I. CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG
Tổng Bí thư Tô Lâm: Năm 2026 “Hành động đột phá, lan tỏa kết quả”
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị tổng kết công tác phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số năm 2025 và nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm năm 2026, sáng 25/12, Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh, năm 2026 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là năm đầu thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, với các yêu cầu đặt ra rất cao để hiện thực hoá 2 mục tiêu 100 năm của đất nước. Ngay đầu nhiệm kỳ, Ban Chấp hành Trung ương Đảng sẽ ban hành 02 Nghị quyết chiến lược về chuyển đổi mô hình phát triển đất nước dựa trên khoa học, công nghệ; và Nghị quyết về các giải pháp chiến lược huy động nguồn lực để tăng trưởng 2 con số. Điều đó cho thấy vai trò đặc biệt quan trọng – mang tính nền tảng và cốt lõi của khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây không còn là sự lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc để phát triển nhanh và bền vững đất nước trong giai đoạn tới.
Về những nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh 07 định hướng và cũng là những nội dung mang tính chất quan điểm chỉ đạo cần quán triệt, thực hiện.
Tổng Bí thư nêu rõ, thống nhất xác định phương châm của năm 2026 là “Hành động đột phá, lan tỏa kết quả”. Năm 2025, hoàn thành giai đoạn “khởi động, chạy đà”, năm 2026 phải chuyển ngay sang “tăng tốc”. Điều quyết định trong giai đoạn này là năng lực tổ chức thực hiện, là kỷ luật hành động, là kết quả đầu ra. Mỗi bộ, ngành, địa phương cần chuyển từ cách làm theo kế hoạch sang cách làm theo mục tiêu và sản phẩm; từ báo cáo tiến độ sang báo cáo hiệu quả; từ “có làm” sang “làm đến nơi đến chốn”. Các cơ quan Trung ương và địa phương cần quán triệt sâu sắc tinh thần này; ưu tiên bố trí đầy đủ, kịp thời nguồn lực cho hạ tầng, dữ liệu, công nghệ chiến lược và nhân lực chất lượng cao; đồng thời có cơ chế kiểm soát bảo đảm hiệu quả trong đầu tư thực hiện.
Tổng Bí thư yêu cầu cấp ủy đảng và người đứng đầu, các cấp ủy, tổ chức Đảng, nhất là người đứng đầu các bộ, ngành, địa phương, cơ quan, đơn vị phải phát huy vai trò, nhận thức rõ trách nhiệm của mình; nắm vững nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị, địa phương mình và trực tiếp quán xuyến, chỉ đạo, chịu trách nhiệm về tiến độ và kết quả, đồng thời đưa kết quả thực hiện vào tiêu chí đánh giá, thi đua, khen thưởng và xử lý trách nhiệm khi chậm trễ.
Tổng Bí thư yêu cầu, tập trung chỉ đạo những nhiệm vụ trọng tâm, cốt lõi, tạo chuyển biến lan tỏa, giao Cơ quan Thường trực rà soát chương trình công tác, xác định cụ thể những nhiệm vụ trọng tâm, cốt lõi cần tập trung chỉ đạo và bố trí nguồn lực thực hiện, nhất là các nhiệm vụ về cụ thể hóa Khung kiến trúc tổng thể quốc gia số, Khung kiến trúc dữ liệu quốc gia; hoàn thiện hạ tầng, xây dựng các nền tảng, cơ sở dữ liệu, phát triển công nghệ chiến lược, phát triển nhân lực công nghệ cao… “Các bên liên quan xác định lộ trình cụ thể cho từng công việc và phân bổ nguồn lực tương xứng để tập trung thực hiện. Các bộ, ngành, địa phương, đơn vị phải hình thành cơ sở dữ liệu; phải triển khai quyết liệt 11 nhóm công nghệ chiến lược; toàn dân phải nâng cao trình độ công nghệ số” – Tổng Bí thư nêu rõ.
Riêng nhiệm vụ hoàn thiện thể chế, Tổng Bí thư yêu cầu các bộ, cơ quan khẩn trương ban hành hoặc trình cấp có thẩm quyền ban hành văn bản hướng dẫn thi hành các Luật đã được Quốc hội thông qua trong năm 2025 bảo đảm văn bản có hiệu lực thi hành đồng bộ với các luật, hoàn thành chậm nhất trong Quý I/2026.
Tổng Bí thư đề nghị, đẩy mạnh phát triển các ứng dụng, sản phẩm cụ thể phục vụ phát triển kinh tế – xã hội và người dân. Mọi chính sách, nền tảng và dịch vụ, tiện ích phải đáp ứng yêu cầu phục vụ người dân và doanh nghiệp; sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp là thước đo kết quả thực hiện; làm thực chất, không hình thức, đem lại hiệu quả thực tế; tăng cường chuyển đổi số gắn với cải cách hành chính và tinh gọn bộ máy, vận hành có hiệu quả chính quyền địa phương 2 cấp, cắt giảm thủ tục hành chính và cung cấp dịch vụ công trực tuyến; thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong khu vực công thông qua phân cấp, chuẩn hóa quy trình, số hóa toàn diện và tạo điều kiện để bộ, ngành, địa phương chủ động khai thác dữ liệu và vận hành hiệu quả các nền tảng số dùng chung.
Tổng Bí thư cũng yêu cầu tập trung nguồn lực cho công nghệ chiến lược và thương mại hóa sản phẩm; thúc đẩy khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo dựa trên sự liên kết chặt chẽ giữa Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp, làm hạt nhân để hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo; ưu tiên phát triển các khu công nghệ cao, trung tâm đổi mới sáng tạo và đô thị thông minh như những không gian thử nghiệm, ứng dụng và lan tỏa; tập trung đầu tư và triển khai các công nghệ chiến lược tạo năng lực cạnh tranh lâu dài, huy động nguồn lực xã hội để đưa khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trở thành động lực then chốt của tăng trưởng 2 con số.
“Nhà nước phải đóng vai trò kiến tạo, tháo gỡ rào cản, đồng thời là những “khách hàng” đầu tiên đặt hàng các sản phẩm, dịch vụ và giải pháp về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, tạo thị trường khởi đầu cho những kết quả nghiên cứu, sáng chế, ứng dụng công nghệ mới, tạo động lực cho doanh nghiệp, viện, trường” – Tổng Bí thư chỉ đạo.
Tổng Bí thư lưu ý phải bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng và chủ quyền số, đây là điều kiện tiên quyết để phát triển bền vững. Tổng Bí thư đề nghị, các cơ quan, đơn vị, địa phương cần khẩn trương quán triệt, triển khai Chỉ thị của Ban Bí thư về tăng cường công tác bảo đảm an ninh mạng, bảo mật thông tin, an ninh dữ liệu trong hệ thống chính trị.
Cùng với đó, cần lưu ý về vấn đề chống lãng phí, đầu tư lớn cho mục tiêu lớn, nhưng phải hiệu quả, nếu không kiểm soát chặt chẽ sẽ có nguy cơ tạo nên những lãng phí khổng lồ (lãng phí tài chính, lãng phí nguồn lực, lãng phí tài nguyên con người, thậm chí cả lãng phí cơ hội…); cần sớm nhận diện để có các giải pháp phòng tránh.
Tổng Bí thư nhấn mạnh, xây dựng chỉ số đánh giá và cơ chế xếp hạng, công khai định kỳ kết quả thực hiện của các cơ quan, địa phương trong thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia bảo đảm dữ liệu khách quan, minh bạch, có kiểm chứng. Toàn bộ tiến độ và kết quả phải được đo đếm, theo dõi bằng dữ liệu theo thời gian thực trên Hệ thống giám sát, đánh giá Nghị quyết số 57-NQ/TW, đồng thời công khai một phần thông tin để xã hội và người dân, doanh nghiệp giám sát.
Tổng Bí thư Tô Lâm khẳng định, Nghị quyết số 57-NQ/TW đã mở ra một thời kỳ mới cho đất nước, đặt khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số vào vị trí trung tâm của chiến lược phát triển. Năm 2025, đã thiết lập nền móng thể chế vững chắc; năm 2026 phải là năm hành động đột phá, chuyển từ nền tảng sang kết quả, từ chính sách sang sản phẩm, từ ý tưởng sang giá trị thực tế cho người dân và doanh nghiệp. Tổng Bí thư yêu cầu toàn hệ thống chính trị hành động ngay, mỗi đồng chí, mỗi cơ quan, mỗi địa phương phải xác định rõ trách nhiệm, huy động nguồn lực, triển khai quyết liệt để biến mục tiêu thành hiện thực, góp phần đưa đất nước phát triển nhanh, bền vững.
Nguồn: Cổng thông tin điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam
Phát động phong trào thi đua yêu nước giai đoạn 2026-2030: “1 mục tiêu – 3 đột phá – 5 trọng tâm”
Thay mặt Hội đồng Thi đua – Khen thưởng Trung ương, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính phát động phong trào thi đua yêu nước giai đoạn 2026-2030 với chủ đề: “Thi đua đổi mới, sáng tạo, tăng tốc, bứt phá đưa đất nước vào kỷ nguyên phát triển giàu mạnh, phồn vinh, văn minh, hạnh phúc” với “1 mục tiêu xuyên suốt – 3 đột phá – 5 trọng tâm”.
Một mục tiêu xuyên suốt: vì nền độc lập, tự do của Tổ quốc; vì sự phát triển nhanh và bền vững của đất nước; vì cuộc sống ấm no, hạnh phúc của nhân dân.
Ba đột phá gồm:
Thứ nhất, thi đua thực chất: Thi đua phải gắn với tiêu chí “3 thật” – “người thật – việc thật – hiệu quả thật”; trong đó, sự hài lòng và sự hưởng ứng của người dân chính là thước đo giá trị của phong trào thi đua; khắc phục triệt để căn bệnh “hình thức – qua loa – đại khái – kém hiệu quả – nói nhiều, làm ít – nói không đi đôi với làm” trong phong trào thi đua.
Thứ hai, thi đua tích cực: Thi đua phải thực hiện theo quy trình “Công khai tiêu chí – Minh bạch kết quả – Thực chất tôn vinh”. Khen thưởng phải đúng người, đúng việc, đúng thành tích, đúng thời điểm; để “thi đua là gieo trồng, khen thưởng là thu hoạch”: gieo trồng thì phải đúng, trúng, kịp thời, phù hợp, thu hoạch thì phải nhanh, gọn, hiệu quả, lan tỏa, đúng tầm. Không để thi đua, khen thưởng trở thành “vỏ bọc” của tiêu cực; không để “bệnh thành tích” “trú ẩn” trong thi đua.
