Tháng Công nhân 2026 mở ra với một tinh thần mới – tinh thần của những sáng tạo không ngừng, của niềm tin và của khát vọng phát triển từ chính lực lượng lao động. Trong bối cảnh ngành Dệt May phải đối mặt với những biến động khó lường của thị trường và áp lực nâng cao năng suất, Tháng Công nhân năm nay mang theo một định hướng rõ nét: Khơi nguồn nội lực từ người lao động thông qua đổi mới sáng tạo và phát huy sức mạnh tập thể. Nhiều hoạt động sẽ được triển khai, không chỉ dừng ở chăm lo, cải thiện đời sống mà còn tạo môi trường ươm mầm sáng kiến, phát triển kỹ năng nghề nghiệp, tăng cường gắn kết, tiếp thêm động lực và hội tụ sức mạnh chung để vượt qua mọi khó khăn.
CHUYỂN TỪ TƯ DUY “HỖ TRỢ” SANG “ĐỒNG HÀNH VÀ BỨT PHÁ”
Tháng Công nhân từ lâu đã trở thành dấu mốc quan trọng trong hoạt động của tổ chức Công đoàn, nơi hội tụ những nỗ lực chăm lo, kết nối và phát huy vai trò của người lao động trong sự phát triển của doanh nghiệp và toàn ngành. Bước vào năm 2026, chuỗi hoạt động hưởng ứng Tháng Công nhân tiếp tục được làm mới cả về nội dung và cách tiếp cận. Trọng tâm hướng tới không chỉ huy động sự quan tâm chăm lo toàn diện của các cấp, các ngành, tổ chức công đoàn và từng doanh nghiệp đối với người lao động, mà còn tập trung phát huy vai trò chủ thể của người lao động trong quá trình đổi mới, sáng tạo, nâng cao năng suất, kỹ năng nghề nghiệp để linh hoạt thích ứng và tạo ra giá trị.
Trong dòng chảy đầy biến động hiện nay, khi xung đột địa chính trị kéo dài, xu hướng bảo hộ thương mại gia tăng, chính sách thuế và các rào cản kỹ thuật liên tục thay đổi, chi phí logistics, nguyên nhiên liệu tăng cao, nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng – những yếu tố này đang tạo sức ép trực tiếp lên hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp và việc làm, đời sống của người lao động trong ngành Dệt May. Đồng thời, các tiêu chuẩn về truy xuất nguồn gốc, phát thải, trách nhiệm xã hội và xu hướng dịch chuyển đơn hàng tiếp tục đặt ra yêu cầu khắt khe hơn. Điều đó cho thấy việc tổ chức Tháng Công nhân theo hướng thiết thực, đi vào chiều sâu, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ, xây dựng một môi trường làm việc tích cực, gắn kết; xây dựng tập thể vững mạnh, kiên cường vượt mọi khó khăn, đáp ứng mục tiêu nâng cao năng suất và phát triển bền vững càng trở nên ý nghĩa.
ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRỞ THÀNH NĂNG LỰC NỘI SINH
Trong định hướng triển khai Tháng Công nhân 2026 của Công đoàn Dệt May Việt Nam, đổi mới sáng tạo được xác định là trục xuyên suốt, là nền tảng để nâng cao năng suất lao động và chất lượng nguồn nhân lực. Điểm mới không chỉ nằm ở việc tiếp tục phát động các phong trào thi đua, mà ở cách tiếp cận: coi mỗi người lao động là một chủ thể sáng tạo, mỗi sáng kiến, thao tác hay, cách làm tốt đều là một “hạt giống” giá trị, cần được ghi nhận, nuôi dưỡng và lan tỏa. Đổi mới sáng tạo không còn dừng ở các phong trào thi đua mang tính hô hào, kêu gọi, khuyến khích chung chung, mà được đặt vào vị trí trung tâm, gắn trực tiếp với mục tiêu và thực tiễn sản xuất của từng doanh nghiệp. Các phong trào, hoạt động thi đua được định hướng gắn với từng khâu sản xuất, từng vị trí việc làm, từ đó tạo điều kiện để mỗi cá nhân tham gia một cách chủ động và thực chất, từng bước trở thành năng lực nội sinh của người lao động.
