Chiều 17/10, Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức Hội nghị Ban chấp hành mở rộng nhằm sơ kết công tác xây dựng Đảng và hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng năm 2025 theo hình thức trực tiếp và trực tuyến tại 4 điểm cầu: Hà Nội, TP. HCM, Đà Nẵng và Huế.
Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex cho biết, năm 2025, là năm biến động lớn với thị trường thế giới, tại Đại hội đồng cổ đông, Tập đoàn và các đơn vị thành viên đều nhận định về vấn đề thuế đối ứng để xây dựng kịch bản xấu, tác động tiêu cực tới hoạt động SXKD của các DN. Tuy nhiên, sau 9 tháng, chính sách thuế quan chưa tác động nhiều tới các DN do trì hoãn áp thuế từ chính quyền Tổng thống Donald Trump. Do đó, hầu hết tình hình SXKD của các DN trong Tập đoàn có xu hướng tốt lên so với kịch bản đã xây dựng. Đảng ủy Tập đoàn đã phát huy vai trò lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện, triển khai có hiệu quả, chất lượng nhiều hoạt động, sự kiện mang tầm vóc và phản ánh rõ nét năng lực hoạt động của Vinatex trong 30 năm xây dựng và trưởng thành. Công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị có nhiều đột phá, sáng tạo, gắn với thực tiễn hoạt động của từng DN, góp phần ổn định tư tưởng, tạo dựng niềm tin và tinh thần đổi mới sáng tạo trong cán bộ, đảng viên, người lao động…
“Dự báo 3 tháng cuối năm 2025 và năm 2026, chính sách thuế đối ứng vẫn còn nhiều rủi ro, sự phân giã các khu vực trong toàn cầu có thể ảnh hưởng tới tình SXKD của các DN dệt may. Do đó, Hội nghị được tổ chức nhằm đánh giá bước đầu về thị trường dệt may trong quý 4/2025 và năm 2026. Đây là những điểm mấu chốt ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả của toàn Tập đoàn trong những năm tới. Thực tế cho thấy, giai đoạn này các biến động chính sách rất khôn lường, khó dự báo. Điều này dẫn tới các mô hình dự báo cũng cần phải chuyển hóa sang cách thức mới. Các diễn biến của thị trường xảy ra rất nhanh, chỉ trong 1-2 tuần khiến các mô hình dự báo trong trung và dài hạn là không khả thi. Doanh nghiệp cần phải liên tục cập nhật thị trường, phân tích sâu hơn, lắng nghe từ thị trường, khách hàng để đưa ra những quyết sách phù hợp…” – Chủ tịch Lê Tiến Trường nhấn mạnh.
Cũng tại Hội nghị, đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy Vinatex đã thông báo nhanh kết luận Hội nghị BCH TW Đảng lần thứ 13; Kết quả Đại hội Đảng bộ Chính phủ lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 – 2030 và trình bày bước đầu về mô hình dự báo thị trường dệt may năm 2026. Cùng với đó, xin ý kiến biểu quyết của Ban chấp hành Đảng bộ Tập đoàn trong việc sắp xếp, kiện toàn lại 02 Chi bộ, Chi ủy trực thuộc Đảng bộ Tập đoàn gồm: Chi bộ Nhà máy Sợi Vinatex Nam Định và Chi ủy Trung tâm PD&B với 29 Đảng viên. Đây là 2 chi nhánh phụ thuộc, có kết quả SXKD trực tiếp vào kết quả công ty Mẹ của Tập đoàn, do đó sẽ sáp nhập 2 cơ sở Đảng này trở thành Chi bộ trực thuộc Đảng bộ Trung tâm Điều hành Tập đoàn Dệt May Việt Nam để phù hợp hơn với điều kiện sản xuất kinh doanh. Theo đó, 100% ủy viên BCH đã biểu quyết thông qua, Bí thư Đảng ủy giao Ban Tổ chức Đảng ủy thực hiện các trình tự thủ tục tiếp theo, hoàn thành việc sắp xếp xong trong tháng 11/2025.