Thứ ba, thi đua lan tỏa: Thực hiện chuyển đổi trạng thái từ “bị động” sang “chủ động” phát hiện, xây dựng, lan tỏa, tôn vinh các điển hình tiên tiến, mô hình hay, cách làm hiệu quả, gương người tốt, việc tốt trong toàn xã hội; “lấy tích cực đẩy lùi tiêu cực”, “lấy cái đẹp dẹp cái xấu”; biến “sáng kiến và kinh nghiệm là của quý chung cho cả dân tộc” như Chủ tịch Hồ Chí Minh kính yêu đã căn dặn.
Năm trọng tâm gồm:
Thứ nhất, thi đua xây dựng Đảng ta thật sự là đạo đức, là văn minh; xây dựng Nhà nước pháp quyền liêm chính, kiến tạo và phục vụ nhân dân; xây dựng tổ chức bộ máy hệ thống chính trị tinh, gọn, mạnh, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, trao quyền nhiều hơn cho cơ sở.
Thứ hai, thi đua phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; phát huy vai trò chủ đạo, dẫn dắt của khu vực kinh tế Nhà nước; phát triển kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia; đẩy mạnh cơ cấu lại nền kinh tế gắn với xác lập mô hình tăng trưởng mới theo hướng xanh, số, tuần hoàn, dựa trên nền tảng của khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Thứ ba, thi đua tạo đột phá trong phát triển đất nước nhanh và bền vững, với 3 đột phá chiến lược về: (1) Hoàn thiện thể chế phát triển, hiện đại, hội nhập, minh bạch; (2) Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, nhất là các ngành công nghệ chiến lược; (3) Xây dựng kết cấu hạ tầng đồng bộ, thông minh, hiện đại, phục vụ phát triển kinh tế-xã hội của đất nước và nâng cao đời sống hạnh phúc của nhân dân.
Thứ tư, thi đua phát triển văn hóa là nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh, động lực to lớn cho sự phát triển kinh tế-xã hội nhanh và bền vững; xây dựng nền giáo dục quốc dân hiện đại, công bằng, hội nhập, ngang tầm khu vực và thế giới. Thi đua bảo đảm công bằng, tiến bộ xã hội; không hy sinh an sinh xã hội, môi trường để chạy theo tăng trưởng đơn thuần.
Thứ năm, thi đua củng cố quốc phòng, an ninh, xây dựng và bảo vệ vững chắc Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa; tạo đột phá phát triển công nghiệp quốc phòng, an ninh tự chủ, tự lực, tự cường, lưỡng dụng, hiện đại; đẩy mạnh hội nhập và hoạt động đối ngoại trong kỷ nguyên mới, tương xứng với tầm vóc lịch sử, văn hoá và vị thế của đất nước.
Với quyết tâm “biến khẩu hiệu thành hành động thiết thực, hiệu quả; biến thi đua thành phong trào rộng khắp, lan tỏa; biến thành tích hôm nay thành động lực, nền tảng cống hiến dựng xây tương lai”, phát huy tinh thần “Người người thi đua/Ngành ngành thi đua/Ngày ngày thi đua”, Thủ tướng Phạm Minh Chính kêu gọi toàn thể đồng bào, đồng chí, chiến sĩ cả nước, đồng bào ta ở nước ngoài-mỗi người dân Việt Nam, dù ở cương vị nào, ngành nghề nào, ở bất cứ nơi đâu, làm bất cứ công việc gì tiếp tục ra sức phấn đấu, tích cực thi đua, đề cao khát vọng, tận tâm cống hiến, chung sức, đồng lòng, quyết tâm đưa đất nước tiến nhanh, tiến mạnh, tiến vững chắc trong kỷ nguyên “Độc lập – Tự do – Ấm no – Hạnh phúc và Chủ nghĩa xã hội”.
Nguồn: Cổng thông tin điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam
Ban Bí thư chỉ đạo tập trung tổ chức Tết Bính Ngọ năm 2026
Thay mặt Ban Bí thư, Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú vừa ký ban hành Chỉ thị số 55-CT/TW ngày 22/12/2025 của Ban Bí thư về việc tổ chức Tết Bính Ngọ năm 2026.
Chỉ thị số 55-CT/TW nêu rõ:
Để chuẩn bị tốt các điều kiện phục vụ nhân dân vui Xuân, đón Tết cổ truyền Bính Ngọ năm 2026 an toàn, lành mạnh, tiết kiệm, tạo khí thế phấn khởi và động lực cho toàn Đảng, toàn dân, toàn quân phấn đấu thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng ngay từ những tháng đầu năm 2026, Ban Bí thư yêu cầu cấp ủy, tổ chức đảng, chính quyền, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị-xã hội các cấp tập trung lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện tốt một số nhiệm vụ trọng tâm sau:
- Tăng cường đoàn kết, thống nhất trong Đảng, đồng thuận trong xã hội, phát huy truyền thống “tương thân, tương ái”, tổ chức tốt việc chăm lo đời sống cho nhân dân. Tập trung khắc phục hậu quả thiên tai, bão lũ, khẩn trương hoàn thành sửa chữa, xây mới nhà cửa, công trình công cộng thiết yếu bị hư hại, bảo đảm nhân dân có nơi ở, sinh hoạt an toàn, ổn định để đón Tết. Đẩy nhanh triển khai các dự án, hoàn thành các chỉ tiêu nhà ở xã hội được giao; tiếp tục rà soát, sửa chữa, làm mới, không để trên địa bàn còn nhà tạm, nhà dột nát.
Hỗ trợ, tạo điều kiện, huy động các nguồn lực giúp đỡ, chăm lo cho người nghèo, người có hoàn cảnh khó khăn, yếu thế, gia đình chính sách, công nhân, người lao động mất việc làm, người cao tuổi neo đơn, trẻ em mồ côi, trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn và đồng bào dân tộc thiểu số, đồng bào vùng sâu, vùng xa, vùng khó khăn, vùng bị thiên tai, nơi biên giới, hải đảo,… bảo đảm mọi nhà, mọi người dân đều được vui Xuân, đón Tết.
Các cơ quan, địa phương, đơn vị chuẩn bị tốt điều kiện bảo đảm chi trả kịp thời lương, thưởng Tết cho người lao động. Tổ chức tốt việc thăm hỏi, động viên, chúc Tết cán bộ lão thành cách mạng, mẹ Việt Nam Anh hùng, thương binh, bệnh binh, gia đình liệt sĩ, gia đình có công với cách mạng, gia đình chính sách, nhân sĩ, trí thức, văn nghệ sĩ, người có uy tín trong đồng bào dân tộc thiểu số, chức sắc tôn giáo tiêu biểu, các đơn vị lực lượng vũ trang, lực lượng thường trực làm nhiệm vụ trong dịp Tết ở biên giới, hải đảo, vùng sâu, vùng xa, những nơi đặc biệt khó khăn, địa bàn phức tạp về an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội. - Tổ chức và quản lý các hoạt động văn hóa, kỷ niệm ngày truyền thống, tổng kết năm, gặp mặt đầu năm, Tết trồng cây, lễ hội, vui Xuân bảo đảm thiết thực, văn minh, tiết kiệm, tránh hình thức, lãng phí, phù hợp với nếp sống văn hóa, truyền thống, phong tục, tập quán tốt đẹp của dân tộc. Tổ chức các không gian văn hóa tại địa phương, nhất là tại nông thôn, miền núi, hải đảo, tạo điều kiện để người dân tham gia sáng tạo và hưởng thụ văn hóa. Các địa phương căn cứ điều kiện, tình hình thực tiễn để quyết định việc tổ chức bắn pháo hoa chào mừng năm mới, tạo không khí đoàn kết, vui tươi, phấn khởi trong nhân dân nhưng cần bảo đảm tiết kiệm, tuyệt đối an toàn.
- Triển khai đồng bộ, hiệu quả các phương án bảo đảm quốc phòng, an ninh, đối ngoại, không để bị động, bất ngờ trong mọi tình huống; giữ vững an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội, an toàn trên không gian mạng. Bảo vệ tuyệt đối an toàn các mục tiêu, công trình trọng điểm, các sự kiện chính trị, đối ngoại, văn hóa, xã hội. Tăng cường phòng ngừa, phát hiện, đấu tranh, xử lý nghiêm minh, kịp thời các loại tội phạm và tệ nạn xã hội.
Tăng cường kiểm tra, giám sát, quản lý chặt chẽ thị trường, bảo đảm cân đối cung-cầu hàng hóa, dịch vụ và ổn định giá cả. Bảo đảm an toàn thực phẩm, không khí, nguồn nước sinh hoạt. Thực hiện tốt công tác vệ sinh môi trường, phòng, chống dịch bệnh, chỉnh trang đô thị, các tuyến phố, đường làng, ngõ xóm, khu dân cư… Chủ động bảo đảm điều kiện, phương tiện vận chuyển người, hàng hóa để phục vụ nhân dân và đồng bào ở nước ngoài về quê, khách quốc tế đến Việt Nam.
Đẩy mạnh giao thương, giao lưu nhân dân các xã biên giới đất liền trong dịp Tết cổ truyền của Việt Nam. Tăng cường hướng dẫn, tuần tra, kiểm soát, chủ động rà soát, bổ sung, hoàn thiện các phương án, điều kiện bảo đảm về trật tự, an toàn giao thông, về phòng, chống cháy, nổ, dịch bệnh, tai nạn, thương tích… nhất là tại các khu vực dân cư, cơ sở sản xuất, kinh doanh, dịch vụ. Thực hiện nghiêm các quy định về quản lý, sử dụng pháo, kiên quyết không để xảy ra tình trạng sản xuất, buôn bán, sử dụng trái phép gây mất an ninh, an toàn trong dịp Tết. - Thực hiện nghiêm kỷ luật, kỷ cương; phòng, chống lãng phí, tiêu cực. Cán bộ lãnh đạo, đảng viên thực hiện nghiêm quy định về chuẩn mực đạo đức cách mạng, những điều đảng viên không được làm; trách nhiệm nêu gương trong thực hiện nếp sống văn minh, nhất là quy định về không điều khiển phương tiện giao thông khi đã sử dụng rượu, bia; không tham gia, cổ xúy cho các hoạt động mê tín dị đoan, tệ nạn xã hội; không sử dụng ngân sách nhà nước, phương tiện, tài sản công trái quy định cho hoạt động lễ hội, vui chơi… Tăng cường kiểm tra, giám sát, xử lý nghiêm tổ chức, cá nhân vi phạm các quy định của Đảng, pháp luật của Nhà nước trong dịp Tết, nhất là về lãng phí, tiêu cực. Không tổ chức thăm, chúc Tết cấp trên và lãnh đạo các cấp; nghiêm cấm việc dùng công quỹ biếu, tặng quà Tết cho lãnh đạo các cấp với mọi hình thức.
