Chiều 5/11, Tổng Công ty May Hưng Yên – CTCP (May Hưng Yên) đã tổ chức Lễ bế giảng Chương trình đào tạo nội bộ dành cho cán bộ quản lý cấp trung toàn hệ thống. Tham dự buổi lễ có TS. Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex), Chủ tịch HĐQT May Hưng Yên, lãnh đạo các công ty thành viên trong hệ thống May Hưng Yên, đội ngũ giảng viên cùng gần 120 học viên đã hoàn thành khóa học.
Chương trình đào tạo được triển khai trong vòng 2 tháng với hơn 10 buổi đào tạo, gồm 9 chuyên đề dành cho 119 học viên đến từ 11 đơn vị thành viên trong hệ thống May Hưng Yên. Khóa học được tổ chức với mục tiêu giúp đội ngũ quản lý cấp trung cập nhật tư duy quản trị hiện đại, nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý đội nhóm và ra quyết định hiệu quả, đồng thời rèn luyện, hoàn thiện các kỹ năng mềm và xây dựng văn hóa học tập, kết nối trong toàn hệ thống.
Khóa học được thiết kế toàn diện, bao gồm các chuyên đề kiến thức và chuyên đề kỹ năng của nhà quản lý trong bối cảnh mới. Các chuyên đề kiến thức tập trung vào lĩnh vực tài chính, nhân sự, pháp luật, khách hàng, trong khi đó chuyên đề kỹ năng đề cập đến tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, giao việc và thuyết trình hiệu quả. Giảng viên của chương trình là lãnh đạo Tập đoàn, lãnh đạo các ban chức năng, các đơn vị điển hình trong hệ thống cùng giảng viên đến từ Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội.
Các học viên đánh giá cao tính thực tiễn và khả năng ứng dụng của khóa học. Nhiều học viên cho biết đã nhận thức rõ ràng hơn về vai trò của người quản lý cấp trung, thay đổi tư duy trong cách lãnh đạo, điều hành và phát triển đội ngũ. Không khí lớp học sôi nổi, tinh thần học tập tích cực cùng sự chia sẻ cởi mở giữa học viên và giảng viên, giữa các đơn vị đã góp phần hình thành bước đầu văn hóa học tập trong toàn hệ thống May Hưng Yên.
Đội ngũ giảng viên được học viên đánh giá cao về kiến thức và chuyên môn vững vàng, biết cách liên hệ linh hoạt giữa lý thuyết với những tình huống, kinh nghiệm thực tế trong công việc, giúp học viên dễ dàng hình dung và áp dụng vào thực tiễn quản lý tại đơn vị. Phương pháp truyền đạt rõ ràng, mạch lạc, cách diễn giải sinh động, giọng nói truyền cảm và dễ tiếp thu đã tạo nên không khí học tập hứng khởi, thu hút sự tham gia tích cực của học viên. Đặc biệt, sự nhiệt tình, cởi mở và sẵn sàng giải đáp, hỗ trợ học viên trong suốt quá trình học tập của giảng viên được xem là một trong những yếu tố quan trọng góp phần làm nên thành công của khóa đào tạo, đồng thời xây dựng thêm các khóa đào tạo chuyên sâu theo từng lĩnh vực và duy trì kết nối giữa các học viên sau khóa học.
Phát biểu tại lễ bế giảng, TS. Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex ghi nhận sự nỗ lực và tinh thần học tập nghiêm túc của các học viên, đồng thời nhấn mạnh ý nghĩa của chương trình đào tạo cán bộ quản lý cấp trung trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của May Hưng Yên. Ông khẳng định, áp lực lớn nhất hiện nay của May Hưng Yên là phải vừa giữ được những giá trị tốt đẹp của quá khứ, vừa bổ sung năng lượng và động lực mới để phát triển với tốc độ cao hơn.