Đặc biệt, Tháng Công nhân năm nay cũng đồng thời là tháng cao điểm các công đoàn cơ sở cùng các doanh nghiệp tổ chức cho người lao động luyện tay nghề, thi thợ giỏi cấp cơ sở; lựa chọn đội nhóm, chuẩn bị các điều kiện để tham gia Hội thi Thợ giỏi cấp ngành lần thứ VII được tổ chức vào quý 3/2026. Điều đó có nghĩa người lao động không chỉ thi đua trên chính vị trí việc làm của mình, trong tổ chuyền đơn vị mình, mà còn phải vượt lên những giới hạn đã được xác lập ở cấp ngành qua 6 kỳ thi được tổ chức 30 năm qua, để lập nên những kỳ tích mới, đánh dấu sự trưởng thành về kỹ năng nghề nghiệp của người lao động dệt may.
Công tác khen thưởng cũng được điều chỉnh theo hướng đi vào chiều sâu, tập trung tôn vinh “công nhân lao động nòng cốt tiêu biểu” đạt năng suất cao, chất lượng tốt, có sáng kiến, cải tiến đem lại giá trị thực tiễn. Việc lựa chọn, biểu dương không chỉ dựa trên kết quả nhất thời, cái lợi trước mắt, mà chú trọng đến quá trình lao động sáng tạo, khả năng áp dụng và mức độ lan tỏa, sự phát triển tay nghề, bậc thợ,… Điều này góp phần định hình một chuẩn mực mới: người lao động không chỉ hoàn thành nhiệm vụ, mà còn chủ động cải tiến và nâng cao giá trị công việc.
Đáng chú ý, các hoạt động chuyên đề được thiết kế theo một chuỗi liên kết từ đào tạo, nâng cao kỹ năng đến rèn luyện và đánh giá tay nghề. Các chương trình đào tạo, diễn đàn, cuộc thi và hoạt động tôn vinh không chỉ tạo khí thế thi đua sôi nổi, tích cực, mà còn giúp người lao động chuyển hóa kiến thức thành kỹ năng, từng bước hiện thực hóa ý tưởng trong lao động sản xuất, trở thành giỏi nghề và yêu nghề.
Thông qua cách tổ chức đồng bộ từ phát động phong trào, cơ chế ghi nhận đến đào tạo và hỗ trợ, Tháng Công nhân 2026 đang từng bước chuyển hóa đổi mới sáng tạo từ một khẩu hiệu vận động thành một năng lực nội sinh của đội ngũ công nhân dệt may. Khi mỗi người lao động đều có thể tham gia, đóng góp và nhìn thấy giá trị từ những sáng kiến, việc làm của mình, đổi mới sáng tạo không còn phụ thuộc vào yếu tố bên ngoài, mà trở thành động lực tự thân, bền vững trong quá trình phát triển của doanh nghiệp và toàn ngành.
GIA TĂNG GẮN KẾT TẠO NÊN SỨC MẠNH TẬP THỂ
Song hành với thúc đẩy đổi mới, sáng tạo, Tháng Công nhân 2026 tiếp tục khẳng định vai trò của Công đoàn Dệt May Việt Nam và các công đoàn cơ sở trong việc chủ động chăm lo đời sống, tham gia quản lý, ổn định lao động và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng một cách thực chất và bền vững. Các hoạt động được tập trung theo hướng phối hợp cùng người sử dụng lao động cải thiện điều kiện làm việc, gia tăng các giá trị tinh thần và lợi ích thiết thực, củng cố niềm tin và sự gắn bó lâu dài của người lao động với doanh nghiệp. Khi cuộc sống được quan tâm, tiếng nói được lắng nghe và vai trò được khẳng định, sự gắn bó của người lao động không chỉ đơn thuần là “ở lại” mà là sự nỗ lực đóng góp, cống hiến tốt hơn trên từng vị trí việc làm, trở thành sức mạnh nội lực vững chắc của mỗi tập thể.
