Lãnh đạo Vinatex làm việc với Tổng công ty May 10 – CTCP về hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2022
Ngày 15/7, lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã làm việc với người đại diện vốn và CBNV Tổng công ty May 10-CTCP (May 10) về kết quả hoạt động 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2022. Đoàn làm việc có ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex; Ông Phạm Văn Tân- Phó Tổng Giám đốc thường trực Vinatex cùng lãnh đạo một số Ban chức năng của Tập đoàn.
Báo cáo tại buổi làm việc ông Thân Đức Việt- Tổng Giám đốc May 10 cho biết, so với cùng kỳ năm 2021, doanh thu May 10 ước đạt 2.082 tỷ đồng, tăng 45,28%; lợi nhuận trước thuế ước đạt 60,19 tỷ đồng, tăng 47,38%; thu nhập của người lao động trung bình là 9,04 triệu đồng/người/tháng, tăng 13%; doanh thu xuất khẩu ước đạt 1.938,91 tỷ đồng, tăng 51,95%; sản lượng xuất khẩu trị giá 82.426.508 USD.
Trong 6 tháng đầu năm, May 10 đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2022, tổ chức Đại hội Đoàn thanh niên khóa 34 nhiệm kỳ 2022-2027, thực hiện điều chỉnh tăng 6% mức lương đóng BHXH cho người lao động từ 01/7/2022, chi trả cổ tức năm 2021 tỷ lệ 10%/mệnh giá ngày 15/6/2022 và tổ chức hội nghị người lao động năm 2022.
May 10 dự báo tình hình 6 tháng cuối năm 2022, đơn vị sẽ gặp nhiều khó khăn do: tỷ lệ lạm phát tăng cao, nền kinh tế Hoa Kỳ dự kiến tăng trưởng chậm trong quý 3-4/2022 dẫn đến nhu cầu mua sắm thời trang giảm. Dự báo đơn hàng quý 3-4/2022 giảm do tỷ lệ hàng tồn kho của thị trường Mỹ cao và những đơn hàng bị chậm từ năm 2021. Xung đột kinh tế giữa Nga và Ukraine ảnh hưởng đến kinh tế toàn cầu: giá nguyên liệu, vật tư, năng lượng, chi phí vận tải… tiếp tục tăng. Xu hướng sản xuất và tiêu dùng bền vững, sử dụng nguyên phụ liệu có thể tái chế, các công nghệ mới như vải thông minh, in 3D trên vải, in kỹ thuật số và chi phí lao động cao do tăng lương tối thiểu vùng.
Với những mục tiêu đặt ra trong 6 tháng cuối năm 2022: doanh thu đạt 1.758,47 tỷ đồng, lợi nhuận 60 tỷ đồng, thu hút được 7.000 lao động và mức thu nhập bình quân của người lao động là 9,1 triệu đồng/người/tháng, May 10 đề ra 6 giải pháp: đầu tư thiết bị công nghệ nhằm nâng cao năng suất lao động, đầu tư thiết bị giặt nhằm nâng cao năng lực hàng giặt, hoàn thiện dự án mở rộng xí nghiệp Bỉm Sơn theo tiêu chuẩn nhà máy xanh, lập báo cáo khả thi về việc làm xưởng bao bì (công đoạn cuối: nhập phôi và làm theo kích thước bao bì để in) do Công ty M&F thực hiện.
May 10 cũng tiếp tục quản trị dòng tiền, quản trị hàng tồn kho và quản trị tốt rủi ro. Việc quản trị rủi ro được thực hiện cụ thể như bám sát diễn biến của thị trường để có những giải pháp kịp thời, thường xuyên đánh giá các chỉ số tài chính để có đánh giá kịp thời khách hàng, đơn hàng; tăng cường công tác kiểm toán nội bộ, hoàn thiện các hệ thống quy trình kiểm soát trong từng đơn vị và trong chuỗi nghiệp vụ. Tiếp tục hoàn thiện, chỉnh sửa, bổ sung hệ thống phần mềm quản lý, ứng dụng công nghệ chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp nhằm nâng cao tốc độ xử lý và an toàn trong kiểm soát.
May 10 xác định sẽ tập trung thực hiện công tác đào tạo nội bộ và tích cực tham gia các khóa đào tạo của Tập đoàn để bổ sung nguồn lực theo quy hoạch giai đoạn 2025-2030. Đồng thời thường xuyên đánh giá sàng lọc khách hàng theo thị trường, ưu tiên các khách hàng đạt năng suất USD/người cao và ổn định nguồn đặt hàng dài hạn; tìm kiếm thị trường mới, khách hàng mới phù hợp với chuyên môn hóa của May 10, tận dụng ưu đãi của các hiệp định thương mại tự do.
Ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex chỉ đạo một số nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2022 với lãnh đạo May 10
Phát biểu tại buổi làm việc, ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex đánh giá cao những kết quả đạt được của May 10 trong 6 tháng đầu năm 2022. Kết quả lợi nhuận kinh doanh bằng kết quả của 02 năm trước đây cộng lại (2021 và 2020). Tập thể lãnh đạo May 10 có những bước tiến tư duy, triển khai thực hiện tốt kế hoạch đề ra, hoạt động SXKD được cải thiện. Ông Lê Tiến Trường đề nghị, lãnh đạo May 10 tiếp tục chủ động xây dựng tình huống, phương án xử lý, ứng phó khi thị trường bất lợi; nghiên cứu mô hình kinh doanh 10 năm tới với kế hoạch đầu tư, sáng kiến, cải tiến máy móc; có sự chuẩn bị tài chính dài hạn; chủ động trong kinh doanh nội địa và hàng xuất khẩu. Chủ tịch HĐQT Vinatex yêu cầu May 10 coi việc thực hiện quản trị vốn lưu động, giảm công nợ ngắn hạn là nhiệm vụ trọng tâm; có kế hoạch trong 04 năm tới để cải thiện được tỷ lệ vốn chủ sở hữu trên dòng. Có những cải thiện đột phá mang tính sáng tạo để May 10 tiếp tục có những đổi mới, ngày càng phát triển bền vững.
K.Giang- T.Thúy