- Tổ chức triển khai nghiêm túc, hiệu quả công việc, không để ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ năm 2026. Trong thời gian nghỉ Tết, bố trí đủ lực lượng, phương tiện trực, xử lý, giải quyết công việc kịp thời, thông suốt; thực hiện nghiêm chế độ thông tin, báo cáo; không để ách tắc, chậm trễ thủ tục hành chính của người dân và doanh nghiệp.
Ngay sau kỳ nghỉ Tết, toàn hệ thống chính trị tiếp tục tập trung triển khai đồng bộ các nhiệm vụ trọng tâm của năm 2026. Thực hiện quyết liệt, hiệu quả các nghị quyết, kết luận của Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư về sắp xếp tổ chức bộ máy, vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp; về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia; về hội nhập quốc tế trong tình hình mới; về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật; về phát triển kinh tế tư nhân; về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia; về đột phá phát triển giáo dục và đào tạo; về tăng cường bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân. Tăng tốc, bứt phá thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ kinh tế-xã hội năm 2026 và cả nhiệm kỳ Đại hội XIV. - Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch và các cơ quan liên quan chỉ đạo, hướng dẫn, tăng cường tuyên truyền các hoạt động mừng Xuân mới, mừng Đất nước đổi mới, mừng Đảng quang vinh; về cơ đồ, tiềm lực, vị thế, uy tín đất nước; những thành tựu nổi bật của đất nước sau 40 năm đổi mới; khơi dậy mạnh mẽ tinh thần đoàn kết, ý chí tự chủ, tự tin, tự lực, tự cường và khát vọng phát triển đất nước phồn vinh, văn minh, hạnh phúc… Chủ động định hướng thông tin, dẫn dắt dư luận tích cực; đấu tranh phản bác các thông tin, quan điểm sai trái, xuyên tạc; làm thất bại mọi âm mưu phá hoại, gây chia rẽ của các thế lực thù địch.
Nguồn: Báo Nhân Dân
Đảng bộ Vinatex được bàn giao về trực thuộc Đảng bộ Bộ Tài chính
Ngày 25/12, thực hiện Kế hoạch số 07-KH/ĐU ngày 03/12/2025 của Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ về việc thực hiện Kết luận số 208-KL/TW của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về sắp xếp tổ chức đảng trong các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng thương mại nhà nước, Đảng bộ Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã được chuyển giao từ Đảng bộ Chính phủ về Đảng bộ Bộ Tài chính.
Theo kế hoạch, Ban Thường vụ quyết định điều chuyển giao nguyên trạng Đảng bộ Vinatex cùng 21 Đảng bộ tập đoàn kinh tế, tổng công ty, ngân hàng thương mại nhà nước thuộc Đảng bộ Chính phủ về Đảng bộ Bộ Tài chính.
Việc chuyển giao lần này về Đảng bộ Bộ Tài chính được thực hiện trên cơ sở quán triệt sâu sắc và cụ thể hóa các nghị quyết, kết luận của Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.
Thay mặt cho Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ Nguyễn Đức Phong đánh giá cao sự chủ động, nghiêm túc, trách nhiệm của Đảng ủy Bộ Tài chính và các Đảng ủy tập đoàn, tổng công ty trong quá trình chuẩn bị phối hợp chuyển giao bảo đảm đúng nguyên tắc, quy định.
Thay mặt Đảng ủy Chính phủ, đồng chí Nguyễn Đức Phong, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ cho biết, việc chuyển giao, tiếp nhận không đơn thuần là thay đổi về mặt tổ chức của tổ chức đảng, mà có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, bảo đảm sự lãnh đạo trực tiếp, toàn diện, thường xuyên của Đảng ủy Bộ Tài chính đối với các tổ chức đảng, đảng viên của 22 đảng bộ tập đoàn, tổng công ty.
Đánh giá cao sự chủ động, nghiêm túc, trách nhiệm của các Đảng ủy, đồng chí Nguyễn Đức Phong nhấn mạnh, trong năm 2026 – năm đầu triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm, Đảng ủy Bộ Tài chính cần khẩn trương hoàn thiện việc tiếp nhận, kiện toàn tổ chức đảng trực thuộc, rà soát, bổ sung, hoàn thiện quy chế làm việc, phân công nhiệm vụ cụ thể, bảo đảm sự lãnh đạo liên tục, không để khoảng trống, gián đoạn trong công tác đảng. Đảng ủy Bộ Tài chính và các cấp ủy trực thuộc phải xác định rõ và thực hiện nguyên tắc có tính xuyên suốt, đó là “rõ người – rõ việc – rõ thời hạn – rõ nguồn lực – rõ trách nhiệm”, “Vì Nhân dân phục vụ”, “Kết quả, sản phẩm công việc là thước đo cao nhất trình độ và phẩm chất cán bộ”.
Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Văn Thắng, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy, Bộ trưởng Bộ Tài chính cho biết, thực hiện các Kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Kế hoạch của Đảng uỷ Chính phủ, Đảng ủy Bộ Tài chính đã khẩn trương chuẩn bị sẵn sàng tiếp nhận tổ chức đảng, đảng viên của 22 tập đoàn, tổng công ty và ngân hàng phát triển. Việc tiếp nhận chuyển giao 22 đảng bộ từ Đảng bộ Chính phủ về Đảng ủy Bộ Tài chính là vinh dự nhưng cũng là trọng trách rất lớn.
Đồng chí Nguyễn Văn Thắng giao các đồng chí trong Thường trực Đảng ủy Bộ giúp Ban Chấp hành, Ban Thường vụ phối hợp tốt với các ban tham mưu của Đảng ủy Chính phủ, các cấp ủy địa phương để lãnh đạo, chỉ đạo đảng ủy doanh nghiệp trực thuộc khẩn trương thực hiện công tác chuyển giao tổ chức đảng về cấp ủy địa phương đảm bảo đúng Kết luận số 208.
II. TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH VINATEX
Vinatex đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba, triển khai kế hoạch năm 2026
Ngày 26/12 tại Hà Nội, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) long trọng tổ chức Lễ đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba, đồng thời tổng kết công tác xây dựng Đảng, hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2025, triển khai kế hoạch năm 2026.
Tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Song Hải – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Vinatex đã trình bày Báo cáo tổng kết công tác xây dựng Đảng năm 2025 và nhiệm vụ trọng tâm năm 2026. Theo đó, trong bối cảnh tình hình thế giới phức tạp, khó dự báo, Đảng ủy Tập đoàn đã lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện, linh hoạt; cụ thể hóa đầy đủ chỉ đạo cấp trên; tổ chức đại hội đúng quy định; nền nếp sinh hoạt và báo cáo đảm bảo. SXKD vượt kế hoạch; doanh thu, lợi nhuận vượt mục tiêu; việc làm và thu nhập người lao động (NLĐ) đạt kế hoạch, góp phần ổn định nội bộ. Tổ chức thành công các sự kiện lớn của Tập đoàn và hoạt động triển lãm; đảm bảo hiệu quả tuyên truyền cao. Công tác xây dựng Đảng chuyển biến rõ nét: kết nạp Đảng viên vượt chỉ tiêu, quản lý dữ liệu đảng viên đồng bộ. Công tác kiểm tra giám sát và phòng chống tham nhũng thực chất: giám sát thường xuyên đạt 100%, không có khiếu nại/ tố cáo; giải pháp phòng ngừa đồng bộ. Công tác dân vận, đoàn thể thiết thực, hiệu quả; quan tâm chăm lo đời sống, việc làm cho người lao động, tăng cường an sinh xã hội… Năm 2026, Đảng ủy Tập đoàn sẽ bám sát định hướng chiến lược phát triển giai đoạn 2025–2030; giữ vai trò hạt nhân lãnh đạo thực hiện SXKD và mục tiêu chính trị với mục tiêu là giữ tăng trưởng, cải thiện thu nhập NLĐ; hoàn thành kiện toàn mô hình tổ chức Đảng mới; tiếp tục xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện…
Tổng kết hoạt động SXKD năm 2025, đồng chí Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Vinatex cho biết, năm 2025 là năm Tập đoàn Dệt May Việt Nam tập trung củng cố và nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD trong bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục có nhiều yếu tố bất định, cạnh tranh gay gắt và yêu cầu chuyển đổi mô hình tăng trưởng ngày càng rõ nét. Theo đó, doanh thu hợp nhất năm 2025 là hơn 18.900 tỷ đồng, tăng hơn 3% so với kế hoạch; lợi nhuận hợp nhất 2025 là 1.355 tỷ đồng, vượt gần 50% so với kế hoạch, tăng 62% so với cùng kỳ 2024. Đây là lần đầu tiên sau 5 năm, toàn bộ các ngành trong hệ thống Tập đoàn đều ghi nhận kết quả có lãi, thể hiện sự phục hồi toàn diện và đồng đều. Thu nhập bình quân của người lao động toàn Tập đoàn đạt 11,8 triệu đồng, tăng gần 20% so với năm 2024, tăng gần 10% so với kế hoạch năm 2025.
Năm 2026, Vinatex đặt mục tiêu đạt doanh thu hợp nhất là 20.000 tỷ đồng, tăng khoảng 6% so với năm 2025; Lợi nhuận đạt 1.400 tỷ, tăng 3,3% so với năm 2025; Lao động tương đương 2025, thu nhập bình quân tăng trên 10%, năng suất lao động tổng hợp TFP tăng 5%. Để thực hiện các mục tiêu trên, Vinatex tập trung vào 5 nhóm giải pháp: (1) Nâng cao hiệu quả công tác quản trị và điều hành một cách thực chất; (2) Lấy chuyển đổi số làm động lực then chốt của quản trị, đảm bảo nguồn dữ liệu tức thời và đáng tin cậy, phục vụ việc ra quyết định; (3) Tăng cường một cách đột phá hiệu suất nguồn nhân lực; (4) Tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản và nguồn lực tài chính; (5) Tăng cường quản trị rủi ro toàn diện.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đồng chí Lại Xuân Lâm – Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy Chính phủ nhấn mạnh, năm 2026 là năm đầu của kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2026–2030, là năm chuẩn bị, tổ chức nhiều sự kiện chính trị quan trọng của đất nước với yêu cầu nâng cao hiệu suất trong mọi hoạt động, đổi mới mạnh mẽ hơn nữa để thích ứng với kỷ nguyên phát triển xanh, số và bền vững, Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam cần tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm: (1) Tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng; xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện; (2) Phấn đấu hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh năm 2026, hoàn thiện năng lực quản trị, đẩy mạnh chuyển đổi số, liên kết chuỗi và sản xuất “xanh”; (3) Thực hiện tốt việc bàn giao tổ chức Đảng về địa phương theo Kết luận 208-KL/TW của Bộ Chính trị ban hành ngày 11/11/2025; (4) Chú trọng phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực cán bộ, đảng viên; (5) Quan tâm thực hiện tốt các chính sách an sinh xã hội, bảo hộ lao động, phòng chống tai nạn nghề nghiệp, cải thiện môi trường làm việc và phát triển đời sống tinh thần cho người lao động; (6) Tăng cường kiểm tra, giám sát, phòng chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Đồng chí Lại Xuân Lâm thể hiện sự tin tưởng Tập đoàn Dệt May Việt Nam sẽ tiếp tục giữ vai trò đầu tàu của ngành, đóng góp tích cực vào sự phát triển nhanh và bền vững của đất nước trên cơ sở truyền thống hơn 30 năm xây dựng và phát triển.