Năm 2026, các chương trình, hoạt động truyền thống của Tháng Công nhân tiếp tục được triển khai đồng bộ và nâng cao về chất, hướng tới đúng đối tượng và nhu cầu thực tế. Từ việc hỗ trợ cán bộ công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn, người lao động bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, bệnh hiểm nghèo, đến các hoạt động xây dựng, sửa chữa nhà ở “Mái ấm Công đoàn”, cải thiện chất lượng bữa ăn ca, tổ chức “Bữa cơm Công đoàn”, trang bị các thiết chế công đoàn ở cơ sở, thăm khám sức khoẻ, tổ chức các diễn đàn, các sân chơi của công nhân,… tất cả đều nhằm mục đích cải thiện điều kiện làm việc, sinh hoạt, nâng cao chất lược cuộc sống của người lao động một cách thiết thực.
Điểm đáng chú ý là các hoạt động chăm lo được gắn chặt với mục tiêu phát triển đội ngũ, xây dựng lực lượng lao động ổn định, có năng lực và gắn bó lâu dài. Công đoàn đẩy mạnh các chương trình đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp; các hoạt động phúc lợi thông qua mạng lưới đối tác bán hàng lưu động với giá ưu đãi đến từng doanh nghiệp; đồng thời tổ chức các hoạt động như Hội khỏe Dệt May, hiến máu nhân đạo,… góp phần lan tỏa sự sẻ chia, nâng cao sức khoẻ, đời sống tinh thần và tăng cường liên kết trong toàn hệ thống. Tháng Công nhân cũng là cao điểm phát triển đoàn viên, thành lập công đoàn cơ sở, bồi dưỡng đoàn viên ưu tú giới thiệu cho Đảng, qua đó vừa mở rộng tổ chức, vừa nâng cao chất lượng đội ngũ từ bên trong. Công tác tập huấn, phát triển năng lực cho cán bộ công đoàn cũng được chú trọng theo hướng thực chất nhằm nhận diện và cải thiện điểm yếu, đáp ứng yêu cầu dẫn dắt và kết nối trong bối cảnh mới.
Bên cạnh đó, các hoạt động truyền thông công đoàn được đẩy mạnh theo hướng hiện đại, đa nền tảng, góp phần lan tỏa hình ảnh người lao động dệt may năng động, sáng tạo; đồng thời tạo ra không gian tương tác, chia sẻ và kết nối rộng mở hơn cho người lao động.
Thông qua sự kết hợp giữa chăm lo thiết thực gắn với củng cố, phát triển đội ngũ, Tháng Công nhân 2026 hướng đến mục tiêu tạo dựng nền tảng gắn kết bền vững trong đội ngũ người lao động. Mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp, tổ chức công đoàn được củng cố theo chiều sâu, không chỉ đồng hành, mà cùng hợp lực thành một “pháo đài” vững chắc, đủ năng lực vượt qua mọi khó khăn, thách thức để hoàn thành suất sắc các yêu cầu nhiệm vụ trong bối cảnh mới.
Tháng Công nhân 2026 không chỉ là một dấu mốc thường niên, mà là hành trình kiến tạo nền tảng nội lực và tăng cường sức bật của toàn hệ thống trong kỷ nguyên mới. Từ đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất lao động, kỹ năng nghề nghiệp đến chăm lo toàn diện, gắn kết bền chặt, mỗi hoạt động đều hướng tới hình thành một lực lượng lao động chủ động, vững vàng, gắn bó, cùng doanh nghiệp vượt qua thử thách. Tin tưởng rằng, với tinh thần đổi mới, sự đồng hành của tổ chức Công đoàn và sự hưởng ứng tích cực từ người lao động, Tháng Công nhân 2026 của Tập đoàn Dệt May Việt Nam và các đơn vị trực thuộc Công đoàn Dệt May Việt Nam sẽ thực sự trở thành một điểm nhấn rực rỡ, lan tỏa khí thế thi đua sôi nổi, tạo đà cho những bước phát triển vững chắc và thành công của cả hệ thống.
Bài viết của bà Phạm Thị Thanh Tâm – Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam đăng trên Đặc san Dệt May và Thời trang số tháng 4/2026. Chi tiết tại đây!