Theo TS. Lê Tiến Trường, bối cảnh kinh doanh và cạnh tranh của ngành dệt may đang thay đổi nhanh chóng, nếu không kịp thời chuẩn bị, sau 5 hay 10 năm nữa, May Hưng Yên có thể không còn giữ được vị thế nổi bật như hiện nay. Vì vậy, giải pháp căn cơ và bền vững nhất chính là xây dựng đội ngũ cán bộ May Hưng Yên – những người hiểu, yêu và gắn bó với doanh nghiệp, đủ năng lực để bảo vệ và phát triển thành quả của doanh nghiệp: “Con đường duy nhất để gìn giữ và phát huy lịch sử của May Hưng Yên chính là người May Hưng Yên phải cùng nhau xây dựng”. Ông chia sẻ, việc triển khai đào tạo là bước đi đầu tiên, nhưng cũng tiềm ẩn nguy cơ nếu chương trình chỉ dừng ở hình thức hoặc thiếu tính thực tiễn. Tập đoàn đã sắp xếp các lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo các ban chức năng trực tiếp tham gia giảng dạy để không chỉ truyền đạt kiến thức mà quan trọng hơn là hiểu rõ năng lực thực tế của đội ngũ cấp dưới, từ đó điều chỉnh phương pháp, chọn lựa chủ đề và tình huống giảng dạy phù hợp. Khóa học là khóa thứ 4 trong chuỗi đào tạo quản lý cấp trung của Tập đoàn (và là khóa thứ 6 nếu tính cả các lớp cho cán bộ cao cấp và cán bộ trẻ), TS. Lê Tiến Trường cho rằng thành quả lớn nhất là học viên đã bước ra khỏi “vòng sợ hãi” để bước vào “vòng học hỏi”, mở ra tư duy mới, khơi dậy tinh thần muốn học, cần học và sẵn sàng học. Đây là bước quan trọng để hình thành văn hóa học tập trong toàn hệ thống. Ông nhấn mạnh, đào tạo là quá trình dài hơi, đòi hỏi sự kết hợp giữa học, hành, rèn luyện và chuyển hóa kiến thức thành hành động tự giác. Kết quả không thể thấy ngay, nhưng chính sự kiên trì sẽ tạo nên đội ngũ có năng lực và hiệu suất cao. “Đầu ra lớn nhất của khóa học lần này là chúng ta đã nhận thức được mình còn thiếu gì, cần học thêm điều gì” – Chủ tịch Lê Tiến Trường khẳng định.
Ở góc độ giảng viên, Chủ tịch Vinatex đánh giá cao tinh thần học tập tích cực, khả năng trình bày, thuyết trình và sự chủ động của các học viên từ buổi đầu tiên cho tới buổi cuối cùng – những yếu tố cho thấy tiềm năng lớn để phát triển hơn nữa trong thời gian tới. Hướng tới năm 2026, ông đề nghị mỗi cán bộ quản lý cấp trung May Hưng Yên chủ động xây dựng kế hoạch hành động cá nhân, trình bày với cấp trên những việc cần làm mới, đồng thời duy trì sinh hoạt học tập định kỳ: “Mỗi tháng chọn một chủ đề, cùng nhau thảo luận, rút kinh nghiệm và nhận diện những điểm còn thiếu để chuẩn bị cho các khóa tiếp theo”. Ông cũng lưu ý, nếu không tiếp tục rèn luyện, những khóa sau có thể trở nên lãng phí về thời gian và nguồn lực.
TS. Lê Tiến Trường khẳng định, đội ngũ giảng viên nội bộ khóa đào tạo vừa qua trình độ học thuật vững vàng, gồm 4 tiến sĩ, 4 thạc sĩ và 4 cử nhân, đủ năng lực để tiếp tục giảng dạy và tư vấn sâu hơn cho các khóa sau. Ông đề nghị trong thời gian tới, các đơn vị cần chuyển hóa kết quả đào tạo thành hành động cụ thể, triển khai kế hoạch cho đội ngũ quản lý năm 2026, đồng thời khuyến khích tinh thần học tập, chia sẻ và đổi mới liên tục trong toàn hệ thống.
Phát biểu tại lễ bế giảng, ông Nguyễn Xuân Dương – Chủ tịch Hội các nhà sản xuất may khu vực Hưng Yên nhấn mạnh khóa đào tạo là chương trình thiết thực, giúp các cán bộ quản lý trong hệ thống có cơ hội được trang bị, cập nhật kiến thức mới về quản trị, sản xuất và phát triển nguồn nhân lực trong bối cảnh ngành dệt may đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng hiện đại. Nếu trước đây, kinh nghiệm là yếu tố quyết định, thì hiện nay, người làm quản lý cần học, đổi mới, biết ứng dụng tri thức để tổ chức công việc hiệu quả hơn. Đời sống của người lao động chính là thước đo năng lực và đạo đức của người quản lý. Ông bày tỏ sự kỳ vọng vào đội ngũ quản lý cấp trung sẽ tiếp tục tự học, rèn luyện và lan tỏa tinh thần cầu thị trong đơn vị mình; nhà trường và thầy cô tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp, mở thêm nhiều lớp chuyên sâu, giúp đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao ngày càng vững vàng về năng lực, bản lĩnh và tầm nhìn.
Cũng trong chương trình, Lãnh đạo Tập đoàn, Lãnh đạo các đơn vị thành viên thuộc hệ thống May Hưng Yên, Lãnh đạo các ban chức năng, các giảng viên đã trao chứng chỉ hoàn thành khóa học cho gần 120 học viên tham gia.