Nhằm ghi nhận những kết quả đã đạt được và sự đóng góp của Vinatex cho đất nước, đặc biệt là thành tích đột xuất giai đoạn 2022 – 2024, thay mặt Đảng và Nhà nước, đồng chí Nguyễn Hòa Bình – Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Chính phủ, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ đã trao Huân chương Lao động hạng Ba cho Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Đây là lần thứ 5 Tập đoàn Dệt May Việt Nam nhận các phần thưởng cao quý trong 30 năm xây dựng và phát triển, Tập đoàn đã vinh dự đón nhận: Huân chương Sao vàng (năm 2010), Huân chương Hồ Chí Minh (năm 2005), Huân chương Độc lập Hạng Ba (năm 2000), danh hiệu Anh hùng Lao động (năm 2015).
Tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Hòa Bình đã trao Huân chương Lao động hạng Ba cho đồng chí Lê Tiến Trường – Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex và đồng chí Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Tập đoàn, trao Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ cho đồng chí Nguyễn Thị Thu Hiền – Giám đốc điều hành Tập đoàn. Với gần 30 năm công tác trong ngành Dệt May Việt Nam, đồng chí Lê Tiến Trường đã vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất (năm 2020), hạng Nhì (năm 2015), hạng Ba (năm 2010) bởi những thành tích xuất sắc, đóng góp cho sự phát triển của Tập đoàn và ngành Dệt May Việt Nam.
Phát biểu kết luận tại Hội nghị, đồng chí Lê Tiến Trường – Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex đã gửi lời cảm ơn tới sự quan tâm sâu sắc của lãnh đạo Đảng, Nhà nước khi kịp thời ghi nhận và động viên những nỗ lực của Tập đoàn, qua đó tiếp thêm niềm tin, tạo động lực để tập thể người lao động Vinatex vượt qua khó khăn, duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh.
Năm 2026 là năm “Hiệu suất của những việc hiệu quả”, Tập đoàn Dệt May Việt Nam sẽ thực hiện 6 mục tiêu trọng tâm, bao gồm: (1) Tập trung toàn lực vực dậy 3 doanh nghiệp còn khó khăn trong nhiệm kỳ 2025-2030; (2) Hoàn tất việc rà soát và ban hành chiến lược SXKD của các đơn vị chi phối và đơn vị liên kết có thực quyền chi phối; (3) Đưa hệ thống chuyển đổi số theo dõi các đơn vị trọng yếu vào hoạt động; (4) Hoàn tất kế hoạch nhân sự lãnh đạo 10 năm ở các đơn vị chi phối, hiệu quả cao và công ty mẹ; (5) Hoạt động của Trung tâm PD&B và Dự án vải chống cháy đúng lộ trình kế hoạch; (6) Nghiên cứu đề xuất định hướng đầu tư của Tập đoàn giai đoạn 2026 – 2030.
Để thực hiện được những mục tiêu này, đồng chí Lê Tiến Trường nhấn mạnh, Tập đoàn Dệt May sẽ thực hiện nhóm các giải pháp: Sàng lọc những việc làm hiệu quả thấp, năng lực cạnh tranh suy giảm, có kế hoạch rút dần ra khỏi chuỗi giá trị của tập đoàn; Tập trung đẩy mạnh hiệu suất các khu vực kinh doanh và doanh nghiệp có hiệu quả cao; Tập trung vào độ đồng đều trong chất lượng tăng trưởng ở các doanh nghiệp trong Tập đoàn; Hình thành cơ bản hạ tầng quản lý số cho các DN chủ lực và trung tâm dữ liệu Tập đoàn; Đổi mới hoạt động nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới tại DN chủ lực và công ty Mẹ; Đổi mới hoạt động đào tạo cán bộ theo hướng hiện đại, gắn với nhu cầu và đặc điểm riêng từng DN, trọng tâm là các DN mạnh; Thực hiện giao chỉ tiêu định lượng đa chiều tới các DN, người đại diện vốn và hướng dẫn giao nhiệm vụ tới cấp trung gian; Tổ chức có hệ thống, thuận tiện, kịp thời hoạt động quản trị rủi ro. Nhấn mạnh yếu tố phòng ngừa từ sớm, từ xa trong các DN.
Vinatex tham dự Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI
Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI diễn ra vào ngày 26 – 27/12/2025 tại Hà Nội. Tập đoàn Dệt May Việt Nam vinh dự có 6 cá nhân tham dự Đại hội.
Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI mang chủ đề: “Thi đua đổi mới, sáng tạo, tăng tốc bứt phá đưa đất nước vào kỷ nguyên phát triển hùng cường, văn minh, thịnh vượng”. Đây là sự kiện lớn nhằm tổng kết phong trào thi đua yêu nước và công tác khen thưởng giai đoạn 2021 – 2025, đồng thời đề ra phương hướng, nhiệm vụ cho giai đoạn 2026 – 2030.
Đại hội có sự tham dự của hơn 2.200 đại biểu, trong đó có hơn 2.000 đại biểu chính thức, đại diện cho các tầng lớp nhân dân, các ngành, lĩnh vực, vùng miền trên cả nước, gồm có các Anh hùng Lao động, Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, Chiến sĩ thi đua toàn quốc, các điển hình tiên tiến xuất sắc trong lao động, sản xuất, nghiên cứu khoa học, giáo dục, y tế, văn hóa – nghệ thuật, quốc phòng, an ninh và đối ngoại.
Vinatex có 6 cá nhân tham dự Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI, bao gồm: Chủ tịch Hội đồng Thi đua khen thưởng Tập đoàn là ông Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, cùng 5 cá nhân điển hình tiên tiến xuất sắc trong các phong trào thi đua: Bà Nguyễn Thị Thu Hiền – Giám đốc điều hành Tập đoàn Dệt May Việt Nam; Ông Nguyễn Ngọc Bình – Tổng Giám đốc Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ; Bà Nguyễn Hồng Liên – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dệt May Huế; Ông Thân Đức Việt – Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10 – CTCP; Bà Lê Thị Hoàng Trang – Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty cổ phần Phong Phú.
Đây đều là những cá nhân điển hình tiên tiến, có thành tích xuất sắc trong quản lý, điều hành và tổ chức sản xuất – kinh doanh, góp phần quan trọng vào kết quả chung và vị thế của Tập đoàn Dệt May Việt Nam trong giai đoạn 2021–2025.
Vinatex tham gia Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025, triển vọng 2026
Ngày 16/12, tại Hà Nội, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương và Chính phủ đồng chủ trì chỉ đạo tổ chức Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025, triển vọng 2026 (VEPF) với chủ đề “Kinh tế Việt Nam phát triển nhanh, bền vững, chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số”.
TS. Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tham dự và trình bày tham luận tại Diễn đàn, tập trung vào hiến kế để ngành dệt may đóng góp vào hiện thực hoá mục tiêu tăng trưởng nhanh, bền vững, chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số giai đoạn 2026 – 2030, tầm nhìn đến năm 2035. Chủ tịch Lê Tiến Trường cho biết: hiện nay, với quy mô xuất khẩu khoảng 46 tỷ USD và đứng thứ 2 thế giới về xuất khẩu dệt may, ngành Dệt May Việt Nam không thể tiếp tục duy trì đà tăng trưởng KNXK đều đặn trên 10%/năm theo hướng mở rộng quy mô, nhất là trong bối cảnh nhu cầu dệt may toàn cầu chỉ tăng trưởng khoảng 3%/năm. Do đó, để đóng góp trực tiếp vào mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số của quốc gia, ngành dệt may có thể hiện thực hoá thông qua tăng trưởng thặng dư thương mại và tăng trưởng tiền lương của người lao động. Đối với việc tăng trưởng thặng dư xuất nhập khẩu, doanh nghiệp trong ngành rất cần các chính sách đủ mạnh để khuyến khích việc ưu tiên sử dụng nguyên phụ liệu sản xuất trong nước thay vì nhập khẩu. Các chính sách cần đơn giản hoá thủ tục để việc mua nguyên phụ liệu trong nước thuận lợi hơn nhập khẩu. Từ đó, giúp từng bước hình thành chuỗi cung ứng nội địa bền vững và nâng cao giá trị gia tăng. Thứ hai, đối với những ngành sử dụng nhiều lao động như dệt may, để có thể tăng tiền lương thực nhận của NLĐ khoảng 10%/năm, doanh nghiệp buộc phải đẩy nhanh quá trình chuyển đổi công nghệ, tự động hóa sản xuất, không mở rộng số lượng lao động nhưng nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả.
TS. Lê Tiến Trường đề xuất, cần có nghiên cứu, xây dựng chính sách khuyến khích doanh nghiệp như giảm trừ thuế thu nhập doanh nghiệp đối với những doanh nghiệp đạt được mục tiêu tăng lương trên 10%/năm cho người lao động. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp quy mô lớn, doanh nghiệp xuất khẩu đầu tư mạnh vào đổi mới công nghệ và nâng cao năng suất…
Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025, triển vọng 2026 không chỉ bàn giải pháp huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính phục vụ mục tiêu tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2026–2030 mà còn là nơi kết nối giữa Chính phủ và doanh nghiệp, mở ra cơ hội thúc đẩy chuyển đổi xanh và số hóa. Việc Vinatex tham gia tích cực tại diễn đàn không chỉ góp phần quảng bá hình ảnh doanh nghiệp mà còn khẳng định vai trò tiên phong trong các chiến lược phát triển bền vững, phù hợp với định hướng quốc gia giai đoạn 2026–2030. Đồng thời, Tập đoàn còn tham gia đóng góp những giải pháp cụ thể từ góc độ ngành công nghiệp xuất khẩu vào tiến trình phát triển kinh tế của đất nước…
Tại Diễn đàn, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã tham gia trưng bày gian hàng với những sản phẩm tiêu biểu và mang tính chiến lược như: Vải chống cháy ứng dụng công nghệ cao, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế; Khăn cao cấp của thương hiệu Phong Phú; Veston thương hiệu May10; Bộ gốm nghệ thuật trưng bày 30 năm Vinatex; Sách “Ngành dệt may thế giới và Việt Nam 2026: trong màn sương mờ của thuế đối ứng”, Sách “Lịch sử ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam” và đặc san Dệt May và Thời trang Việt Nam hàng tháng.
Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã tham quan gian hàng và ghi nhận những nỗ lực, đóng góp của Vinatex đối với sự phát triển của ngành dệt may nói riêng và kinh tế quốc gia nói chung. Thủ tướng đánh giá cao chất lượng sản phẩm vải chống cháy – một trong những sản phẩm thế mạnh của Vinatex trong thời gian gần đây, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tăng tỷ lệ sử dụng nguồn nguyên phụ liệu trong nước, giảm bớt sự phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu để nâng cao năng lực, làm chủ chuỗi cung ứng.
Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam lần thứ VII: Đoàn kết – Dân chủ – Kỷ cương – Đổi mới – Phát triển
Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam (Công đoàn DMVN) lần thứ VII, nhiệm kỳ 2025 – 2030 long trọng diễn ra ngày 27/12 tại Hà Nội, với sự tham gia của 250 đại biểu chính thức, đại diện cho ý chí, tiếng nói của hơn 117 nghìn cán bộ, đoàn viên, người lao động trong hệ thống.
Báo cáo kết quả thực hiện nghị quyết Đại hội VI, đồng chí Nguyễn Thái Dương – đại diện Đoàn Chủ tịch Đại hội chia sẻ, giai đoạn 2023 – 2025, Công đoàn DMVN đạt và vượt 6/7 chỉ tiêu thuộc trách nhiệm trực tiếp của tổ chức Công đoàn, 5/5 chỉ tiêu phối hợp với chuyên môn, là tiền đề quan trọng cho việc xác định mục tiêu, nhiệm vụ nhiệm kỳ 2025-2030, thúc đẩy phong trào CNVCLĐ và hoạt động công đoàn trong giai đoạn mới. Hoạt động công đoàn của hệ thống đạt được bước tiến quan trọng. Nhiều nội dung mới được triển khai, nhiều hoạt động để lại dấu ấn tốt đẹp và có sức lan tỏa sâu rộng. Công tác chỉ đạo và các chương trình trọng tâm được tập trung ngay từ đầu nhiệm kỳ, giúp nâng cao nhận thức, đổi mới tư duy, bám sát cơ sở; đồng tâm, đồng lực, đồng hành cùng doanh nghiệp (DN) và NLĐ, góp phần giảm thiểu khó khăn, ổn định sản xuất và trật tự an toàn xã hội…
Nhiệm kỳ 2025 – 2030, Công đoàn DMVN đặt mục tiêu: Xây dựng tổ chức, bộ máy công đoàn tinh gọn, vững mạnh; phát huy vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ; thúc đẩy các phong trào thi đua, lan tỏa khát vọng cống hiến, hun đúc tình yêu nghề nghiệp; nâng cao chất lượng đội ngũ, năng lực thích ứng; đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành và tổ chức công đoàn trong giai đoạn mới. Để thực hiện mục tiêu, Công đoàn DMVN thực hiện bằng các nhiệm vụ và giải pháp: (1) Phát huy mạnh mẽ vai trò đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ; (2) Chăm lo phúc lợi theo hướng thực chất, hướng về cơ sở; (3) Đổi mới và nâng cao hiệu quả các phong trào thi đua; (4) Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động; xây dựng giai cấp công nhân, tham gia phát triển nguồn nhân lực của ngành; (5) Xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh; tham gia xây dựng Đảng, chính quyền; (6) Nâng cao hiệu quả công tác nữ công, góp phần chăm lo, xây dựng đội ngũ nữ CNVCLĐ đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới; (7) Tập trung nguồn lực tài chính cho các hoạt động trọng tâm; (8) Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát; (9) Đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.
Phát biểu chỉ đạo Đại hội, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường nhấn mạnh, giai đoạn 2023–2025 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành Dệt May Việt Nam trong nhiều thập kỷ, khi năm 2023 ghi nhận lần đầu tiên sau hơn 30 năm kim ngạch xuất khẩu dệt may giảm tới 10%. Thị trường thế giới thu hẹp, cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia mới nổi, cùng với sự dịch chuyển chiến lược toàn cầu đã tạo nên những thách thức mang tính cấu trúc, không còn là khó khăn nhất thời mà đang dần trở thành “bình thường mới” của ngành. Trong bối cảnh tăng trưởng toàn cầu chậm lại, xu hướng chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn, giảm tiêu dùng và gia tăng tái sử dụng khiến tổng cầu dệt may toàn cầu trong 10 năm tới chỉ tăng trưởng bình quân khoảng 1,6–1,7% mỗi năm. Đồng thời, Việt Nam đang bước vào giai đoạn nước có thu nhập trung bình cao, hướng tới mục tiêu GDP bình quân đầu người khoảng 8.500 USD vào năm 2030 và trở thành nước phát triển vào năm 2045, đặt ra yêu cầu rất cao về chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động và thu nhập của NLĐ. Dù quy mô ngành Dệt May Việt Nam trong 10 năm qua vẫn tăng hơn 4 lần, nhưng vị trí của ngành trong cơ cấu xuất khẩu quốc gia đã dần bị thay thế bởi các ngành công nghiệp mới. Điều đó cho thấy không gian phát triển của nền kinh tế được phân bổ cho nhiều lĩnh vực khác, đặt ra thách thức rất lớn cho ngành dệt may trong việc tự bảo vệ vai trò và vị thế của mình.
Nhìn lại nhiệm kỳ VI của Công đoàn DMVN trong bối cảnh đầy biến động đó, ông Lê Tiến Trường khẳng định, toàn ngành có quyền tự hào về những kết quả đã đạt được. Trong 10 năm qua, doanh thu hợp nhất của Tập đoàn Dệt May Việt Nam chỉ tăng khoảng 16%, nhưng lợi nhuận hợp nhất tăng tới 200%, doanh thu trên mỗi NLĐ tăng 60%; đến năm 2025, mỗi NLĐ tạo ra khối lượng sản phẩm gấp 1,6 lần giai đoạn 2015–2020, lợi nhuận trên mỗi lao động tăng gấp đôi, tiền lương bình quân tăng 68% so với năm 2019. Những con số này phản ánh rõ sự hài hòa giữa mục tiêu nâng cao chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh và cải thiện thu nhập cho NLĐ.
Bước vào nhiệm kỳ 2025–2030, trong bối cảnh cả nước thực hiện sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, Công đoàn DMVN đã triển khai nghiêm túc, nhanh chóng và hiệu quả. Lãnh đạo Tập đoàn nhận định, tinh gọn không đồng nghĩa với làm ít việc hơn, mà ngược lại, nhiệm vụ trong nhiệm kỳ mới sẽ phức tạp hơn, yêu cầu cao hơn, khi ngành dệt may buộc phải tự bảo vệ mình bằng cách theo kịp tốc độ tăng trưởng chung của nền kinh tế.
Trên cơ sở đó, đồng chí Lê Tiến Trường đề nghị trong nhiệm kỳ VII, Công đoàn DMVN tập trung vào một số nội dung trọng tâm: (1) Tổ chức công đoàn là người tổ chức xây dựng văn hóa, tư duy đổi mới liên tục, không dừng lại ở kinh nghiệm và thành công trong quá khứ; (2) Hoạt động bồi dưỡng, đào tạo, nâng cao năng lực thích ứng cho NLĐ phải dựa trên sự phối hợp chặt chẽ với người sử dụng lao động từ chiến lược kinh doanh – chiến lược đầu tư – chiến lược công nghệ, sản phẩm; (3) Hoạt động chăm lo cho NLĐ phải trọng tâm, có sự khác biệt giữa những nhóm NLĐ khác nhau; (4) Cán bộ công đoàn cần phải là cán bộ có chuyên môn tốt, có năng lực quản trị ở cấp cơ sở, giúp bàn thảo, đánh giá góp ý xây dựng. Ngoài việc đào tạo cán bộ công đoàn về nghiệp vụ, cần bổ sung các chương trình nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cơ sở ở các cấp; (5) Cán bộ cơ quan công đoàn ngành cần nâng cấp hiểu biết về ngành, về DN và nhận thức được từ sớm, từ xa các thách thức của ngành, cần hiểu biết nhanh, nắm vững tình hình, dự báo được các khó khăn, cần tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt chuyên môn, dự báo thị trường hàng tháng do HĐQT- CQĐH Tập đoàn tổ chức.
Ông Lê Tiến Trường bày tỏ tin tưởng Công đoàn DMVN sẽ bước vào nhiệm kỳ 2025–2030 với tâm thế mới, vững vàng, chủ động hơn, tiếp tục là điểm tựa tin cậy của NLĐ, là đối tác đồng hành trách nhiệm của DN, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của ngành Dệt May Việt Nam trong giai đoạn tới.
Nhân dịp này, thay mặt Ban Thường vụ Đảng uỷ Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đồng chí Lê Tiến Trường tặng Đại hội bức trướng vừa thể hiện định hướng hoạt động, vừa là nguyện vọng của quần chúng và người sử dụng lao động với Công đoàn DMVN:
TINH GỌN – CHUYÊN NGHIỆP
HIỆN ĐẠI – NHÂN VĂN
TOÀN DIỆN – SÂU SẮC
LIÊM CHÍNH – TIN CẬY
Tới dự và chỉ đạo Đại hội, đồng chí Ngọ Duy Hiểu – Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những kết quả nổi bật của Công đoàn DMVN trong nhiệm kỳ qua, khẳng định đây là một công đoàn ngành đặc thù, có quy mô lớn, thu hút đông đảo NLĐ, giữ vai trò quan trọng trong giải quyết việc làm và đóng góp chủ lực cho xuất khẩu quốc gia.
Đồng chí Ngọ Duy Hiểu cũng biểu dương việc Tập đoàn- Công đoàn DMVN tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua yêu nước, hội thi tay nghề, ngày hội lao động, chăm lo an toàn vệ sinh lao động, xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó; đặc biệt là công tác nữ công, gia đình và trẻ em được triển khai tỉ mỉ, đồng bộ, phù hợp với đặc thù ngành có đông lao động nữ.
