Ban SXKD May Vinatex triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024
Chiều 2/8, tại Nhà máy May Nghi Lộc, Nghệ An, nhà máy của Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội, Ban SXKD May Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh ngành may 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024.
Quang cảnh hội nghị
Tham dự hội nghị có đồng chí Cao Hữu Hiếu- Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn; các đồng chí trong Cơ quan điều hành, Lãnh đạo một số ban chức năng Tập đoàn và các thành viên Ban SXKD May Vinatex.
Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu phát biểu chỉ đạo tại hội nghị
Báo cáo tại buổi làm việc, Ban SXKD May đã điểm lại những hoạt động nổi bật của Ban SXKD trong 6 tháng đầu năm với doanh thu của ngành May đạt hơn 2.788 tỷ đồng, chiếm 48,6% so với kế hoạch năm; lợi nhuận 157,5 tỷ đồng, đạt 53,2% so với kế hoạch năm. Bên cạnh những nội dung đạt được về thị trường, quản trị sản xuất và đầu tư, hoạt động của Ban vẫn còn những điểm cần phải khắc phục đặc biệt liên quan đến điểm nóng Hanosimex. Triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024, Ban SXKD May phấn đấu hoàn thành kế hoạch đã đề ra; các nhiệm vụ cụ thể cho các nhóm thị trường, quản trị sản xuất, đầu tư, nhân lực đã được lãnh đạo các doanh nghiệp đưa ra, thảo luận sôi nổi tại hội nghị và thống nhất được những đường hướng, giải pháp trọng tâm để đạt được mục tiêu.
Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu đánh giá cao những nỗ lực của các thành viên trong Ban SXKD May Vinatex với dấu ấn đậm nét về sự nhiệt tình, trách nhiệm, sẵn sàng chia sẻ, chung sức đồng lòng tạo nên kết quả SXKD của 6 tháng đầu năm. Một số đơn vị còn khó khăn, yếu kém cũng cho thấy những tín hiệu lạc quan hơn so với năm 2023. Tổng Giám đốc cũng đã có những chỉ đạo chi tiết cho từng nhiệm vụ trọng tâm của Ban SXKD May, nhấn mạnh đến việc tập trung hoàn thành vượt mức chỉ tiêu so với kế hoạch năm đã đặt ra; liên kết chặt chẽ với Trung tâm PD&B; tiếp tục hoàn thiện các giải pháp về quản trị sản xuất, tái cơ cấu; quy hoạch năng lực sản xuất theo vùng miền và thế mạnh của từng đơn vị; hoạt động của Ban phải tạo được sức lan tỏa đến với các đơn vị liên kết trong ngành may của Tập đoàn, cùng nhau học hỏi, trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm phát huy được nội lực của toàn hệ thống…
Ban SXKD May Tập đoàn