I. CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG
Nhận diện một số yếu tố tác động đến mối quan hệ gắn kết giữa phát triển văn hóa với phát triển kinh tế trong phát triển bền vững ở Việt Nam
Trong tiến trình đổi mới và phát triển đất nước, Đảng ta luôn nhất quán quan điểm coi văn hóa là nền tảng tinh thần của xã hội, vừa là mục tiêu, vừa là động lực, nguồn lực cho phát triển kinh tế – xã hội bền vững. Trong thời kỳ mới, việc nhận diện các yếu tố tác động đến mối quan hệ gắn kết giữa phát triển văn hóa và phát triển kinh tế có vai trò quan trọng, là cơ sở đề ra những giải pháp, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững đất nước.
Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn nhấn mạnh mối quan hệ chặt chẽ giữa kinh tế và văn hóa, coi đó là hai mặt của sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội. Người khẳng định: “Muốn tiến lên chủ nghĩa xã hội thì phải phát triển kinh tế và văn hóa”. Người xem văn hóa là mục tiêu và động lực của sự phát triển kinh tế. Kinh tế phải phục vụ cho mục tiêu nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân, tức là phục vụ cho văn hóa. Người luôn coi văn hóa là một mặt trận, là sức mạnh tinh thần to lớn của dân tộc và nhấn mạnh vai trò của văn hóa trong việc nâng cao dân trí, chấn hưng đạo đức, phát triển năng lực sáng tạo, khơi dậy tinh thần yêu nước, đoàn kết toàn dân. Trong bối cảnh phát triển bền vững hiện nay, nhận thức đúng đắn, toàn diện và vận dụng sáng tạo những quan điểm này chính là tiền đề lý luận vững chắc để xây dựng chính sách phát triển văn hóa hài hòa với tăng trưởng kinh tế và tiến bộ xã hội.
Trong suốt tiến trình lãnh đạo cách mạng, đặc biệt trong công cuộc đổi mới toàn diện đất nước từ năm 1986 đến nay, Đảng ta luôn kiên định quan điểm phát triển văn hóa gắn với phát triển kinh tế, xem đây là hai mặt không thể tách rời trong chiến lược phát triển đất nước bền vững. Quan điểm này được thể hiện nhất quán trong các văn kiện của Đảng qua các kỳ đại hội và các nghị quyết chuyên đề, phản ánh sự trưởng thành về tư duy lý luận và sự nhạy bén trong hoạch định chính sách phát triển quốc gia.
Gần 40 năm đổi mới, Đảng ta không ngừng bổ sung, phát triển ngày càng toàn diện và sâu sắc trong phát triển tư duy lý luận về gắn kết giữa phát triển văn hóa với phát triển kinh tế. Văn hóa không chỉ là các giá trị tinh thần mà còn là động lực nội sinh, vừa nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, vừa định hướng hành vi kinh tế, tạo nên bản sắc phát triển của quốc gia – dân tộc.
Những yếu tố tác động đến mối quan hệ giữa văn hóa và kinh tế trong phát triển bền vững ở Việt Nam hiện nay
Một là, tăng trưởng kinh tế – nền tảng vật chất thúc đẩy phát triển văn hóa.
Hai là, các giá trị văn hóa là động lực tinh thần, nguồn lực vật chất cho sự phát triển kinh tế.
Ba là, chính sách và pháp luật – công cụ quan trọng gắn kết phát triển văn hóa với phát triển kinh tế.
Bốn là, tiến trình hội nhập quốc tế – cơ hội và thách thức trong gắn phát triển văn hóa với phát triển kinh tế.
Năm là, nguồn lực con người – chủ thể sáng tạo văn hóa và phát triển kinh tế.
Một số giải pháp thời gian tới
Thứ nhất, tăng cường sự lãnh đạo toàn diện, trực tiếp của Đảng; phát huy vai trò của hệ thống chính trị và toàn xã hội. Tiếp tục đổi mới tư duy lãnh đạo và phương thức tổ chức thực hiện của cấp ủy, chính quyền các cấp, đưa các nội dung phát triển văn hóa, gắn với phát triển kinh tế thành tiêu chí trong đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao.
Thứ hai, tiếp tục thể chế hóa các quan điểm, chủ trương của Đảng về gắn kết phát triển văn hóa với phát triển kinh tế. Đưa các tiêu chí văn hóa vào quá trình xây dựng chiến lược phát triển kinh tế, các chương trình đầu tư công, quy hoạch không gian đô thị và nông thôn, các chỉ tiêu đo lường phát triển bền vững. Đồng thời, phát triển bộ chỉ số văn hóa gắn với phát triển kinh tế, đánh giá mức độ đóng góp của các yếu tố văn hóa vào năng suất lao động, hiệu quả quản trị và chất lượng sống của người dân. Xây dựng tiêu chí phát triển kinh tế dựa trên nền tảng văn hóa.
