Vinatex tập trung mọi nguồn lực vừa phòng chống dịch, vừa gỡ khó trong sản xuất kinh doanh
Sáng 2/8, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) triển khai Lễ chào cờ đầu tháng 8 theo hình thức trực tuyến. Dự buổi lễ có ông Lê Tiến Trường- Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn; Ông Đặng Vũ Hùng- Tổng Giám đốc Tập đoàn cùng các đồng chí trong ban lãnh đạo CQĐH, các ban chức năng và lãnh đạo các đơn vị tại 60 điểm cầu.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Lê Tiến Trường phát biểu tại buổi lễ.
Tại buổi lễ, bà Trần Thị Thu Thảo- Trưởng ban Quản lý Nguồn nhân lực Tập đoàn đã công bố các Quyết định về công tác tổ chức và cán bộ.
Theo đó, Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã ban hành QĐ Thành lập BCĐ chuyển đổi số gồm 8 thành viên do ông Lê Tiến Trường- Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT là Trưởng ban.
Tổng Giám đốc Tập đoàn ban hành QĐ Thành lập Ban Quản lý Dự án Chuyển đổi số của Tập đoàn Dệt May Việt Nam để xây dựng và triển khai thực hiện Đề án “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam giai đoạn 2021 – 2025” gồm 23 thành viên do ông Phạm Văn Tân – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn là Trưởng ban; thành lập Tổ điều phối dự án gồm 8 thành viên.
Tổng Giám đốc ban hành QĐ Tiếp nhận và bổ nhiệm có thời hạn ông Bùi Thành Hưng – Giám đốc điều hành Tổng công ty CP Dệt May Hà Nội giữ chức vụ Trưởng ban Đầu tư và Phát triển Tập đoàn Dệt May Việt Nam; QĐ Tuyển dụng ông Nguyễn Thanh Tân – Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Dệt May Hoàng Thị Loan về nhận công tác tại Tập đoàn Dệt May Việt Nam và bổ nhiệm có thời hạn giữ chức vụ Phó Trưởng ban Đầu tư và Phát triển Tập đoàn Dệt May Việt Nam.
Ông Đặng Vũ Hùng – Tổng Giám đốc Tập đoàn phát biểu tại buổi lễ.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường- Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã thông tin, chia sẻ những khó khăn, trở ngại của DN dệt may ở khắp các địa bàn do ảnh hưởng nặng nề của dịch Covid-19. Tại thời điểm này, khả năng vận hành, điều phối, hỗ trợ DN đều rất khó khăn.
Lãnh đạo Tập đoàn đề nghị, các đơn vị thực hiện làm việc từ xa đảm bảo đúng qui định và hiệu quả công việc. Các đơn vị hiện đang duy trì được hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên giữ mối liên hệ với Tập đoàn để kịp thời có văn bản đề nghị chính quyền địa phương tạo điều kiện cho thông suốt các hoạt động trong điều kiện nhiều địa bàn bị giãn cách, cách ly. Lưu ý các vấn đề phát sinh cần giải quyết như: vận chuyển hàng hóa, tồn kho hàng…
Hiện nay, vắc xin phòng Covid-19 đang được dồn về khu vực TP Hồ Chí Minh để hết tháng 8, khu vực này thực hiện được 60- 70% người trên 18 tuổi được tiêm mũi thứ nhất. Theo đó, sẽ giảm áp lực cho doanh nghiệp, người lao động có khả năng được tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh trong điều kiện mới…
Ông Lê Tiến Trường nhấn mạnh: Đề án Chuyển đối số rất quan trọng với sự phát triển của Tập đoàn, góp phần tăng năng lực cạnh tranh, tránh bị tụt hậu trên thị trường…
Thực tế, hiện nay sự kết nối tạo cộng hưởng, lan tỏa trong các đơn vị trực thuộc Tập đoàn còn hạn chế do chưa có hạ tầng liên thông. Đề án Chuyển đổi số ra đời nhằm khắc phục hạn chế này, được xác định là trọng tâm công tác trong giai đoạn 2021-2025. Trước mắt, Đề án sẽ khoanh vùng gọn gàng, trong các đơn vị sản xuất kinh doanh mà Tập đoàn chi phối. Tập trung vào quản trị Sợi, tiếp đến là Dệt, Nhuộm. Cùng với đó là hạ tầng về tài chính, nhân sự, xử lý văn bản đi đến…
Đề nghị Ban Dự án Chuyển đổi số tranh thủ sớm đề xuất bước đi, lộ trình cụ thể, tìm nhà tư vấn cho Đề án. Việc triển khai các mục tiêu của Đề án có cụ thể hay không phụ thuộc quyết tâm người đứng đầu, trên cơ sở kết hợp cơ sở dữ liệu đã có kết hợp với sử dụng hệ thống chung của Tập đoàn sau khi được xây dựng, vận hành; đảm bảo hoạt động kết nối, cập nhật liên tục, kịp thời hạn chế việc phải thông tin, báo cáo theo tháng, quý… như hiện nay.