Trong bối cảnh mới với nhiều tác động đan xen từ tình hình kinh tế – chính trị thế giới, biến động chuỗi cung ứng, chuyển đổi số, phát triển khoa học – công nghệ, cũng như sự xuất hiện của các hình thức tổ chức đại diện NLĐ tại DN, đồng chí Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn đề nghị Công đoàn DMVN tiếp tục đổi mới mạnh mẽ tư duy và phương thức hoạt động, nhận thức sâu sắc vai trò của công đoàn trong nền kinh tế thị trường, hài hòa lợi ích giữa NLĐ và người sử dụng lao động, lấy đối thoại, thương lượng làm phương thức chủ yếu, đồng thời nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn theo hướng chuyên nghiệp, am hiểu pháp luật, quản trị DN, có kỹ năng vận động và nghệ thuật xử lý quan hệ lao động. Công đoàn cần đồng hành cùng DN thúc đẩy phong trào thi đua, xây dựng văn hóa đổi mới, cải tiến liên tục, nâng cao tay nghề, năng lực thích ứng của NLĐ trước yêu cầu ngày càng cao của thị trường và khách hàng, gắn đào tạo, học tập suốt đời với bảo đảm việc làm bền vững. Đồng chí cũng gợi mở việc nghiên cứu mở rộng phạm vi tập hợp đoàn viên trong toàn ngành nhằm tăng cường sức mạnh đại diện, góp phần giữ vững ổn định quan hệ lao động và an ninh ngành.
Nhân dịp này, Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN Ngọ Duy Hiểu đã trao tặng Cờ dẫn đầu Khối thi đua cho Công đoàn DMVN.
Đại hội đã bầu Ban Chấp hành Công đoàn DMVN khóa VII, nhiệm kỳ 2025 – 2030 gồm 25 đồng chí và bầu đoàn đại biểu tham dự Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV nhiệm kỳ 2026 – 2031 gồm 09 đồng chí chính thức, 01 đồng chí dự khuyết. Tại phiên họp thứ Nhất, BCH Công đoàn DMVN nhiệm kỳ 2025-2030 đã tín nhiệm bầu đồng chí Phạm Thị Thanh Tâm tái đắc cử Chủ tịch Công đoàn DMVN, bầu hai Phó Chủ tịch là đồng chí Nguyễn Thái Dương kiêm Chủ nhiệm UBKT và đồng chí Nguyễn Vĩnh Hồng.
Cơ quan Văn phòng Vinatex: Kiến tạo để bứt phá, nền tảng để phát triển bền vững
Sáng 19/12, Cơ quan Văn phòng Tập đoàn Dệt May Việt Nam tổ chức Hội nghị tổng kết công tác xây dựng Đảng, tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2025 và triển khai nhiệm vụ, kế hoạch năm 2026.
Báo cáo tổng kết công tác xây dựng Đảng năm 2025 và nhiệm vụ năm 2025, đồng chí Nguyễn Thị Thu Hiền – Giám đốc Điều hành Vinatex, Phó Bí thư Đảng ủy TTĐH nhấn mạnh, trong năm 2025, Đảng ủy TTĐH đã ban hành 04 Nghị quyết, 29 Công văn, 02 Báo cáo, 03 Chương trình, 02 Quyết định và nhiều văn bản khác, bảo đảm kịp thời, đúng quy định, phục vụ hiệu quả nhiệm vụ chính trị. Việc ứng dụng hệ thống quản lý văn bản, điều hành trên nền tảng số của Tập đoàn góp phần nâng cao hiệu quả xử lý công việc, giảm sai sót và tăng tính minh bạch; Công tác chính trị, tư tưởng, đạo đức được triển khai nghiêm túc, hiệu quả, với nội dung, phương thức đổi mới, kịp thời quán triệt đến các Chi bộ trực thuộc. Đảng ủy kết hợp linh hoạt hình thức trực tiếp và trực tuyến, ứng dụng các nền tảng số trong tuyên truyền, học tập nghị quyết; cán bộ, đảng viên chấp hành nghiêm chủ trương của Đảng, pháp luật Nhà nước, giữ gìn đạo đức, lối sống, văn hóa doanh nghiệp và văn hóa Vinatex. Tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ Trung tâm điều hành Tập đoàn Dệt May Việt Nam lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Tham mưu Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam cho ý kiến để Tổng Giám đốc triển khai quy trình cán bộ đối với 21 lượt cán bộ, gồm: bổ nhiệm 08 cán bộ; bổ nhiệm lại 07 cán bộ là lãnh đạo Cơ quan điều hành và các ban chuyên môn; kéo dài thời gian công tác, giữ chức vụ đối với 01 Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn; giao phụ trách kế toán Tập đoàn đối với 01 cán bộ; điều động 02 Phó Trưởng ban chức năng về nhận công tác tại đơn vị; Về công tác phát triển Đảng viên: Đảng ủy đã cử 06 quần chúng tham gia lớp bồi dưỡng nhận thức về Đảng; kết nạp 01 đảng viên mới và công nhận Đảng viên chính thức cho 02 Đảng viên dự bị, hoàn thành chỉ tiêu đề ra…
“Năm 2026, mục tiêu của Đảng ủy TTĐH là xây dựng đảng bộ trong sạch, vững mạnh; nâng cao chất lượng và hiệu suất hoạt động tổng thể, coi đây là khâu đột phá nhằm tạo chuyển biến rõ nét trong công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị, khẳng định vai trò là cơ quan hoạch địch và tham mưu chiến lược. Trọng tâm là nâng cao chất lượng tham mưu, phát huy hiệu quả sử dụng các nguồn lực; tinh gọn tổ chức bộ máy gắn với hiệu lực, hiệu quả hoạt động; xây dựng phong cách lãnh đạo, điều hành linh hoạt, quyết liệt, kỷ cương. Các chỉ tiêu cụ thể gồm: 100% chi bộ hoàn thành Tốt nhiệm vụ, trong đó 20% tổng số Chi bộ trực thuộc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, đạt tỷ lệ tối đa theo quy định; 100% Đảng viên hoàn thành nhiệm vụ, trong đó 70% Đảng viên hoàn thành Tốt nhiệm vụ, số Đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đạt tỷ lệ tối đa theo quy định; Phấn đấu kết nạp 2-3 Đảng viên mới trong năm 2026” – Đồng chí Nguyễn Thị Thu Hiền nhấn mạnh.
Trình bày kết quả SXKD năm 2025 của Công ty Mẹ Tập đoàn, đồng chí Phạm Văn Tân thông tin, năm 2025 diễn ra nhiều sự kiện quan trọng của Tập đoàn như: Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Dệt May Việt Nam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025 – 2030; Đại hội đồng cổ năm 2025 bầu Hội đồng Quản trị và Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2025 – 2030; Kỷ niệm 95 năm ngày truyền thống ngành Dệt May Việt Nam; Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Dệt May Việt Nam; Là 1 trong 20 doanh nghiệp tiêu biểu đạt giải “Không gian trưng bày tiêu biểu” tại Triển lãm 80 năm hành trình Độc lập – Tự do – Hạnh phúc…
Với sự quyết tâm cao độ trong điều hành, năm 2025, Công ty Mẹ Tập đoàn đã hoàn thành thắng lợi các kết quả SXKD với các chỉ tiêu cụ thể: Tổng doanh thu ước đạt 2.440,9 tỷ đồng, tăng 8,9% so cùng kỳ, đạt 100% kế hoạch năm; Lợi nhuận trước thuế ước đạt 218,1 tỷ đồng, tăng 39,6% so cùng kỳ, tăng 14,8% so kế hoạch năm 2025.
Năm 2026, Công ty Mẹ Tập đoàn lấy chủ đề “Kiến tạo để bứt phá, nền tảng để phát triển bền vững” để xây dựng các chỉ tiêu cho SXKD. Cụ thể, mục tiêu doanh thu: 2.800 tỷ tăng 15% so cùng kỳ; Lợi nhuận trước thuế 260 tỷ đồng, tăng 20% so cùng kỳ 2025, với sự tham gia đồng bộ các giải pháp từ Ban SXKD Sợi và May cho tới các Ban chức năng của Tập đoàn, trọng tâm là xây dựng Cơ quan Văn phòng Tập đoàn là cơ sở đầu não cho hoạch định chiến lược, giải pháp quản trị và tinh hoa về nhân lực.
Gợi mở về các giải pháp, nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới cho Công ty Mẹ Tập đoàn, TS. Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex nêu 2 nhiệm vụ trọng tâm:
Với công tác xây dựng Đảng: Từ năm 2026, theo tinh thần chỉ đạo, sắp xếp bộ máy của Ban Bí thư TW Đảng, Đảng bộ Tập đoàn Dệt May Việt Nam sẽ kết thúc mô hình Đảng bộ cấp huyện (cấp trên cơ sở) để bàn giao từ Đảng bộ Chính phủ về Đảng bộ Bộ Tài chính, trở thành cấp cơ sở với khoảng 150 Đảng viên. Các Đảng bộ, Chi bộ trực thuộc sẽ được bàn giao về sinh hoạt tại các địa phương, chỉ giữ lại Đảng bộ Trung tâm Điều hành, Chi bộ Hiệp hội và Công đoàn Dệt May Việt Nam. Do đó, các nhiệm vụ chính trị của Đảng bộ Tập đoàn sẽ gần như trùng khớp với Đảng bộ Trung tâm Điều hành. Với mô hình mới, công tác tổ chức, mô hình sẽ cần phải thay đổi, không tổ chức các Ban chuyên trách công tác Đảng, do đó sẽ có những sắp xếp nhân sự làm công tác Đảng hợp nhất với các Ban chuyên môn. Đồng thời, Đảng bộ TTĐH sẽ thực hiện nhiệm vụ mới, vai trò lớn hơn để có sự tương đồng với lãnh đạo chỉ đạo của Đảng bộ Tập đoàn Dệt May Việt Nam trong công tác chỉ đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị về SXKD.
Đối với hoạt động SXKD của Tập đoàn nói chung và Công ty Mẹ nói riêng: Năm 2025, Tập đoàn đã có nhiều đổi mới, thay đổi trong hoạt động của Công ty Mẹ với các đơn vị thành viên, đặc biệt là các đơn vị khó khăn. Dấu ấn của Công ty Mẹ với các đơn vị ngày càng rõ nét hơn, có hiệu quả và có sản phẩm cụ thể. Công ty Mẹ đã từng bước xây dựng các kênh thông tin liên lạc tức thời, nhanh, chính xác, hiệu quả hơn thông qua các công cụ quản trị mới, giúp cho công tác ra quyết định được nhanh chóng, khả thi ở toàn bộ hệ thống.
Tuy nhiên, thực tế phải nhìn nhận rằng, Công ty Mẹ hiện nay chủ yếu đóng góp ở công cụ mới, xây dựng ra công cụ quản trị, hỗ trợ chất lượng nâng cao nhân lực… nhưng chưa phải là giải pháp thực hiện. Do đó, cần phải sáng tạo xây dựng các giải pháp quản trị tại Công ty Mẹ. Nhiệm vụ của năm 2026 là cần xây dựng cho CBNV mô hình 3C Nhân tài gồm: Competence (Năng lực), Commitment (Cam kết), Contribution (Cống hiến). Cùng với đó là xây dựng mô hình 6B trong quản trị nhân tài và áp dụng trong toàn hệ thống với khung năng lực gồm: Buying (Mua/ Tuyển dụng nhân tài) – Building (Xây dựng/Hỗ trợ phát triển) – Borrowing (Mượn/Đào tạo huấn luyện từ các chuyên gia bên ngoài) – Bounding (Ràng buộc/Bổ nhiệm, đưa vào vị trí tốt) – Bouncing (Đổi mới và điều chỉnh/ Tinh gọn, cắt giảm các vị trí yếu kém) – Binding (Ràng buộc và cam kết/ Kết tinh những người tốt nhất).