Báo cáo sơ kết công tác xây dựng Đảng 9 tháng và triển khai nhiệm vụ 3 tháng cuối năm 2025, đồng chí Nguyễn Song Hải – Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Vinatex cho biết, trong 9 tháng, Đảng ủy Tập đoàn đã tổ chức triển khai thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các kế hoạch, báo cáo theo nội dung văn bản của Trung ương, Đảng ủy Chính phủ. Cụ thể: Ban hành hệ thống văn bản lãnh đạo, chỉ đạo gồm 07 Nghị quyết, 02 Chỉ thị, 17 Thông báo, 05 Kế hoạch, 08 Chương trình; Chỉ đạo tổ chức tổ chức thành công Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV và chỉ đạo đồng bộ các sự kiện lớn (ĐHĐCĐ nhiệm kỳ 2025–2030; kỷ niệm 95 năm ngày truyền thống ngành Dệt May Việt Nam; Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Vinatex). Ngay sau Đại hội, Đảng bộ đã ban hành đầy đủ quy chế, quy định và chương trình công tác toàn khóa của BCH, BTV, UBKT; Tham gia Triển lãm thành tựu đất nước “80 năm Hành trình – Độc lập – Tự do – Hạnh phúc” và là 1 trong 20 doanh nghiệp đạt giải đơn vị có không gian trưng bày tiêu biểu với những đóng góp xuất sắc cho thành công chung của Triển lãm; Các cấp ủy tích cực phối hợp với Hội đồng Quản trị giao Cơ quan điều hành và các đơn vị triển khai SXKD theo kế hoạch của Tập đoàn và Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông của đơn vị.
Về nhiệm vụ công tác xây dựng Đảng trong 3 tháng cuối năm 2025, Phó Bí thư thường trực Nguyễn Song Hải nhấn mạnh 4 nội dung trọng tâm gồm: (1) Chỉ đạo Đại hội đại biểu Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tập đoàn Dệt May Việt Nam và Đại hội đại biểu Công đoàn Dệt May nhiệm kỳ 2025 – 2030; (2) Chỉ đạo các đơn vị hoàn thành chỉ tiêu phát triển Đảng năm 2025; (3) Triển khai sắp xếp các tổ chức đảng trong doanh nghiệp khi có quyết định của Đảng ủy Chính phủ; (4) Chuẩn bị công tác kiểm điểm cuối năm theo tinh thần Ban Tổ chức Trung ương. Triển khai kiểm điểm đánh giá chất lượng đảng viên và công tác chuyên môn song song, hoàn thành cuối tháng 11/2025.
Trình bày về hoạt động SXKD, đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thư Đảng ủy, TV HĐQT, Tổng Giám đốc Vinatex cho biết, 9 tháng Vinatex đạt doanh thu hợp nhất 14,442 tỷ đồng, bằng 78,9% kế hoạch, tăng 109,5% cùng kỳ 2024; Lợi nhuận hợp nhất trước thuế 9 tháng đạt 1.040 tỷ đồng, bằng 114,3% kế hoạch năm, tăng gấp đôi so cùng kỳ năm 2024.
Đạt được kết quả trên, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu đánh giá cao sự nỗ lực vào cuộc của toàn hệ thống. Với ngành Sợi, công tác quản trị đã thay đổi rõ rệt, có hiệu quả, siết chặt chi phí sản xuất, thị trường nội địa có nhiều khởi sắc, các DN FDI và DN ngành may ưu tiện sử dụng các mặt hàng sợi trong nước để minh bạch nguồn gốc xuất xứ, giúp các DN ngành Sợi cải thiện hiệu quả SXKD rõ rệt, nhiều DN sợi có lãi và không còn DN sợi nào thua lỗ so với 2024, từ đó làm tăng biên lợi nhuận cho toàn Tập đoàn. Với ngành May, mặc dù thị trường có nhiều biến động về chính sách thuế đối ứng của Mỹ, khiến đơn hàng và đơn giá đều bị suy giảm, nhưng các đơn vị đều làm tốt công tác quản trị sản xuất, tập trung khai thác các đơn hàng có giá trị gia tăng cao, thực hiện kế hoạch “90 ngày thần tốc” để triển khai sản xuất các đơn hàng trong quý 2/2025 xong trước tháng 7/2025, nên trong 9 tháng, khối ngành May đã hoàn thành được 110% kế hoạch năm 2025.