Thứ ba, phát triển mạnh mẽ các ngành công nghiệp văn hóa, từng bước xây dựng văn hóa thành ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. Thực hiện có hiệu quả Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa đến năm 2030, gắn kết chặt chẽ với quá trình phát triển khoa học – công nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Đẩy mạnh nghiên cứu, sáng tạo, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ trong lĩnh vực văn hóa, xây dựng thương hiệu quốc gia trên cơ sở khai thác các giá trị văn hóa dân tộc. Phát triển thị trường sản phẩm và dịch vụ văn hóa – sáng tạo theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, có bản sắc; khuyến khích mô hình khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong các lĩnh vực văn hóa…
Thứ tư, phát huy các giá trị văn hóa truyền thống, gắn với phát triển kinh tế vùng, miền, nâng cao năng lực nội sinh và sức cạnh tranh của các địa phương. Văn hóa vùng, miền là tài sản đặc biệt, bản sắc riêng có, là nền tảng tạo sự khác biệt trong chiến lược phát triển của địa phương. Đối với các vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi, cần có cơ chế đặc thù hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao năng lực cộng đồng trong phát triển văn hóa, kinh tế một cách bền vững, không đồng hóa, không thương mại hóa cực đoan; giữ gìn hệ sinh thái văn hóa đặc sắc gắn với bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và cân bằng sinh thái.
Thứ năm, phát triển con người Việt Nam toàn diện, đáp ứng yêu cầu mới của sự nghiệp phát triển đất nước. Phát triển văn hóa gắn với phát triển kinh tế phải đặt con người vào vị trí trung tâm, chủ thể sáng tạo và là mục tiêu cuối cùng của phát triển. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, có năng lực chuyên môn, có phẩm chất văn hóa, ý chí tự cường và khát vọng phát triển đất nước là điều kiện tiên quyết để chuyển hóa văn hóa thành sức mạnh vật chất và động lực phát triển. Cùng với đó, xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh, phát huy vai trò của văn hóa công sở, văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề nghiệp trong việc hình thành hệ giá trị mới gắn với phát triển kinh tế số, kinh tế tuần hoàn và kinh tế tri thức…
Nguồn: Tạp chí Cộng sản
Chuẩn bị tốt nhất các điều kiện để tổ chức thành công cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 – 2031
Ngày 15/11, tại Hội trường Diên Hồng, Nhà Quốc hội, Tổng Bí thư Tô Lâm dự Hội nghị toàn quốc quán triệt Chỉ thị của Bộ Chính trị, triển khai công tác bầu cử đại biểu Quốc hội Khóa XVI.
Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Trần Thanh Mẫn – Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh: Cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khoá XVI và Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026-2031 là sự kiện chính trị trọng đại của đất nước, diễn ra vào thời điểm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. So với các nhiệm kỳ trước, cuộc bầu cử lần này có nhiều điểm mới quan trọng như: Rút ngắn nhiệm kỳ Quốc hội khóa XV và HĐND các cấp nhiệm kỳ 2021 – 2026, ấn định ngày bầu cử vào ngày 15/3/2026, sớm hơn 2 tháng so với các cuộc bầu cử trước. Rút ngắn thời gian trong các bước của quy trình bầu cử; các mốc thời gian hiệp thương, công bố danh sách người ứng cử, giải quyết khiếu nại, tố cáo cũng được điều chỉnh tương ứng, bảo đảm tính đồng bộ và phù hợp thực tiễn.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Tổng Bí thư Tô Lâm nhận định, nhiệm kỳ 2026-2031 là giai đoạn then chốt để hiện thực hoá hai mục tiêu chiến lược 100 năm của đất nước với yêu cầu đặt ra rất cao, do đó, phải lựa chọn giới thiệu cho được những người thật sự tiêu biểu về phẩm chất và năng lực. Đó phải là những người có bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với Tổ quốc và nhân dân, có đức, có tài, đáp ứng đủ các tiêu chuẩn luật định và có đủ điều kiện để thực hiện tốt nhiệm vụ của người đại biểu nhân dân.