Cần phân định giữa trải nghiệm và kiến thức, đối với nhân sự ở Cơ quan Tập đoàn kiến thức không có trải nghiệm thì không thể xây dựng được chương trình hành động, giải pháp thực hiện. Do đó, cần phải kết hợp kiến thức với các trải nghiệm tại các đơn vị sản xuất, đặc biệt là đối với Lãnh đạo các Ban chức năng. Với mỗi Ban chức năng, cần xây dựng các giải pháp chuyên ngành từ cán bộ quản lý, từ đó Cơ quan Điều hành sẽ xây dựng giải pháp tổng thể, là sự kết hợp giữa các giải pháp chuyên ngành, để đưa ra các sản phẩm trí tuệ nhằm xây dựng Văn phòng Công ty Mẹ là nơi tinh hoa hội tụ.
Kết luận giao nhiệm vụ cho Cơ quan Văn phòng Tập đoàn, đồng chí Cao Hữu Hiếu – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Vinatex thông tin, thành quả lớn nhất của Văn phòng Công ty Mẹ trong năm 2025 là phát huy vai trò đầu tàu trong toàn hệ thống, kiên định mục tiêu quản trị, linh hoạt trong tổ chức thực hiện và kiểm soát chặt chẽ. Những điểm sáng nổi bật trong hoạt động quản trị của Công ty Mẹ có thể khái quát trên một số phương diện sau:
Chuyển từ tổng hợp kiểm soát thông thường sang chủ động quản trị việc hoàn thành kế hoạch: thông qua các đợt đánh giá, giám sát tại các đơn vị trọng yếu cùng Ban SXKD và Khối Nhân sự, các Ban chuyên môn ngày càng thấu hiểu hơn các vấn đề đơn vị gặp phải, theo sát hoạt động, đưa ra các cảnh báo sớm, đề xuất các giải pháp để tháo gỡ khó khăn, góp phần cải thiện kết quả SXKD của nhiều đơn vị.
Cải thiện công tác quản trị, điều hành hệ thống: năm qua quy trình làm việc giữa các Ban được rà soát, chuẩn hóa hơn; cơ chế phối hợp, báo cáo và theo dõi nhiệm vụ được thiết lập rõ ràng, góp phần nâng cao hiệu quả điều hành chung.
Tổ chức thành công các sự kiện lớn của Tập đoàn, thể hiện rất rõ sự sáng tạo, khả năng phối hợp trong xây dựng và thực hiện các chương trình có quy mô lớn và quan trọng.
Từng bước hình thành thói quen quản trị dựa trên dữ liệu, phát triển các công cụ, bảng biểu quản trị số liệu phục vụ điều hành và kết nối dữ liệu giữa các Ban giúp nâng cao hiệu quả giám sát, tăng khả năng ra quyết định chính xác hơn.
Công tác quản trị rủi ro được quan tâm và triển khai bài bản hơn, với sự tham gia chỉ đạo và trực tiếp triển khai của Ban Kiểm soát. Bước đầu đã hoàn thành việc đánh giá và xây dựng được danh mục/bản đồ rủi ro trọng yếu của các đơn vị thành viên.
Ban Công nghệ Thông tin – Chuyển đổi số đã tiến hành đánh giá năng lực CĐS của các đơn vị chi phối và đề xuất Chương trình CĐS giai đoạn 2026 – 2030 với lộ trình và các giải pháp tương đối phù hợp.
Tập đoàn đã tuyển dụng được nhiều nhân sự trẻ, bắt nhịp nhanh với công việc tại Tập đoàn, có những đóng góp nhất định trong việc thực hiện nhiệm vụ của các Ban chuyên môn.
Văn hóa Vinatex được duy trì và phát triển: Tập đoàn tiếp tục duy trì các chế độ phúc lợi ổn định; dần hình thành môi trường làm việc có tính cạnh tranh lành mạnh, chuyên nghiệp và gắn kết hơn.
2026 là năm bắt đầu một nhiệm kỳ mới, với mọi lĩnh vực của xã hội đều đặt mục tiêu tăng trưởng đột phá. Trong khi đó, những động lực vốn có của Vinatex: lao động, năng lực sản xuất, mô hình kinh doanh, thị trường truyền thống – không còn có thể phát huy tác dụng lâu dài cũng như không thích nghi được với những yêu cầu của kỷ nguyên mới nữa. Điều này đòi hỏi Cơ quan Văn phòng Tập đoàn phải làm mới những động lực này. Chính vì vậy, chủ đề mà HĐQT Tập đoàn đề ra trong năm 2026 là tập trung cải thiện hiệu suất hiệu quả trong mọi mặt của hoạt động SXKD. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Cơ quan Văn phòng Tập đoàn cần tập trung khắc phục các tồn tại đã được chỉ ra, đồng thời phải thực sự cải tổ để trở thành một bộ máy tinh gọn, chuyên nghiệp và vận hành hiệu quả với các mục tiêu: (1) Nâng cao hiệu quả công tác quản trị và điều hành; (2) Lấy chuyển đổi số làm động lực then chốt của quản trị; (3) Nâng cao hiệu suất nhân sự; (4) Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và nguồn lực; (5) Tăng cường kiểm soát, quản trị rủi ro và tuân thủ.
Vinatex đạt lợi nhuận cao thứ hai trong lịch sử thành lập Tập đoàn
Sáng 23/12, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức gặp mặt cơ quan thông tấn báo chí trước thềm chào Xuân Bính Ngọ 2026.
Tại buổi gặp mặt, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu gửi lời cảm ơn các cơ quan thông tấn báo chí, các nhà báo, phóng viên đã luôn quan tâm, đồng hành với hoạt động SXKD của Vinatex. Sự phát triển của Tập đoàn luôn có sự đóng góp không nhỏ của các thông tin báo chí tích cực, kịp thời và chia sẻ trong mỗi giai đoạn, thời kỳ kể cả lúc khó khăn hay thuận lợi…
Lãnh đạo Tập đoàn cũng thông tin một số kết quả nổi bật của Vinatex trong năm 2025. Theo đó, thị trường năm 2025 thị trường dệt may có nhiều thuận lợi và khó khăn đan xen. Nhưng với những giải pháp linh hoạt, hiệu quả, Vinatex đã có một năm SXKD thành công với doanh thu hợp nhất ước đạt 18.890 tỷ đồng, bằng 103,3% kế hoạch năm, lợi nhuận hợp nhất ước đạt 1.355 tỷ đồng (cao thứ 2 lịch sử trong 30 năm xây dựng và phát triển Vinatex chỉ sau năm 2021) bằng 149% kế hoạch năm; Thu nhập bình quân của người lao động ước đạt 11,7 triệu đồng/người/tháng, tăng 10% so với năm 2024.
Trên cơ sở của tình hình thị trường quý 4 và các dự báo, nghiên cứu về thị trường, Vinatex đã đưa ra các kịch bản trong điều hành, tập trung vào việc nâng cao năng suất tổng hợp của các DN trong hệ thống để công tác quản trị linh hoạt, hiệu quả. Năm 2026, Vinatex đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất: 20.000 tỷ đồng; Lợi nhuận hợp nhất: 1.200- 1.500 tỷ đồng. Đây là một kế hoạch tương đối thách thức khi làn sương mờ của thuế đối ứng vẫn còn “bỏ ngỏ”, và tiềm ẩn nhiều rủi ro trên nền thị trường không có sự tăng trưởng đột biến.
Bà Phạm Thị Thanh Tâm – Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam chia sẻ, để có được năm 2025 thắng lợi trong hoạt động SXKD, Công đoàn đã phối hợp với Tập đoàn Dệt May Việt Nam kêu gọi các đơn vị thực hiện chiến dịch chiến dịch “90 ngày thần tốc” được triển khai vào tháng 4 – 6/2025, nhằm tối đa hóa sản lượng, kêu gọi người lao động chung tay, làm thêm giờ, tăng ca để hoàn thành các đơn hàng quý 2/2025, giữ vững xuất khẩu và doanh thu, vượt qua giai đoạn khó khăn của thị trường dệt may thế giới, đặc biệt trước biến động thuế quan.
Hơn hết, công tác chăm lo người lao động vẫn được duy trì tích cực, kịp thời với tổng kinh phí triển khai hơn 105 tỷ đồng, trong đó: Chương trình “Tết Sum vầy – Ngày hội Công nhân – Phiên chợ nghĩa tình” Xuân Ất Tỵ 2025 tại 5 điểm ở 3 miền Bắc – Trung – Nam có kinh phí toàn hệ thống 97,92 tỷ đồng; Tháng Công nhân 2025 với nhiều hoạt động thiết thực (như chăm lo NLĐ có hoàn cảnh khó khăn; hỗ trợ xây mới, sửa chữa “Mái ấm Công đoàn”; tổ chức bán hàng giá ưu đãi; chương trình “Bữa cơm công đoàn”; hỗ trợ kinh phí mua sắm trang thiết bị cho các thiết chế cơ sở…) với tổng kinh phí 6,2 tỷ đồng; chương trình “Phúc lợi tại nơi làm việc” với 07 buổi bán hàng lưu động tại 5 doanh nghiệp, thu hút gần 10.000 lượt NLĐ tham gia…
Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, Công đoàn phối hợp với Tập đoàn tiếp tục tổ chức Chương trình “Tết sum vầy – Ngày hội công nhân – Phiên chợ nghĩa tình” tại nhiều điểm trên cả nước với các nội dung: gian hàng ưu đãi giảm giá, gian hàng 0 đồng; tặng quà cho NLĐ có hoàn cảnh đặc biệt hoặc không về quê đón Tết; hỗ trợ chuyến xe, tấm vé nghĩa tình đưa đón NLĐ về quê đón tết… Tại cấp cơ sở, huy động nguồn lực của doanh nghiệp, xã hội hóa và nguồn tài chính công đoàn để thăm, tặng quà, chúc tết, hỗ trợ vé tàu xe đưa đón NLĐ về quê đón Tết; tổ chức “Bữa cơm tất niên Công đoàn”…
Tại buổi gặp mặt, các nhà báo đã trao đổi thông tin xoay quay các vấn đề về dự báo thị trường dệt may năm 2026, các yêu cầu về phát triển các sản phẩm xanh hóa, tuần hoàn, tình hình đơn hàng và xu hướng thị trường xuất khẩu chủ lực tại: Hoa Kỳ, EU và các thị trường xuất khẩu mới nổi. Cùng với đó, trên nền thị trường chưa có nhiều tăng trưởng, các cơ quan báo chí quan tâm đến giải pháp trọng tâm Vinatex sẽ triển khai để gia tăng hiệu suất hiệu quả, đúng tinh thần của năm 2026 mà Vinatex hướng tới.