Giao các nhiệm vụ cốt lõi trong 3 tháng cuối năm 2025 và năm 2026 cho các đơn vị trong toàn hệ thống Tập đoàn, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh 6 nhiệm vụ trọng tâm gồm: (1) Xem xét, nghiên cứu tái cấu trúc mô hình tổ chức, đảm bảo tinh gọn, hiệu quả. Kiên quyết thoái vốn tại các khoản đầu tư kém hiệu quả để tập trung cho các hoạt động cốt lõi, mang lại giá trị gia tăng cao và hiệu quả ổn định; (2) Phân tích rõ thực trạng của mỗi đơn vị, xác định đúng điểm mạnh cũng như các yếu tố bất lợi để xây dựng kế hoạch 2026 chính xác nhất có thể. Kế hoạch cần xét đến các giả thiết đầu vào như: cầu dệt may thế giới tăng nhẹ, lãi suất nới lỏng, VND tiếp tục mất giá so với USD. Bên cạnh đó vẫn tập trung giữ vững lực lượng lao động với mức tăng thu nhập bình quân 10%; (3) Các Ban SXKD cũng cần xây dựng kế hoạch dài hạn và tổng thể, nhằm định hướng toàn hệ thống, định vị năng lực sản xuất của đơn vị hoặc nhóm đơn vị, đảm bảo theo đúng chiến lược chung của Tập đoàn trong việc hình thành các chuỗi sản xuất trọn gói. Bên cạnh đó, tiếp tục chuẩn hóa hệ thống dữ liệu để đảm bảo các dữ liệu đầu vào cho công tác quản trị và lập kế hoạch; (4) Xác định lại danh mục sản phẩm cho ngành sợi, tập trung vào các mặt hàng có hiệu quả cao như sợi tái chế, sợi có tính năng đặc biệt. Đối với ngành May cần chuẩn bị sẵn sàng cho việc chuyển dịch lên những phương thức sản xuấ có giá trị gia tăng hơn như: FOB, ODM; (5) Triển khai nhanh và triệt để công tác chuyển đổi số nhằm kiểm soát chặt chẽ và thường xuyên các chỉ tiêu SXKD, đảm bảo nguồn số liệu minh bạch, chính xác, quản trị rủi ro; (6) Phát triển đội ngũ nhân lực giỏi, có trí tuệ và bản lĩnh là điều kiện tiên quyết để có thể triển khai được các chương trình phát triển trong nhiệm kỳ mới. Vì vậy, cần nhanh chóng thiết lập các cơ chế cần thiết, xây dựng và đào tạo đội ngũ quản lý đảm bảo năng lực quản trị hệ thống trong giai đoạn mới. Chú trọng đổi mới phương thức phát triển nhân tài theo hướng bám sát thực tế, trao kiến thức, trao cơ chế, trao quyền để cán bộ trẻ có cơ hội rèn luyện và thể hiện năng lực, bản lĩnh cá nhân. Bên cạnh đó, xây dựng môi trường văn hóa tiên tiến, văn minh, độc đáo cũng là yếu tố tạo động lực làm việc và giữ chân người có năng lực…
Tại Hội nghị, Hội đồng thi đua khen thưởng của Tập đoàn đã công bố quyết định trao Bằng khen của Tổng Giám đốc Tập đoàn cho 12 doanh nghiệp đã có nhiều đóng góp vào thành tích chung của Vinatex tại Triển lãm 80 năm thành tựu đất nước, gồm: Tổng Công ty Đức Giang – CTCP; Tổng Công ty May 10 – CTCP; Tổng Công ty May Hưng Yên – CTCP; Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội; Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân; Công ty CP Sợi Phú Bài; Công ty CP Dệt May Huế; Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Thọ; Tổng Công ty May Nhà Bè – CTCP; Tổng Công ty CP May Việt Tiến; Tổng Công ty CP Phong Phú và Tổng Công ty Việt Thắng – CTCP.
