Sáng 28/01, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức đào tạo về chế độ kế toán doanh nghiệp theo thông tư 99/2025/TT-BTC và cập nhật chính sách thuế nhằm bảo đảm việc cập nhật kịp thời, tổ chức triển khai đúng quy định và thống nhất trong toàn hệ thống. Tham dự có ông Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Vinatex, ông Phạm Văn Tân – Phó Tổng Giám đốc Thường trực Vinatex cùng lãnh đạo các Ban chức năng, lãnh đạo các đơn vị thành viên.
Trước đó, ngày 27/10/2025, Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư số 99/2025/TT-BTC hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp, trong đó bao gồm nhiều nội dung sửa đổi, bổ sung quan trọng liên quan đến công tác kế toán cũng như việc lập và trình bày Báo cáo tài chính của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Luật thuế thu nhập cá nhân và Luật thuế thu nhập doanh nghiệp mới đã được ban hành, đặt ra những yêu cầu mới đối với công tác quản lý tài chính – kế toán tại các đơn vị. Những quy định mới này có tác động trực tiếp đến việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn của đội ngũ cán bộ kế toán, tài chính tại các đơn vị thành viên.
Phát biểu tại chương trình, ông Phạm Văn Tân – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn cho biết, trong bối cảnh quy mô hoạt động ngày càng lớn, đa đơn vị, đa ngành và yêu cầu điều hành theo dữ liệu ngày càng cao, hệ thống kế toán – báo cáo quản trị hiện nay bộc lộ nhiều hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại và hợp nhất nhanh ở cấp Tập đoàn. Theo đó, cần triển khai ngay hoạt động Chuẩn hóa hệ thống kế toán quản trị và tài chính Tập đoàn, với mục tiêu tổng thể là thống nhất hệ thống kế toán để quản trị và số hóa, tạo nền tảng cho điều hành cấp doanh nghiệp và hợp nhất cấp Tập đoàn theo mô hình quản trị 3 tầng: cấp Tập đoàn – cấp điều hành công ty – cấp người sử dụng. Mục tiêu trọng tâm là hệ thống phải cho phép quản trị hiệu quả toàn bộ chuỗi giá trị sản phẩm, trên cơ sở dữ liệu chuẩn và có thể so sánh: (1) Sản phẩm/ nhóm sản phẩm theo chuẩn thống nhất; (2) giá thành theo cấu trúc chuẩn, so sánh được giữa các đơn vị; (3) Hiệu quả khai thác tài sản và công suất theo từng dòng sản phẩm; (4) Dòng tiền thực và mức độ đóng góp vào hiệu quả chung; (5) Phân tích hiệu quả theo chiều sâu, phục vụ tối ưu vận hành. Lộ trình triển khai gồm 3 bước: Khảo sát – phân tích hiện trạng hệ thống, phân tích điểm thiếu, điểm sai lệch, điểm không thể hợp nhất, xác định nhu cầu điều hành theo 3 tầng; Lựa chọn đơn vị cung ứng dịch vụ quản trị số, thống nhất phương án công cụ triển khai, đảm bảo đáp ứng yêu cầu chuẩn hóa, số hóa, dữ liệu dùng chung, có khả năng mở rộng và tích hợp phục vụ báo cáo hợp nhất; Thiết kế lộ trình chi tiết theo giai đoạn, xác định mốc chuẩn hóa dữ liệu – mẫu báo cáo – phân quyền – đào tạo, kế hoạch nhân sự triển khai và cơ chế kiểm soát tiến độ.
Ông Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Tập đoàn bày tỏ sự thống nhất cao với lộ trình chuẩn hóa hệ thống kế toán quản trị và tài chính của Tập đoàn, đồng thời nhấn mạnh yêu cầu cần triển khai ngay, quyết liệt và đồng bộ. Cơ chế triển khai sẽ được thực hiện thông qua việc duy trì các cuộc họp thường xuyên nhằm cập nhật tiến độ, kịp thời tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc; rà soát chất lượng thực hiện, đánh giá hiệu quả, mức độ đáp ứng yêu cầu quản trị, trên cơ sở đó điều chỉnh giải pháp và phân bổ nguồn lực phù hợp. Ông Hiếu cũng nhấn mạnh, sự tích cực, chủ động và tinh thần phối hợp chặt chẽ của các đơn vị thành viên sẽ là yếu tố quyết định làm nên thành công của hoạt động, qua đó góp phần nâng cao năng lực quản trị tài chính – kế toán, chuẩn hóa dữ liệu, tăng cường tính minh bạch và hiệu quả điều hành trong toàn hệ thống Tập đoàn.
Theo chương trình, nội dung đào tạo gồm ba phần chính: Cập nhật các quy định về kế toán Việt Nam theo Thông tư 99/2025/TT-BTC; Cập nhật chế độ chính sách thuế thu nhập cá nhân, Cập nhật chế độ chính sách thuế thu nhập doanh nghiệp.
