Vinatex gặp mặt báo chí thông báo kết quả hoạt động SXKD và phong trào Công nhân lao động năm 2021
Chiều 23/12/2021, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức Gặp mặt báo chí thông tin kết quả hoạt động SXKD và phong trào Công nhân lao động năm 2021.
Tham dự buổi Gặp mặt báo chí có ông Cao Hữu Hiếu- Tổng Giám đốc Vinatex; bà Phạm Thị Thanh Tâm – Phó Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam; ông Vương Đức Anh- Chánh Văn phòng HĐQT – kiêm người phát ngôn Vinatex, Lãnh đạo các Ban chức năng của Tập đoàn và các phóng viên, biên tập viên các cơ quan thông tấn, báo chí, đài truyền hình trung ương và địa phương.
Toàn cảnh buổi Gặp mặt báo chí
Nỗ lực vượt khó
Tại buổi họp báo, ông Vương Đức Anh đã thông tin đến các phóng viên về kết quả hoạt động SXKD năm 2021 của Ngành và của Vinatex. Theo đó, năm 2021 là một năm thực sự khó khăn đối với ngành Dệt May Việt Nam, đặc biệt là với những doanh nghiệp ở các tỉnh phía Nam khi phải thực hiện giãn cách xã hội kéo dài, dẫn đến chuỗi sản xuất gần như bị đứt gãy. Trong Quý 3/2021, nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa, lao động không được đến nhà máy nên đã xảy ra tình trạng không đảm bảo tiến độ giao hàng, bị phạt hợp đồng. Điều này dẫn đến tình trạng một số khách hàng chuyển đơn hàng sang thị trường khác, gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp và suy giảm đà tăng trưởng của toàn Ngành. Tuy nhiên, với sự nỗ lực của các doanh nghiệp, ngành Dệt May Việt Nam đã vượt qua khó khăn duy trì đà tăng trưởng tốt trong năm 2021, với kim ngạch xuất khẩu ước đạt 39 tỷ USD, tăng 11,2% so với năm 2020 và tăng 0,3% so với năm 2019. Giữ được vị trí trong top 3 các nước XK dệt may và được nhiều tổ chức quốc tế đánh giá ở vị trí cao nhất trong cơ hội phục hồi năm 2022 (theo Tạp chí Just Style – ngày 17/12/2021).
Ông Vương Đức Anh thông tin kết quả hoạt động SXKD năm 2021 của Ngành và của Vinatex
Cùng chung điều kiện sản xuất kinh doanh như các doanh nghiệp trong ngành, Vinatex với vai trò là hạt nhân, nòng cốt dẫn dắt các giải pháp chung của ngành. Trong năm 2021, hoạt động của các đơn vị trong Tập đoàn vẫn được duy trì hiệu quả, đặc biệt là các doanh nghiệp ngành Sợi có mức tăng trưởng “ngoạn mục” cả về doanh thu và lợi nhuận. Nhờ đó, toàn Tập đoàn đã đạt được những kết quả kết quả SXKD rất ấn tượng với: Doanh thu và thu nhập hợp nhất ước đạt 16.436 tỷ đồng, bằng 110,7% cùng kỳ năm trước; Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 1.200 tỷ đồng, bằng 202% so với cùng kỳ, đạt 170% kế hoạch. Cao hơn năm 2019 trước đại dịch gần 70%; Hoàn thành mục tiêu phục hồi như trước đại dịch với nhiều chỉ tiêu cao hơn.
Ông Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Vinatex chia sẻ về những nỗ lực của Vinatex trong năm 2021
Ông Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Vinatex nhấn mạnh, năm 2021 là một năm “vượt khó” của Vinatex về lợi nhuận, cũng như doanh thu. Nếu như trước đây Vinatex có khoảng gần 100 đơn vị thành viên thì đến nay Vinatex chỉ còn khoảng 14 đơn vị thành viên có vốn chi phối, một số doanh nghiệp lớn không được gộp vào báo cáo doanh thu hợp nhất của Tập đoàn. Do đó, với lợi nhuận ước đạt 1.200 tỷ đồng, doanh thu ước đạt 16.436 tỷ đồng là một sự nỗ lực không nhỏ của Vinatex và các đơn vị thành viên có vốn chi phối.
