Công ty CP Vinatex Phú Hưng cần đảm bảo môi trường sản xuất sạch
Ngày 24/12, Công ty CP Vinatex Phú Hưng tổ chức Hội nghị Tổng kết hoạt động SXKD năm 2024 và triển khai nhiệm vụ năm 2025.
Tham dự Hội nghị có ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex); ông Phạm Văn Tân – Phó Tổng Giám đốc thường trực Vinatex; Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc và các cán bộ chủ chốt của Công ty CP Vinatex Phú Hưng và lãnh đạo các ban chức năng của Vinatex.
Nhận xét về Công ty CP Vinatex Phú Hưng (Phú Hưng) Chủ tịch HĐQT Vinatex cho biết, tuy là đơn vị trẻ nhất và có quy mô nhỏ nhất trong các doanh nghiệp sợi của Tập đoàn, nhưng Phú Hưng lại có những đóng góp tích cực vào hoạt động chung của ngành sợi và Ban Sợi Tập đoàn. Phú Hưng không chỉ tiên phong trong các chương trình nghiên cứu khảo sát, thử nghiệm sản phẩm mới mà còn luôn gương mẫu trong việc tham gia các chương trình công tác của Tập đoàn. Tốc độ trưởng thành của lực lượng cán bộ trẻ là nhanh nhất trong các doanh nghiệp sợi của Tập đoàn. Văn hóa doanh nghiệp mà Phú Hưng xây dựng đã tạo được niềm tin lớn với lãnh đạo Tập đoàn, thể hiện qua tinh thần nỗ lực và cầu thị lan tỏa từ đội ngũ cán bộ cấp cao đến toàn bộ cán bộ nhân viên của Công ty.
Định hướng phát triển của Phú Hưng trong giai đoạn 2025-2030 chính là duy trì và nâng cao chất lượng sợi cotton, đảm bảo cung cấp cho công nghệ sản xuất vải đạt chuẩn, không hóa chất và không thuốc nhuộm, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường sợi cotton sạch. Đầu tư vào các công nghệ mới, tối ưu hóa sản xuất cotton, đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng cao và đáp ứng yêu cầu về môi trường. Đặc biệt cần đánh giá đầu tư trong giai đoạn 2025-2030 và tính toán khả năng khai thác, phát huy hiệu quả sản xuất sau 5 năm, đặc biệt khi thị trường cotton có sự thay đổi.
Cần tối ưu hóa việc sử dụng đất, xây kho 2 tầng và tính toán việc khai thác tài sản sau khi các thiết bị nhà máy 1 hết khấu hao. Phú Hưng phải đảm bảo được 3 điều kiện tiên quyết đó là môi trường sản xuất của công ty là sạch; Tạo ra một môi trường lao động đảm bảo cho công nhân, với thu nhập gấp 1,3 GRDP của địa phương; Khu vực sản xuất phải đạt trình độ tự động hóa và thân thiện với môi trường.
“Giai đoạn 2025-2030, đề nghị Phú Hưng cân nhắc đề xuất các bước đi ngắn hạn và trung hạn, đặc biệt là trong việc phát triển các dự án mới để đáp ứng mục tiêu dài hạn. Trong đó, giai đoạn 2027-2028, đề nghị Sợi Phú Hưng nghiên cứu dự án đầu tư thay thế cho Nhà máy Phú Hưng 1 sau 15 năm vận hành” – Chủ tịch Lê Tiến Trường nhấn mạnh.