Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam (Công đoàn DMVN) lần thứ VII, nhiệm kỳ 2025 – 2030 long trọng diễn ra ngày 27/12 tại Hà Nội, với sự tham gia của 250 đại biểu chính thức, đại diện cho ý chí, tiếng nói của hơn 117 nghìn cán bộ, đoàn viên, người lao động trong hệ thống.
Tới dự Đại hội có đồng chí Ngọ Duy Hiểu – Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; đồng chí Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex), đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn cùng đại diện lãnh đạo các Ban, các Tổ công tác chỉ đạo Đại hội VII Công đoàn DMVN của TLĐ, lãnh đạo cơ quan điều hành, lãnh đạo các Ban chức năng Tập đoàn Dệt May Việt Nam.
Phát biểu khai mạc Đại hội, đồng chí Phạm Thị Thanh Tâm – UV BCH Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn DMVN cho biết, trong bối cảnh cơ hội và thách thức đan xen của thời cuộc, Đại hội lần thứ VII nhiệm kỳ 2025 – 2030 có nhiều nhiệm vụ quan trọng, là dịp thể hiện ý chí, nguyện vọng của cán bộ, đoàn viên, người lao động ngành, là dấu mốc để Công đoàn DMVN tiếp tục đổi mới mạnh mẽ. Đại hội tin tưởng rằng các đại biểu cùng tập trung trí tuệ, nhiệt tình, tâm huyết, làm việc với trách nhiệm cao, để Đại hội VII Công đoàn DMVN thực sự là đại hội của “Đoàn kết – Dân chủ – Kỷ cương – Đổi mới – Phát triển, vì việc làm, đời sống của người lao động (NLĐ), xây dựng tổ chức Công đoàn và đội ngũ CNVCLĐ vững mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành và đất nước trong giai đoạn mới”.
Báo cáo kết quả thực hiện nghị quyết Đại hội VI, đồng chí Nguyễn Thái Dương – đại diện Đoàn Chủ tịch Đại hội chia sẻ, giai đoạn 2023 – 2025, Công đoàn DMVN đạt và vượt 6/7 chỉ tiêu thuộc trách nhiệm trực tiếp của tổ chức Công đoàn, 5/5 chỉ tiêu phối hợp với chuyên môn, là tiền đề quan trọng cho việc xác định mục tiêu, nhiệm vụ nhiệm kỳ 2025-2030, thúc đẩy phong trào CNVCLĐ và hoạt động công đoàn trong giai đoạn mới. Hoạt động công đoàn của hệ thống đạt được bước tiến quan trọng. Nhiều nội dung mới được triển khai, nhiều hoạt động để lại dấu ấn tốt đẹp và có sức lan tỏa sâu rộng. Công tác chỉ đạo và các chương trình trọng tâm được tập trung ngay từ đầu nhiệm kỳ, giúp nâng cao nhận thức, đổi mới tư duy, bám sát cơ sở; đồng tâm, đồng lực, đồng hành cùng doanh nghiệp (DN) và NLĐ, góp phần giảm thiểu khó khăn, ổn định sản xuất và trật tự an toàn xã hội. Việc làm, thu nhập và điều kiện làm việc của NLĐ được cải thiện; Công tác đại diện, bảo vệ và chăm lo NLĐ được chú trọng; Các phong trào thi đua được đẩy mạnh; Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng NLĐ được thực hiện hiệu quả; Công tác thông tin – truyền thông được tăng cường; Đội ngũ cán bộ công đoàn ngày càng chuyên nghiệp, nắm vững pháp luật và hoàn thành tốt nhiệm vụ; số CĐCS hoàn thành tốt nhiệm vụ tăng qua các năm; Công tác nữ công, gia đình và trẻ em được quan tâm; Công tác kiểm tra, giám sát và quản lý tài chính, tài sản công đoàn được thực hiện nghiêm túc.
Nhiệm kỳ 2025 – 2030, Công đoàn DMVN đặt mục tiêu: Xây dựng tổ chức, bộ máy công đoàn tinh gọn, vững mạnh; phát huy vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ; thúc đẩy các phong trào thi đua, lan tỏa khát vọng cống hiến, hun đúc tình yêu nghề nghiệp; nâng cao chất lượng đội ngũ, năng lực thích ứng; đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành và tổ chức công đoàn trong giai đoạn mới. Để thực hiện mục tiêu, Công đoàn DMVN thực hiện bằng các nhiệm vụ và giải pháp: (1) Phát huy mạnh mẽ vai trò đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ; (2) Chăm lo phúc lợi theo hướng thực chất, hướng về cơ sở; (3) Đổi mới và nâng cao hiệu quả các phong trào thi đua; (4) Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động; xây dựng giai cấp công nhân, tham gia phát triển nguồn nhân lực của ngành; (5) Xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh; tham gia xây dựng Đảng, chính quyền; (6) Nâng cao hiệu quả công tác nữ công, góp phần chăm lo, xây dựng đội ngũ nữ CNVCLĐ đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới; (7) Tập trung nguồn lực tài chính cho các hoạt động trọng tâm; (8) Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát; (9) Đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.