Tuy nhiên, Tổng Giám đốc Vinatex cũng nhận định, nguyên nhân của sự thành công trên chính là bởi năm 2021 thị trường ngành Sợi tốt nhất trong nhiều năm trở lại đây. Nếu như trước đây biên lợi nhuận của Vinatex ngành May chiếm khoảng 80%, ngành Sợi khoảng 20% thì năm 2021 ngành Sợi có thể chiếm 50% thậm chí cao hơn vào doanh thu và lợi nhuận của Vinatex. Thành công này chính là “quả ngọt” của Vinatex đầu tư cho ngành Sợi từ 5 năm về trước, và phấn đầu đưa ngành Sợi phát triển hiện đại, đồng bộ ngang bằng với ngành May.
Mặc dù năm 2021 vô cùng khó khăn bởi dịch bệnh, nhưng Vinatex, Công ty CP Vinatex Phú Hưng và Công ty CP Sợi Phú Bài vẫn đưa 2 nhà máy Sợi đi vào hoạt động. Với Công ty CP Vinatex Phú Hưng là Nhà máy Sợi 2 với quy mô 2,28 vạn cọc được đầu tư đồng bộ, hiện đại, đi vào hoạt động từ tháng 10/2021. Còn đối với Sợi Phú Bài là Nhà máy Sợi 3 với quy mô 3,2 vạn cọc sợi, đi vào hoạt động từ tháng 6/2021. Đây là Nhà máy có quy mô 2 tầng đầu tiên, hiện đại bậc nhất thế giới trong hệ thống các đơn vị trực thuộc Vinatex.
Theo TGĐ Vinatex, Nhà máy Sợi 3 của Công ty CP Sợi Phú Bài đã minh chứng cho việc, nếu xây dựng nhà máy 1 tầng thì với diện tích sẵn có trong khuôn viên của công ty chỉ có thể làm nhà máy 1,5 vạn, nhưng khi nâng lên nhà máy 2 tầng thì có thể tăng công suất lên 3 vạn cọc. Sau khi đi vào hoạt động, nhà máy đã chứng minh được quyết định đầu tư trên là đúng đắn, vừa giúp nâng công suất, lại có thể định vị lại được cho các mô hình nhà máy mới tiếp theo trong hệ thống Vinatex. Đồng thời, việc đưa pin năng lượng mặt trời trên mái nhà cũng giúp Vinatex hướng đến xanh hóa và sử dụng năng lượng bền vững hơn trong tương lai.
Phóng viên các báo đặt câu hỏi trong buổi Gặp mặt
Ông Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh, mục tiêu năm 2022 của Vinatex là tiếp tục duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh, nhất là cạnh tranh theo chuỗi cung ứng trọn gói trong Tập đoàn. Phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng chung trên 8%, chú trọng chất lượng tăng trưởng thể hiện qua tỷ lệ giá trị gia tăng và tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu. Bên cạnh đó, Vinatex cùng các đơn vị thành viên đang đẩy mạnh phối hợp xây dựng chuỗi liên kết chặt chẽ Sợi – Dệt – Nhuộm – May hướng tới trở thành “một điểm đến trọn gói cho khách hàng trong ngành dệt may thời trang”. Với mục tiêu giai đoạn 2022 – 2025 là hình thành năng lực cung ứng đủ lớn cho ngành hàng dệt kim, đáp ứng được yêu cầu ban đầu của các chuỗi cung ứng quy mô lớn của thế giới, trên nền tảng của ngành sợi đã khá phát triển trong 5 năm qua, cùng với một ngành may quy mô và có uy tín. Để hoàn thành mục tiêu trên, Vinatex đã và đang triển khai đồng bộ các giải pháp về: Tạo liên kết chuỗi sản xuất dệt may; Giải pháp quản trị chung; Giải pháp về thị trường, khách hàng; Giải pháp về đầu tư, công nghệ; Giải pháp về lao động, đào tạo; Giải pháp về tài chính và tái cơ cấu…
Lấy người lao động làm trọng tâm phát triển
