Sáng 23/2/2026, trong không khí ấm áp và phấn khởi của những ngày đầu xuân Bính Ngọ, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức buổi gặp mặt khai xuân đầu năm với thông điệp trọng tâm được gửi gắm trong năm mới là kỳ vọng về một thế giới hòa bình, ổn định và tâm thế linh hoạt, vững vàng để bứt phá. Tham dự buổi lễ có Ban lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam, lãnh đạo Hiệp hội Dệt May Việt Nam, lãnh đạo Công đoàn Dệt May Việt Nam, cùng toàn thể CBNV văn phòng Tập đoàn tại các đầu cầu Hà Nội và TP.HCM…. Buổi gặp mặt diễn ra trong tâm thế hân hoan khi Tập đoàn vừa trải qua một năm 2025 gặt hái nhiều kết quả đáng khích lệ, nhiều đơn vị hoàn thành sớm kế hoạch, mang lại một cái Tết trọn vẹn, đủ đầy cho người lao động.
Khát vọng bình yên từ sự hội tụ ngàn năm có một
Nhìn nhận về bối cảnh năm mới, Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường đã mượn hình ảnh từ bản giao hưởng số 7 của Beethoven – bản giao hưởng mang âm hưởng hào hùng của chiến công, nhằm thể hiện mong ước về một năm 2026 rạo rực tăng trưởng và đổi mới, thay thế cho bức tranh thế giới đầy biến động, xung đột của những năm trước đó.
Năm 2026 còn mang một ý nghĩa đặc biệt về mặt lịch pháp và tôn giáo toàn cầu. Chủ tịch Lê Tiến Trường chỉ ra một hiện tượng hiếm gặp (xác suất 87.000 năm mới có một lần): Mùng 1 và Mùng 2 Tết Nguyên đán của Việt Nam (17-18/02/2026) trùng khớp hoàn toàn với ngày bắt đầu của tháng Ramadan của Hồi giáo và Mùa Chay của Kitô giáo. Có thể nói, sự trùng hợp về lịch sử của các nền văn hóa, tôn giáo lớn trên thế giới mang theo hy vọng về một năm 2026 bình yên, hòa bình. Đối với ngành dệt may, một thế giới ổn định chính là bối cảnh vĩ mô thuận lợi nhất để Vinatex tiếp tục tỏa sáng bằng trí tuệ, tạo ra sự tăng trưởng dựa trên giá trị gia tăng thông minh và hiệu quả cao hơn.
Chiến lược kinh doanh thời kỳ mới: Linh hoạt và Vững chãi
Để chinh phục những mục tiêu cao hơn trong năm 2026, bối cảnh đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ nỗ lực mà còn phải có chiến lược cực kỳ uyển chuyển. Chủ tịch HĐQT Tập đoàn đã truyền cảm hứng cho toàn thể cán bộ nhân viên bằng triết lý mượn từ Binh pháp Tôn Tử, yêu cầu sự kết hợp hài hòa cả 4 năng lực cốt lõi.
Ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam chia sẻ: “Thế giới biến động như thế này thì chắc chắn việc sản xuất kinh doanh phải vận dụng một cách hài hòa cả 4 chiến lược chung, 4 giải pháp. Binh pháp Tôn Tử có 4 phương án để chiến đấu, đó là: Phong, Lâm, Hỏa, Sơn.
- Phong là linh hoạt tới mức như gió trong các giải pháp của mình để luồn lách qua mọi trở ngại.
- Lâm là tĩnh lặng, bình thản, bình tĩnh và suy nghĩ sâu xa như một khu rừng già.
- Hỏa là khi cơ hội đến phải bùng cháy thật nhanh, tận dụng cơ hội để đạt được thành quả.
- Sơn là khi khó khăn đến vẫn đủ bình tĩnh, đủ kiên nhẫn, đủ sự chắc chắn để bất động, không bị tổn hại trước những tình huống xấu”.
Kết thúc bài phát biểu, đại diện Ban lãnh đạo Tập đoàn gửi lời chúc sức khỏe, bình an tới toàn thể đội ngũ cán bộ, công nhân viên. Với tinh thần đoàn kết và việc vận dụng linh hoạt 4 chữ vàng “Phong – Lâm – Hỏa – Sơn”, Vinatex bước vào năm 2026 với quyết tâm cao độ: đạt được những thành tích mới, vươn lên bằng chất lượng, trí tuệ và khẳng định vị thế vững chắc của Dệt May Việt Nam.
Chi tiết bài phát biểu của Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường trong buổi Khai xuân 2026 xin mời xem dưới đây:
