâng tầm vai trò của tổ chức công đoàn. Công đoàn không chỉ là chỗ dựa của người lao động hay đối tác tin cậy của người sử dụng lao động, mà phải trở thành một bộ phận hữu cơ, không thể tách rời trong quá trình quản trị và phát triển doanh nghiệp. Với vai trò đại diện cho lực lượng lao động, công đoàn cần tham gia sâu hơn vào việc xây dựng năng lực cạnh tranh, phát triển nguồn nhân lực và tạo dựng sự đồng thuận; đồng thời mở rộng phạm vi hoạt động tới cả đội ngũ quản lý, cán bộ kỹ thuật, cán bộ thị trường và lao động có trình độ cao – những lực lượng giữ vai trò ngày càng quan trọng đối với tăng trưởng của doanh nghiệp.
Chăm lo cho người lao động trong điều kiện mới không chỉ dừng lại ở việc bảo đảm chế độ, chính sách hoặc hỗ trợ đời sống, mà quan trọng hơn là tạo điều kiện để người lao động nâng cao năng lực, có việc làm bền vững và được thụ hưởng thành quả từ năng suất, hiệu quả của doanh nghiệp. Để thực hiện mục tiêu đó, doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng tăng trưởng, kiểm soát chặt dòng tiền và hiệu quả sử dụng nguồn lực, đồng thời bảo đảm hài hòa lợi ích của Nhà nước, người lao động và cổ đông; qua đó nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống người lao động và tạo nền tảng cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
Đối với Công đoàn May 10, đồng chí Lê Tiến Trường đề nghị lấy dấu mốc 70 năm làm điểm khởi đầu cho bước chuyển mới trong tư duy và phương thức hoạt động. Công đoàn cần đổi mới nội dung thi đua, khen thưởng, đào tạo và phát triển kỹ năng; gắn các phong trào với yêu cầu nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả quản trị và năng lực cạnh tranh, đồng thời khích lệnđổi mới sáng tạo không chỉ trong lực lượng sản xuất trực tiếp mà cả đội ngũ quản lý, kỹ thuật, thị trường và lao động có trình độ cao.
Cùng với đó, Công đoàn May 10 cần phát huy vai trò nòng cốt trong xây dựng, gìn giữ và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, tạo sự thống nhất về giá trị, mục tiêu và phương thức hành động trong toàn hệ thống, bao gồm cả các đơn vị thành viên và doanh nghiệp liên kết. Theo Chủ tịch HĐQT Tập đoàn, sức mạnh của May 10 nằm ở khả năng liên kết, hỗ trợ và hành động đồng bộ; mỗi đơn vị vừa phải bảo đảm tính độc lập, minh bạch và trách nhiệm trong hoạt động, vừa chủ động hỗ trợ nhau từ sớm để cùng phát triển bền vững.
Chia sẻ với đội ngũ cán bộ công đoàn trong lần đầu gặp mặt trên cương vị Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty May 10, đồng chí Lê Tiến Trường khẳng định, định hướng quản trị May 10 trong thời gian tới sẽ được xây dựng trên bốn giá trị: “Minh bạch, linh hoạt, hiệu quả và gắn chặt với truyền thống”.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn tin tưởng rằng, với nền tảng 70 năm xây dựng và trưởng thành, Công đoàn May 10 sẽ tiếp tục đổi mới mạnh mẽ, đồng hành chặt chẽ với lãnh đạo doanh nghiệp, phát huy trí tuệ và sức sáng tạo của người lao động, góp phần xây dựng Tổng Công ty May 10 phát triển bền vững trong giai đoạn mới.
Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Ngọ Duy Hiểu – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam chúc mừng và biểu dương những thành tích của các thế hệ cán bộ, đoàn viên, người lao động Công đoàn May 10 trong suốt 70 năm xây dựng và trưởng thành. Đồng chí khẳng định, May 10 và Công đoàn May 10 là đơn vị giàu truyền thống, được hình thành từ đội ngũ những người lính thợ trong thời kỳ kháng chiến chống Pháp, hun đúc nên tinh thần vượt khó, đoàn kết, cần cù, sáng tạo và sự gắn kết giữa các thế hệ. Trải qua chiến tranh, những năm đầu xây dựng đất nước, thời kỳ đổi mới và hội nhập, May 10 không chỉ giữ vững được tên tuổi mà còn liên tục phát triển, chuyển hóa những giá trị truyền thống thành sức mạnh thích ứng trong môi trường lao động và kinh tế thị trường hiện đại.
Theo đồng chí Ngọ Duy Hiểu, Công đoàn May 10 đã thực hiện tốt chức năng đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động bằng những hoạt động thiết thực, gần gũi, thực sự trở thành mái ấm, niềm tin và điểm tựa của đoàn viên. Công đoàn đồng thời phối hợp hiệu quả với cấp ủy, lãnh đạo doanh nghiệp và các tổ chức đoàn thể trong tổ chức các phong trào thi đua, khơi dậy tinh thần trách nhiệm, sáng tạo và đóng góp của người lao động vào sự lớn mạnh của Tổng Công ty. Những kết quả đạt được cho thấy khả năng kế thừa, gìn giữ và phát triển các giá trị tốt đẹp của May 10 qua nhiều thế hệ và trong những điều kiện phát triển khác nhau.
Trong giai đoạn mới, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đề nghị, Công đoàn May 10 tiếp tục kế thừa xuất sắc truyền thống với tinh thần “nhìn lại để đi tới, đổi mới và phát triển”; đồng thời đổi mới mạnh mẽ, tiến nhanh nhưng vững chắc, thích ứng kịp thời với những biến động của thị trường, yêu cầu phát triển của ngành và phương thức quản trị mới. Giữ vững uy tín và vị thế không có nghĩa là duy trì cách làm hiện tại, mà đòi hỏi May 10 phải liên tục tự đổi mới, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và khả năng đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
Đồng chí nhấn mạnh, đổi mới không chỉ là trách nhiệm của đội ngũ lãnh đạo mà phải trở thành nhận thức và hành động của từng cán bộ, đoàn viên, người lao động ở mọi vị trí. Tổ chức công đoàn cần tiếp tục là cầu nối tạo sự đồng thuận, động viên người lao động chủ động học tập, nâng cao kỹ năng, phát huy năng lực và tham gia vào quá trình đổi mới của doanh nghiệp. Trước những yêu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm, sản xuất xanh và hàm lượng sáng tạo, Công đoàn May 10 cần phối hợp chặt chẽ với lãnh đạo Tổng Công ty, khơi dậy sức mạnh của toàn thể người lao động, góp phần xây dựng May 10 phát triển bền vững và giữ vững vị thế trong giai đoạn mới.
Tại buổi lễ, Công đoàn May 10 vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất – phần thưởng cao quý ghi nhận những thành tích nổi bật và đóng góp bền bỉ của các thế hệ cán bộ, đoàn viên, người lao động trong suốt chặng đường 70 năm xây dựng và phát triển. Nhân dịp này, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Cờ thi đua cho Công đoàn May 10 và Bằng khen cho các cá nhân có thành tích xuất sắc; Công đoàn Dệt May Việt Nam tặng Bằng khen cho các tập thể, cá nhân tiêu biểu. Ban tổ chức cũng trao hoa và kỷ niệm chương tới các đồng chí nguyên là cán bộ Công đoàn May 10 qua các thời kỳ.