Phát biểu chỉ đạo Đại hội, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường đánh giá cao sự hiện diện đầy đủ, trách nhiệm và tâm huyết của các cán bộ công đoàn tiêu biểu cùng lãnh đạo các DN, thể hiện rõ sự gắn bó chặt chẽ, hữu cơ giữa tổ chức công đoàn và DN, khẳng định công đoàn là đối tác không thể tách rời trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Chủ tịch HĐQT Vinatex nhấn mạnh, giai đoạn 2023–2025 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành Dệt May Việt Nam trong nhiều thập kỷ, khi năm 2023 ghi nhận lần đầu tiên sau hơn 30 năm kim ngạch xuất khẩu dệt may giảm tới 10%. Thị trường thế giới thu hẹp, cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia mới nổi, cùng với sự dịch chuyển chiến lược toàn cầu đã tạo nên những thách thức mang tính cấu trúc, không còn là khó khăn nhất thời mà đang dần trở thành “bình thường mới” của ngành. Trong bối cảnh tăng trưởng toàn cầu chậm lại, xu hướng chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn, giảm tiêu dùng và gia tăng tái sử dụng khiến tổng cầu dệt may toàn cầu trong 10 năm tới chỉ tăng trưởng bình quân khoảng 1,6–1,7% mỗi năm. Đồng thời, Việt Nam đang bước vào giai đoạn nước có thu nhập trung bình cao, hướng tới mục tiêu GDP bình quân đầu người khoảng 8.500 USD vào năm 2030 và trở thành nước phát triển vào năm 2045, đặt ra yêu cầu rất cao về chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động và thu nhập của NLĐ. Dù quy mô ngành Dệt May Việt Nam trong 10 năm qua vẫn tăng hơn 4 lần, nhưng vị trí của ngành trong cơ cấu xuất khẩu quốc gia đã dần bị thay thế bởi các ngành công nghiệp mới. Điều đó cho thấy không gian phát triển của nền kinh tế được phân bổ cho nhiều lĩnh vực khác, đặt ra thách thức rất lớn cho ngành dệt may trong việc tự bảo vệ vai trò và vị thế của mình.
Nhìn lại nhiệm kỳ VI của Công đoàn DMVN trong bối cảnh đầy biến động đó, ông Lê Tiến Trường khẳng định, toàn ngành có quyền tự hào về những kết quả đã đạt được. Trong 10 năm qua, doanh thu hợp nhất của Tập đoàn Dệt May Việt Nam chỉ tăng khoảng 16%, nhưng lợi nhuận hợp nhất tăng tới 200%, doanh thu trên mỗi NLĐ tăng 60%; đến năm 2025, mỗi NLĐ tạo ra khối lượng sản phẩm gấp 1,6 lần giai đoạn 2015–2020, lợi nhuận trên mỗi lao động tăng gấp đôi, tiền lương bình quân tăng 68% so với năm 2019. Những con số này phản ánh rõ sự hài hòa giữa mục tiêu nâng cao chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh và cải thiện thu nhập cho NLĐ.
Theo ông, ngành dệt may đã sớm chấp nhận thực tế khách quan về xu hướng suy giảm lực lượng lao động, không tiếp tục phát triển bằng mọi giá theo chiều rộng, đồng thời chủ động đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị để cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho NLĐ. Trong khi GDP cả nước tăng trưởng khoảng 6%, thu nhập của NLĐ ngành dệt may tăng khoảng 10%, riêng năm 2025, NLĐ trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam có mức thu nhập bình quân xấp xỉ 11,8 triệu đồng/người/tháng, tăng gần 20% so với năm trước. Đặc biệt, trong giai đoạn khó khăn 2023–2024, tổ chức công đoàn đã phát huy vai trò quan trọng trong việc ổn định lực lượng lao động, kịp thời thông tin, tuyên truyền, vận động NLĐ đồng hành cùng DN, vận dụng hiệu quả những bài học từ giai đoạn COVID-19 để tạo nền tảng cho quá trình phục hồi. Ông ghi nhận, Công đoàn DMVN đã đi đầu trong việc đào tạo trực tiếp cho NLĐ, đặc biệt là lao động trẻ, không chỉ dừng lại ở đào tạo cán bộ công đoàn. Đây là cách tiếp cận đúng đắn, bảo vệ quyền lợi NLĐ từ sớm, từ xa thông qua nâng cao kiến thức, kỹ năng, kỷ luật và văn hóa lao động.
Bước vào nhiệm kỳ 2025–2030, trong bối cảnh cả nước thực hiện sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, Công đoàn DMVN đã triển khai nghiêm túc, nhanh chóng và hiệu quả. Lãnh đạo Tập đoàn nhận định, tinh gọn không đồng nghĩa với làm ít việc hơn, mà ngược lại, nhiệm vụ trong nhiệm kỳ mới sẽ phức tạp hơn, yêu cầu cao hơn, khi ngành dệt may buộc phải tự bảo vệ mình bằng cách theo kịp tốc độ tăng trưởng chung của nền kinh tế.
Trên cơ sở đó, đồng chí Lê Tiến Trường đề nghị trong nhiệm kỳ VII, Công đoàn Dệt May Việt Nam tập trung vào một số nội dung trọng tâm: (1) Tổ chức công đoàn là người tổ chức xây dựng văn hóa, tư duy đổi mới liên tục, không dừng lại ở kinh nghiệm và thành công trong quá khứ; (2) Hoạt động bồi dưỡng, đào tạo, nâng cao năng lực thích ứng cho NLĐ phải dựa trên sự phối hợp chặt chẽ với người sử dụng lao động từ chiến lược kinh doanh – chiến lược đầu tư – chiến lược công nghệ, sản phẩm; (3) Hoạt động chăm lo cho NLĐ phải trọng tâm, có sự khác biệt giữa những nhóm NLĐ khác nhau; (4) Cán bộ công đoàn cần phải là cán bộ có chuyên môn tốt, có năng lực quản trị ở cấp cơ sở, giúp bàn thảo, đánh giá góp ý xây dựng. Ngoài việc đào tạo cán bộ công đoàn về nghiệp vụ, cần bổ sung các chương trình nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cơ sở ở các cấp; (5) Cán bộ cơ quan công đoàn ngành cần nâng cấp hiểu biết về ngành, về DN và nhận thức được từ sớm, từ xa các thách thức của ngành, cần hiểu biết nhanh, nắm vững tình hình, dự báo được các khó khăn, cần tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt chuyên môn, dự báo thị trường hàng tháng do HĐQT- CQĐH Tập đoàn tổ chức.
Ông Lê Tiến Trường bày tỏ tin tưởng Công đoàn DMVN sẽ bước vào nhiệm kỳ 2025–2030 với tâm thế mới, vững vàng, chủ động hơn, tiếp tục là điểm tựa tin cậy của NLĐ, là đối tác đồng hành trách nhiệm của DN, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của ngành Dệt May Việt Nam trong giai đoạn tới.
Nhân dịp này, thay mặt Ban Thường vụ Đảng uỷ Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đồng chí Lê Tiến Trường tặng Đại hội bức trướng vừa thể hiện định hướng hoạt động, vừa là nguyện vọng của quần chúng và người sử dụng lao động với Công đoàn DMVN:
TINH GỌN – CHUYÊN NGHIỆP
HIỆN ĐẠI – NHÂN VĂN
TOÀN DIỆN – SÂU SẮC
LIÊM CHÍNH – TIN CẬY
Tới dự và chỉ đạo Đại hội, đồng chí Ngọ Duy Hiểu – Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những kết quả nổi bật của Công đoàn DMVN trong nhiệm kỳ qua, khẳng định đây là một công đoàn ngành đặc thù, có quy mô lớn, thu hút đông đảo NLĐ, giữ vai trò quan trọng trong giải quyết việc làm và đóng góp chủ lực cho xuất khẩu quốc gia. Đồng chí nhấn mạnh, với hơn 100.000 đoàn viên trong hệ thống, hàng triệu lao động trong toàn ngành, cùng truyền thống đoàn kết, đổi mới và vững vàng về tổ chức, Công đoàn DMVN đã triển khai hiệu quả nhiệm vụ đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền lợi NLĐ với nhiều cách làm bài bản, sáng tạo, để lại dấu ấn rõ nét qua các chương trình phúc lợi, hỗ trợ đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, lao động nữ, gia đình và trẻ em, với tổng nguồn lực chăm lo lên tới hàng trăm tỷ đồng. Công tác thương lượng, ký kết và thực hiện thỏa ước lao động tập thể được triển khai đồng bộ từ cấp ngành đến DN, độ bao phủ cao, góp phần cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập bình quân của NLĐ. Công đoàn DMVN được đánh giá là đơn vị đi đầu trong đổi mới công tác tuyên truyền, giáo dục, vận động với nhiều mô hình, sản phẩm truyền thông sáng tạo, gần gũi, hiện đại, từ các chương trình dành cho NLĐ, con em công nhân đến hệ thống truyền thanh, nền tảng số, các hoạt động văn hóa – văn nghệ mang đậm bản sắc ngành, qua đó lan tỏa hình ảnh tích cực của tổ chức công đoàn và ngành dệt may tới xã hội.