Để cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu HĐND các cấp nhiệm kỳ 2026 – 2031 thành công tốt đẹp, Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh 5 vấn đề trọng tâm để cả hệ thống chính trị cần quán triệt tập trung thực hiện. Trong đó cần tập trung lãnh đạo thật tốt công tác nhân sự – khâu then chốt nhất của bầu cử; tinh thần là các Đại biểu Quốc hội và HĐND phải thực sự là người đại diện trung thành của nhân dân, nói tiếng nói của dân, lo việc của dân, bảo vệ quyền lợi chính đáng của dân – trực tiếp là nhân dân nơi khu vực bỏ phiếu của mình. Cần sàng lọc kỹ lưỡng, kiên quyết loại bỏ ngay từ đầu những người có biểu hiện cơ hội chính trị, tham vọng quyền lực, bảo thủ, tư tưởng bè phái, cục bộ, địa phương; những cá nhân có uy tín thấp, đạo đức kém, thiếu trung thực hoặc đang có dấu hiệu vi phạm bị các cơ quan chức năng thanh tra, kiểm tra… Đồng thời, cũng cần đánh giá việc trong thời gian qua, một số Đại biểu Quốc hội, HĐND bị kỷ luật; một số lợi dụng chức vụ, quyền hạn, vi phạm pháp luật…, từ đó rút kinh nghiệm để lựa chọn giới thiệu nhân sự cho nhiệm kỳ tới.
Tổng Bí thư yêu cầu, tổ chức tốt việc hiệp thương lựa chọn, giới thiệu người ứng cử, phát huy quyền làm chủ của nhân dân trong suốt quá trình bầu cử. Các cấp ủy Đảng cần tập trung lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ việc tổ chức các hội nghị hiệp thương ở các cấp để lập danh sách người ra ứng cử đại biểu Quốc hội và HĐND theo đúng quy trình luật định. Phát huy vai trò quan trọng của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức thành viên trong quá trình hiệp thương, giới thiệu người ứng cử cũng như giám sát quá trình bầu cử; tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện. Kiên quyết không để xảy ra những hiện tượng tiêu cực như vận động không lành mạnh, “chạy” suất ứng cử, “chạy” phiếu bầu hoặc lợi ích nhóm làm sai lệch ý nghĩa cuộc bầu cử. Phải tạo điều kiện thuận lợi nhất để mọi công dân thực hiện đầy đủ quyền ứng cử, quyền bầu cử của mình theo đúng luật, tuyệt đối không để bất kỳ hành vi cản trở trái phép nào xâm phạm quyền làm chủ của nhân dân: Cùng với đó, đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động, tạo không khí phấn khởi, đồng thuận trong xã hội và nâng cao ý thức, trách nhiệm của cử tri. Tuyên truyền sâu rộng để mọi cán bộ, đảng viên và nhân dân nhận thức rõ ý nghĩa, tầm quan trọng của cuộc bầu cử, thấy được vinh dự, trách nhiệm của mỗi lá phiếu cử tri đối với tương lai của đất nước.
Đồng thời động viên, khích lệ mọi cử tri tự giác, tích cực tham gia bầu cử, phấn đấu đạt tỷ lệ cử tri đi bầu cao nhất, thể hiện tinh thần trách nhiệm đối với đất nước, không phải là “bỏ phiếu cho xong”. Mỗi cán bộ, đảng viên phải nêu cao vai trò tiên phong, gương mẫu, không chỉ tự mình đi bầu đầy đủ, đúng luật, mà còn phải vận động gia đình, người thân, nhân dân xung quanh cùng hăng hái tham gia bầu cử…
Nguồn: Cổng thông tin Đảng Cộng sản Việt Nam
Trung ương Đảng, Quốc hội và Chính phủ không có chủ trương tiếp tục sáp nhập tỉnh, thành phố
Hiện nay, Trung ương Đảng, Quốc hội và Chính phủ không có chủ trương tiếp tục thực hiện sắp xếp, sáp nhập các đơn vị hành chính mà yêu cầu cả hệ thống chính trị tiếp tục chăm lo, kiến tạo cho mô hình chính quyền địa phương 2 cấp hoạt động hiệu lực, hiệu quả, phục vụ nhân dân tốt hơn.
Ngày 21/11, Bộ Nội vụ đã có văn bản gửi Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương; Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch; Cổng TTĐT Chính phủ; các cơ quan báo chí về việc thời gian gần đây, trên các trang mạng xã hội xuất hiện thông tin sai lệch, không chính xác về việc tiếp tục thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính các cấp.
Trong đó có thông tin lan truyền cả nước sẽ sáp nhập từ 34 tỉnh, thành phố xuống còn 16 tỉnh, thành phố khiến nhiều người dân và cán bộ, công chức hoang mang.