Định hướng bước đi phù hợp cho chuyển đổi số toàn hệ thống Vinatex
Ngày 5/12, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức Hội thảo chiến lược chuyển đổi số Vinatex nhằm đánh giá thực trạng cơ sở hạ tầng công nghệ hiện nay trong Tập đoàn, triển khai các nhiệm vụ về chuyển đổi số trong toàn Tập đoàn trong năm 2026, tầm nhìn tới 2030.
Chia sẻ về thực trạng hệ thống CNTT Tập đoàn, ông Trần Ngọc Sơn – Phó Trưởng Ban CNTT – CĐS cho biết, Ban CNTT – CĐS đã tiến hành khảo sát các đơn vị trọng yếu, chi phối của Vinatex, với việc sử dụng phiếu khảo sát và khảo sát thực tế tại các đơn vị. Kết quả khảo sát cho thấy, hệ thống công nghệ thông tin tại nhiều đơn vị còn phân mảnh, chưa có sự kết nối, thiếu sự đồng bộ, tích hợp dữ liệu giữa các phần mềm gặp nhiều khó khăn. Ngoài một số đơn vị mạnh, đã triển khai hệ thống ERP như Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Thọ, Công ty CP Dệt May Huế, Văn phòng Tập đoàn… thì hầu hết các đơn vị hiện nay đang thiếu nhân sự phụ trách CNTT, các phần mềm quản trị SXKD chưa được quan tâm đầu tư đúng mức để hình thành một nền tảng dữ liệu ERP tổng hợp dữ liệu trên các trụ cột (Nhân sự, Tài chính – kế toán, Sản xuất, Thị trường-khách hàng…) theo thời gian thực (realtime) – hỗ trợ Lãnh đạo đơn vị, Lãnh đạo Tập đoàn quản trị và ra quyết định dựa theo dữ liệu. Đồng thời, công tác sao lưu, bảo mật dữ liệu cũng còn nhiều hạn chế, chi phí cho hệ thống CNTT và hoạt động CĐS chưa được quan tâm, đầu tư đúng mức.
Để giải quyết những “điểm yếu” này, ông Phạm Văn Tân – Phó Tổng Giám đốc thường trực Vinatex cho biết, những hạn chế về hạ tầng CNTT và quá trình CĐS của các đơn vị còn yếu chủ yếu là do thiếu nguồn nhân lực, kinh phí và không thể chuẩn hóa dữ liệu. Do đó, Vinatex với vai trò là công ty Mẹ sẽ thành lập Trung tâm Dịch vụ Quản trị số (Digital Shared Service Center – DSSC) để đầu tư nền tảng dữ liệu, triển khai hệ thống ERP – MES – AI, sau đó chuẩn hóa và triển khai tới các đơn vị thành viên trọng yếu. Điều này sẽ giúp các đơn vị tập trung vào sản xuất, thay vì phải đầu tư từ đầu tiềm ẩn nhiều rủi ro. Với Vinatex, sẽ xây dựng khung kiến trúc số với 4 tầng gồm: Tầng 1: hạ tầng số và an ninh mạng; Tầng 2: Dữ liệu và nền tảng lõi; Tầng 3: Ứng dụng và nghiệp vụ; Tầng 4: Kênh tương tác đo lường hiệu quả và mô hình dịch vụ quản trị số theo ma trận dịch vụ 2 chiều (theo chuyên ngành Sợi – Dệt Nhuộm – May; theo chức năng – TCKT – Nhân sự – Sản xuất-Thị trường khách hàng…). Đồng thời xây dựng các chính sách nội bộ quản lý thiết kế, phát triển và sản phẩm số để triển khai đồng bộ từ Công ty Mẹ tới các đơn vị trọng yếu sử dụng Dịch vụ quản trị số của Tập đoàn.
Kết luận Hội nghị, Chủ tịch HĐQT Lê Tiến Trường thống nhất với đề xuất của nhóm dự án về khung kiến trúc số gồm 4 tầng và mô hình dịch vụ quản trị số làm định hướng tổng thể cho phát triển chiến lược CĐS của Tập đoàn. Tuy nhiên, cần làm rõ phạm vi áp dụng của hệ thống trong giai đoạn 2026 – 2030, xác định rõ đối tượng triển khai, năng lực thực hiện của Tập đoàn và đơn vị. Cần có cơ chế phê duyệt – giám sát – hỗ trợ, khắc phục tình trạng dàn trải, thiếu phân cấp trong giai đoạn trước.
Đối với chính sách quản lý hoạt động của hệ thống CĐS Tập đoàn, cần đánh giá đầy đủ mức độ ảnh hưởng đối với hệ thống các đơn vị mạnh đã chủ động triển khai trước. Từ đó, hình thành nguyên tắc phân cấp trong áp dụng mô hình chiến lược CĐS với 2 nhóm: (1) Nhóm đơn vị mạnh chủ động thực hiện (tự đề xuất, tự thực hiện, Tập đoàn chỉ phê duyệt đề xuất và giám sát quá trình triển khai); (2) Nhóm đơn vị chưa thể thực hiện CĐS thì Tập đoàn sẽ chỉ đạo và triển khai trực tiếp, bao gồm cả đầu tư trang thiết bị, phần mềm và các giải pháp về CĐS đồng bộ theo quy hoạch chung đã được phê duyệt.
Đối với các Ban chức năng cần rà soát và chuẩn hóa các khái niệm, định nghĩa, dữ liệu cần CĐS để hoàn thiện khung kiến trúc dữ liệu số của toàn Tập đoàn. Đồng thời, xác định nhu cầu, thứ tự ưu tiên ứng dụng số của các Ban chức năng, đánh giá khả năng tự phát triển hoặc thuê đối tác bên ngoài trên cơ sở phân tích hiểu quả để tránh trùng lặp, phân mảnh hệ thống, ưu tiên tích hợp chức năng vào một nền tảng lõi – dần hình thành một siêu ứng dụng “One Vinatex App”, chỉ tách ứng dụng khi có các yêu cầu kỹ thuật đặc biệt.
Giới thiệu sách mới: “Ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong quản trị ngành sợi”
Nhà xuất bản Bách Khoa phối hợp cùng Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội trân trọng giới thiệu tới quý độc giả cuốn sách: “Ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong quản trị ngành sợi” do TS. Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn làm chủ biên.
Sợi là một trong những ngành sản xuất trọng yếu của dệt may Việt Nam, có quy mô nằm trong top 3 thế giới, với nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển lên thang bậc cao hơn trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Tuy nhiên, ngành cũng tiềm ẩn những rủi ro về chiến lược nếu không được theo dõi định lượng chặt chẽ, dẫn tới sự hụt hẫng, tụt hậu chiến lược, không theo kịp xu thế phát triển chung của ngành trên thế giới. Trong bối cảnh đó, cuốn sách “Ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong quản trị ngành sợi” được biên soạn nhằm cung cấp một góc nhìn rõ nét hơn, quản trị định lượng và dự báo sớm xu hướng của doanh nghiệp ngành sợi.
Ấn phẩm là cầu nối, tích hợp giữa các kiến thức kỹ thuật – công nghệ ngành sợi cùng các kiến thức quản trị chuyên ngành về thị trường, tài chính, nhân lực trên một bức tranh chung, có quan hệ tương hỗ chặt chẽ trong quá trình vận hành một doanh nghiệp ngành sợi. Đây cũng là xu thế của quản trị và ra quyết định trên cơ sở dữ liệu, đòi hỏi phải có sự xác định rõ các chỉ tiêu vận hành toàn doanh nghiệp trên hành trình từ sản xuất đến kinh doanh và nghiên cứu phát triển.
Ấn phẩm do TS. Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn làm chủ biên, xác định cấu trúc và phương pháp nghiên cứu, với sự tham gia biên soạn của nhóm tác giả gồm TS. Nguyễn Văn Đức, TS. Tạ Văn Cánh, KS. Bùi Thành Hưng, ThS. Nguyễn Thanh Ngân.
Ấn phẩm gồm 4 chương:
Chương 1. Tổng quan về lý thuyết Thẻ điểm cân bằng
Chương 2. Hoạt động của doanh nghiệp Sợi trong hệ quy chiếu của lý thuyết thẻ điểm cân bằng
Chương 3. Ứng dụng lý thuyết thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp Sợi
Chương 4. Quy trình xây dựng thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp Sợi
Ấn phẩm trước hết dành cho các cán bộ quản lý ngành sợi từ cấp cao đến cấp trung tại từng công đoạn trên hành trình sản xuất kinh doanh. Đồng thời cũng là giáo trình học tập cho sinh viên ngành công nghệ sợi – dệt, ngành quản trị doanh nghiệp dệt may như một công cụ tích hợp trang bị cho sinh viên góc nhìn tổng thể, có mối liên hệ rõ ràng từ lý thuyết sản xuất, lý thuyết kinh doanh và quản trị chức năng đến kết quả sản xuất kinh doanh cuối cùng trong doanh nghiệp.
Nhiệm vụ trọng tâm tháng 1 năm 2026
- Tổ chức Chương trình “Tết sum vầy – Ngày hội công nhân – Phiên chợ nghĩa tình”.
- Chăm lo Tết Bính Ngọ cho CBNV-NLĐ.
- Phát động thi đua hoàn thành kế hoạch năm 2026 ngay từ những ngày đầu, tháng đầu năm 2026.
III. VĂN BẢN, CHÍNH SÁCH MỚI
- Kết luận số 226-KL/TW, ngày 11/12/2025 của Ban Chấp hành Trung ương về chấn chỉnh lề lối làm việc, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị.
- Kết luận số 224-KL/TW, ngày 08/12/2025 của Ban Chấp hành Trung ương về tiếp tục thực hiện Nghị quyết 06-NQ/TW, ngày 24/01/2022 của Bộ Chính trị về quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển bền vững đô thị Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045.
- Kế hoạch số 291-KH/BTCTW, ngày 04/12/2025 của Ban Tổ chức Trung ương về “Triển khai làm sạch, chuẩn hóa Cơ sở dữ liệu đảng viên”.
- Quyết định số 4192-QĐ/BTCTW, ngày 12/12/2025 của Ban Tổ chức Trung ương về việc công bố thủ tục hành chính của Đảng thuộc phạm vi chức năng của Ban Tổ chức Trung ương.
BAN TUYÊN GIÁO ĐẢNG ỦY VINATEX