Bà Phạm Thị Thanh Tâm – Phó Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam chia sẻ về phong trào công nhân lao động năm 2021
Thông tin về phong trào công nhân lao động năm 2021, bà Phạm Thị Thanh Tâm, Phó Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam chia sẻ, trong năm 2021, đại dịch Covid – 19 đã gây ra những ảnh hưởng nặng nề đến các doanh nghiệp, NLĐ trong hệ thống Công đoàn Dệt May với 49 DN bị ảnh hưởng trực tiếp (32 DN thực hiện “3 tại chỗ” với 15.267 NLĐ, 17 DN phải tạm ngừng sản xuất); 12 NLĐ tử vong; 6.300 NLĐ là F0; 35.023 NLĐ ngừng việc từ 2 đến 2,5 tháng do thực hiện phong tỏa, cách ly hoặc DN ngừng sản xuất, thu nhập giảm sút, đời sống khó khăn. Bên cạnh đó, các DN còn phải chịu thêm nhiều chi phí về phòng dịch, trả lương ngừng việc, tổ chức “3 tại chỗ”, điều trị, cách ly tại chỗ cho NLĐ khi DN có F0…
Trước tình hình trên, Công đoàn Dệt May Việt Nam đã đồng hành cùng DN và NLĐ với tổng mức hỗ trợ hơn 34,9 tỷ đồng, bao gồm: Hỗ trợ kinh phí phòng chống dịch cho 33 công đoàn cơ sở (CĐCS); Trợ cấp 16.824 NLĐ bị ảnh hưởng bởi dịch của 45 CĐCS; Hỗ trợ kinh phí chăm lo bữa ăn ca cho 16.700 NLĐ của 26 CĐCS thực hiện “3 tại chỗ”; Hỗ trợ “Gói an sinh công đoàn” cho 38.514 NLĐ của 38 CĐCS; Công đoàn ngành cùng các CĐCS miền Bắc và miền Trung gửi tặng gần 4 tấn thực phẩm chế biến sẵn và hơn 15 tấn rau củ quả tới các CĐCS miền Nam trong đợt giãn cách.
Ngoài ra, để đồng hành cùng cộng đồng trong việc phòng chống dịch, Công đoàn Dệt May và các DN đã tặng khẩu trang cho các địa phương tâm dịch, lực lượng tuyến đầu; tặng áo cho NLĐ trong khu cách ly; cử lực lượng tham gia hỗ trợ tuyến đầu và chăm sóc người bệnh; ủng hộ quỹ vắc xin quốc gia; hỗ trợ may trang phục cho y bác sỹ một số bệnh viện tại TP.HCM… Tổng số tiền hỗ trợ gần 14 tỷ đồng, trong đó cấp Công đoàn Ngành hơn 1 tỷ đồng. Tổng kinh phí hỗ trợ cho các chương trình lên đến gần 50 tỷ đồng.
“Trong dịp Xuân Nhâm Dần 2022, Công đoàn Dệt May dự kiến sẽ chi 3 tỷ đồng (gấp đôi Tết 2021) để chăm lo, hỗ trợ cho NLĐ. Trong đó, đặc biệt ưu tiên đến NLĐ tại các doanh nghiệp bị ảnh hưởng nhiều bởi Covid-19. Các DN và CĐCS cũng tiến hành các hoạt động chăm lo tại chỗ cho NLĐ như: Tháng lương thứ 13, thưởng Tết, tặng quà Tết cho 100% NLĐ; Tổ chức liên hoan cuối năm; Bố trí xe, hỗ trợ vé tàu xe cho NLĐ về quê đón Tết; Tổ chức đón tết cho những NLĐ không về quê,… với tổng số tiền dự kiến khoảng 1.000 tỷ đồng” bà Nguyễn Thị Thanh Tâm nhấn mạnh.
Năm 2021 đánh dấu chặng đường 25 năm Công đoàn Dệt May Việt Nam đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của nguời lao động. Với thành quả lớn nhất là niềm tin của trên 125.000 đoàn viên vào tổ chức công đoàn Ngành. Lễ kỷ niệm 25 năm thành lập Công đoàn Dệt May Việt Nam dự kiến sẽ được tổ chức trực tuyến tại 4 điểm cầu Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Huế, Đà Nẵng vào ngày 29/12/2021. Trong dịp này, Công đoàn Dệt May sẽ vinh dự đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhì.
PV