Đặc san Dệt May và Thời trang Việt Nam số tháng 10/2026 với chủ đề “Bản lĩnh quản trị – Tinh anh sáng tạo” mang đến những góc nhìn chuyên sâu về hai trụ cột giúp doanh nghiệp dệt may củng cố nội lực, thích ứng với biến động thị trường và chuẩn bị kế hoạch cho năm 2027.
Mở đầu Đặc san là bài viết “Tiếp cận xây dựng chiến lược trong bối cảnh thị trường nhiều biến động gắn với nhận diện thách thức và phát hiện ‘điểm xoay chuyển’” của TS. Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex và CN. Vũ Kim Phượng. Bài viết gợi mở cách tiếp cận chiến lược bắt đầu từ việc nhận diện những thách thức có tính quyết định, hiểu đúng bản chất vấn đề và lựa chọn hành động có khả năng tạo ra thay đổi. Trong môi trường kinh doanh khó dự báo, chiến lược không chỉ là những mục tiêu dài hạn được xác lập từ đầu mà cần trở thành quá trình tư duy, hành động và điều chỉnh liên tục của doanh nghiệp.
Tiếp nối chủ đề quản trị, tiêu đề bài viết “Đặt lợi ích lâu dài của Vinatex lên trên lợi ích ngắn hạn” cũng là lời cam kết của ông Cao Hữu Hiếu trên cương vị Tổng Giám đốc Vinatex trong nhiệm kỳ 2026–2031. Cùng với đó, bài viết “Năm 2027 – lập kế hoạch cho sự biến động: Từ con số mục tiêu đến kịch bản hành động” của Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh yêu cầu đổi mới tư duy lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. Thay vì chỉ dựa trên một bộ chỉ tiêu cố định, doanh nghiệp cần nhận diện các giả định trọng yếu, xây dựng kịch bản thuận lợi và bất lợi, lượng hóa tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh và chủ động chuẩn bị phương án ứng phó. Bài viết “Cập nhật thị trường dệt may quý IV/2026 và một số chỉ dấu cho năm 2027” cũng cung cấp thêm cơ sở tham khảo để doanh nghiệp nhận diện xu hướng thị trường và xây dựng phương án SXKD phù hợp.
Trong bối cảnh nguồn nhân lực ngày càng trở thành yếu tố quyết định hiệu quả vận hành, Đặc san dành nhiều nội dung cho bài toán quản trị nhân sự. Bài viết “Quản trị rủi ro trong lĩnh vực nhân lực: Chuyển hóa từ dữ liệu thành hành động” đề cập cách sử dụng dữ liệu để nhận diện, đánh giá và xử lý những rủi ro liên quan đến lực lượng lao động. Trong khi đó, “Giữ chân lao động trước “sóng ngầm” biến động nhân sự ngành dệt may” phản ánh những thách thức trong ổn định nguồn nhân lực, đồng thời chia sẻ các giải pháp về tiền lương, thu nhập, phúc lợi và môi trường làm việc từ thực tiễn doanh nghiệp. Những câu chuyện tại nhà máy cho thấy, giữ chân người lao động không chỉ là vấn đề chế độ đãi ngộ mà còn đòi hỏi sự kết hợp giữa chính sách nhân văn và công cụ quản trị hiện đại.
Từ góc độ sản xuất, hai bài viết “Bàn tay Vàng lĩnh vực May Dệt kim: Từ rèn tinh thần ‘thép’ đến nghệ thuật tổ chức chuyền” và “Sức sáng tạo không ngừng trên những đường kim” khắc họa vai trò của kỹ năng nghề, kỷ luật sản xuất và sáng kiến của người lao động trong nâng cao chất lượng, năng suất và hiệu quả công việc. Đây cũng là những minh chứng cho tinh thần sáng tạo được hình thành từ chính thực tiễn sản xuất – nơi những cải tiến nhỏ có thể tạo ra giá trị thiết thực cho doanh nghiệp.
Trong hành trình chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực cạnh tranh, chuyên mục Dệt May tiếp tục mang đến các cách tiếp cận mới qua bài viết “Aii energy and carbon benchmark: Mảnh ghép còn thiếu trong hành trình Net Zero” và “Những công nghệ định hình ‘dệt may 4.0’ toàn cầu”.
Đặc san tháng 10 còn mang đến nhiều nội dung đặc sắc, từ câu chuyện phía sau những tên tuổi lớn của ngành thời trang toàn cầu, bộ sưu tập xuân hè 2027 của Giorgio Armani với tinh thần tiếp nối di sản, đến hành trình khám phá điểm cực Tây A Pa Chải. Khép lại số báo là bài viết “5 nguyên tắc của nhà quản lý trong thời đại dữ liệu”, gợi mở những yêu cầu mới đối với năng lực lãnh đạo và quản trị trong bối cảnh công nghệ đang ngày càng tác động sâu rộng đến hoạt động doanh nghiệp.
Trân trọng kính mời quý độc giả đón đọc Đặc san Dệt May và Thời trang Việt Nam số tháng 10/2026 qua ấn phẩm in và tại đường link: https://vinatex.com.vn/dac-san-thang-10-2026/
Mọi chi tiết xin liên hệ: Đặc san Dệt May và Thời trang Việt Nam – Địa chỉ: 25 Bà Triệu, phường Cửa Nam, TP. Hà Nội. Điện thoại: Ban Truyền thông: 024.38251252; Email: bantt@vinatex.com.vn.