Đồng chí Ngọ Duy Hiểu cũng biểu dương việc Tập đoàn- Công đoàn DMVN tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua yêu nước, hội thi tay nghề, ngày hội lao động, chăm lo an toàn vệ sinh lao động, xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó; đặc biệt là công tác nữ công, gia đình và trẻ em được triển khai tỉ mỉ, đồng bộ, phù hợp với đặc thù ngành có đông lao động nữ.
Trong bối cảnh mới với nhiều tác động đan xen từ tình hình kinh tế – chính trị thế giới, biến động chuỗi cung ứng, chuyển đổi số, phát triển khoa học – công nghệ, cũng như sự xuất hiện của các hình thức tổ chức đại diện NLĐ tại DN, đồng chí Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn đề nghị Công đoàn DMVN tiếp tục đổi mới mạnh mẽ tư duy và phương thức hoạt động, nhận thức sâu sắc vai trò của công đoàn trong nền kinh tế thị trường, hài hòa lợi ích giữa NLĐ và người sử dụng lao động, lấy đối thoại, thương lượng làm phương thức chủ yếu, đồng thời nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn theo hướng chuyên nghiệp, am hiểu pháp luật, quản trị DN, có kỹ năng vận động và nghệ thuật xử lý quan hệ lao động. Công đoàn cần đồng hành cùng DN thúc đẩy phong trào thi đua, xây dựng văn hóa đổi mới, cải tiến liên tục, nâng cao tay nghề, năng lực thích ứng của NLĐ trước yêu cầu ngày càng cao của thị trường và khách hàng, gắn đào tạo, học tập suốt đời với bảo đảm việc làm bền vững. Đồng chí cũng gợi mở việc nghiên cứu mở rộng phạm vi tập hợp đoàn viên trong toàn ngành nhằm tăng cường sức mạnh đại diện, góp phần giữ vững ổn định quan hệ lao động và an ninh ngành.
Đồng chí Ngọ Duy Hiểu bày tỏ tin tưởng Đại hội sẽ lan tỏa khí thế, tinh thần đoàn kết và cảm hứng đổi mới tới từng đơn vị, DN; đồng thời trân trọng cảm ơn sự phối hợp, đồng hành chặt chẽ của Tập đoàn Dệt May Việt Nam và các đơn vị trong thời gian qua, chúc Công đoàn DMVN bước vào nhiệm kỳ mới với nhiều thành công, đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của giai đoạn phát triển mới.
Nhân dịp này, Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN Ngọ Duy Hiểu đã trao tặng Cờ dẫn đầu Khối thi đua cho Công đoàn DMVN.
Cũng tại Đại hội, đại biểu đã nghe đại diện các công đoàn cơ sở tham luận nêu bật những hoạt động trọng tâm, xuyên suốt của các cấp công đoàn trong nhiệm kỳ vừa qua và đề xuất, kiến nghị những mục tiêu, chỉ tiêu, kế hoạch cần hướng đến trong nhiệm kỳ 2025 – 2030.
Với tinh thần nghiêm túc, dân chủ, tập trung, Đại hội đã bầu Ban Chấp hành Công đoàn DMVN khóa VII, nhiệm kỳ 2025 – 2030 gồm 25 đồng chí và bầu đoàn đại biểu tham dự Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV nhiệm kỳ 2026 – 2031 gồm 09 đồng chí chính thức, 01 đồng chí dự khuyết. Tại phiên họp thứ Nhất, BCH Công đoàn DMVN nhiệm kỳ 2025-2030 đã tín nhiệm bầu đồng chí Phạm Thị Thanh Tâm tái đắc cử Chủ tịch Công đoàn DMVN, bầu hai Phó Chủ tịch là đồng chí Nguyễn Thái Dương kiêm Chủ nhiệm UBKT và đồng chí Nguyễn Vĩnh Hồng.