Bà Trần Thị Thu Thảo- Trưởng Ban QLNNL công bố các Quyết định về công tác tổ chức và cán bộ.
Tại buổi lễ, ông Đặng Vũ Hùng – Tổng Giám đốc Tập đoàn chia sẻ những trở ngại của các DN phía Nam trong điều kiện ứng phó với dịch Covid-19. Việc hoạt động sản xuất kinh doanh theo qui định giãn cách, thực hiện phương thức 3 tại chỗ rất khó khăn, nhiều tỉnh thành không thành công. Doanh nghiệp đang tìm mọi giải pháp để xoay sở trước khó khăn, trong đó nhiều đơn vị cố trụ phần giao hàng cho khách hàng, tăng nguồn lực gia công, sử dụng nguồn lực nằm ngoài khu vực giãn cách…
Theo Tổng Giám đốc Tập đoàn, chiến lược vắc xin là giải pháp quan trọng nhất trong thời điểm này cùng với đó là giải pháp có giấy phép đi lại sau khi hết giãn cách; giải pháp hỗ trợ DN, NLĐ trong hoạt động SXKD…
Ông Đặng Vũ Hùng chúc mừng 2 thành viên mới được tiếp nhận và bổ nhiệm vị trí ở Ban Đầu tư và Phát triển của Tập đoàn. Mong rằng, đồng chí Bùi Thành Hưng và đồng chí Nguyễn Thanh Tân tiếp tục phát huy khả năng chuyên môn, kinh nghiệm thực tế để hoàn thành nhiệm vụ ở vị trí công tác mới. Thực hiện có hiệu quả định hướng CQĐH, HĐQT đã giao. Năng động, phối hợp với các Ban chức năng vừa thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo các qui định.
Ông Lê Tiến Trường- Chủ tịch HĐQT Tập đoàn trao Quyết định cho Ban Đề án Chuyển đổi số
Triển khai nhiệm vụ công tác tháng 8, ông Cao Hữu Hiếu- Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn nêu rõ: Cơ quan Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã thực hiện rất nghiêm túc Chỉ thị 17 của UBND TP Hà Nội và các qui định phòng, chống dịch Covid-19 của Chính phủ, Ban chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19. Đề nghị các Ban, các đơn vị thực hiện đúng qui định và có hiệu quả yêu cầu làm việc từ xa. Lãnh đạo Ban cần kiểm tra, đôn đốc, kiểm soát cán bộ làm việc trực tuyến, không để công việc bị gián đoạn, trọng tâm là việc xử lý việc liên quan đến các đơn vị đang làm việc trong giãn cách.
Ông Cao Hữu Hiếu- Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn trao Quyết định cho ông Bùi Thành Hưng và Nguyễn Thanh Tân.
Các ban theo chức năng, nhiệm vụ được giao tổng hợp nhanh những đề xuất, kiến nghị của đơn vị đang giãn cách, cách ly để Tập đoàn có kiến nghị báo cáo Chủ tịch nước; Hoàn thành công việc được giao đảm bảo tiến độ, hiệu quả. Trong đó, Ban Quản lý Nguồn nhân lực quan tâm công tác tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực mới để đáp ứng được số lượng và chất lượng đội ngũ theo yêu cầu; Có hướng dẫn triển khai sớm việc hỗ trợ NLĐ phải nghỉ việc do thực hiện giãn cách, cách ly theo NQ 68 của Chính phủ… Ban Đầu tư và Phát triển có nhiều nhiệm vụ trải dài trên các lĩnh vực chuyên môn. Đề nghị lãnh đạo Ban hòa nhập nhanh, nắm bắt công việc để không bị gián đoạn. Ban Truyền thông – Thông tin phát huy vai trò trong thông tin truyền thông đưa tin, kịp thời, chính xác, định hướng thông tin, dư luận về tình hình dịch cũng như SXKD của các đơn vị…
Ông Cao Hữu Hiếu cũng thông tin và ghi nhận sự nỗ lực của đội ngũ Cán bộ y bác sĩ Bệnh viện Dệt May trong việc tổ chức điểm tiêm vắc xin phòng Covid-19 cho CBCNV Tập đoàn và dân cư trên địa bàn. Trong những ngày cuối tháng 7, Bệnh viện đã thực hiện tiêm hơn 3000 mũi, trong đó 1300 mũi cho CBCNV ngành Dệt May. Chương trình sẽ được Bệnh viện tiếp tục triển khai khi có nguồn vắc xin ưu tiên…
Giang Nguyễn