Bộ Nội vụ nhấn mạnh, trong thời gian qua, nước ta đã tiến hành cuộc cách mạng về sắp xếp, tổ chức lại đơn vị hành chính các cấp. Chủ trương lớn này đã được Trung ương Đảng, Quốc hội, Chính phủ nghiên cứu, bàn bạc thấu đáo nhiều khía cạnh và thống nhất cao trước khi triển khai thực hiện.
Việc sắp xếp đơn vị hành chính năm 2025 không chỉ sắp xếp về tổ chức, bộ máy, cán bộ mà còn phân cấp về thẩm quyền, bố trí lại đơn vị hành chính, phân bổ về nguồn lực, tạo không gian phát triển.
Mục tiêu là xây dựng Chính quyền theo hướng gần dân, sát dân, phục vụ nhân dân tốt hơn; đồng thời, mở ra cục diện mới trong phát triển đất nước với tầm nhìn lâu dài, ít nhất là cho 100 năm tới.
Với sự vào cuộc quyết liệt của cả hệ thống chính trị, từ ngày 01/7/2025, nước ta có 34 tỉnh, thành phố, 3.321 xã, phường, đặc khu và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp (gồm cấp tỉnh và cấp xã) đã chính thức vận hành ở tất cả các địa phương.
Hiện nay, Trung ương Đảng, Quốc hội và Chính phủ không có chủ trương tiếp tục thực hiện sắp xếp, sáp nhập các đơn vị hành chính mà yêu cầu cả hệ thống chính trị tiếp tục chăm lo, kiến tạo cho mô hình chính quyền địa phương 02 cấp hoạt động hiệu lực, hiệu quả, phục vụ nhân dân tốt hơn.
Ngày 16/6/2025, Quốc hội đã thông qua Luật Tổ chức chính quyền địa phương số 72/2025/QH15 với những quy định mới về tổ chức chính quyền địa phương 02 cấp.
Để triển khai thi hành Luật này, Bộ Nội vụ được giao xây dựng, trình cấp có thẩm quyền ban hành các văn bản hướng dẫn Luật, trong đó có Nghị quyết của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về tiêu chuẩn của đơn vị hành chính (thay thế Nghị quyết số 1211/2016/UBTVQH13 ngày 25/5/2016), Nghị định của Chính phủ về phân loại đơn vị hành chính và Nghị định hướng dẫn việc lấy ý kiến Nhân dân về thành lập, giải thể, nhập, chia, điều chỉnh địa giới và đổi tên đơn vị hành chính (thay thế Nghị định số 54/2018/NĐ-CP ngày 16/4/2018).
Bộ Nội vụ khẳng định, việc xây dựng các văn bản nêu trên để triển khai các quy định mới của Luật khi tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, kịp thời thay thế quy định tại các văn bản quy phạm pháp luật hiện hành về tiêu chuẩn, tiêu chí phân loại đơn vị hành chính đã không còn phù hợp với thực trạng đơn vị hành chính các cấp sau sắp xếp năm 2025 và yêu cầu phát triển đất nước, nâng cao hiệu quả quản trị chính quyền hiện đại, phục vụ Nhân dân; không phải nhằm mục đích tiếp tục sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính các cấp như thông tin sai lệch lan truyền trên các mạng xã hội trong thời gian gần đây.
Nguồn: Báo điện tử Chính phủ
II. TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH VINATEX
Vinatex tổ chức Hội nghị triển khai định hướng kế hoạch 2026
Chiều 18/11 tại Hà Nội, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức Hội nghị triển khai định hướng kế hoạch 2026.
Phát biểu khai mạc hội nghị, TS. Lê Tiến Trường nhấn mạnh, hội nghị được tổ chức nhằm triển khai những nhiệm vụ tổng quát, định hướng về kết quả SXKD năm 2026 của toàn Tập đoàn, từ đó giúp các DN chuẩn bị nền tảng, xây dựng kế hoạch hành động chi tiết. Trên cơ sở báo cáo của Cơ quan điều hành, Ban SXKD Sợi, SXKD May và khối Nhân sự… sẽ giúp các DN “gợi mở” những điểm quan trọng để tạo sự bùng nổ cho 2026. Hội nghị cũng triển khai nhiệm vụ xây dựng KPIs cụ thể, có nội hàm từ Cơ quan điều hành cho tới các đơn vị nhằm thực hiện đồng bộ trên toàn hệ thống, định hướng doanh nghiệp xây dựng nhiệm vụ, chương trình hành động khả thi cho năm 2026…
Trình bày định hướng, nhiệm vụ trọng tâm của các Ban SXKD và Khối nhân sự năm 2026, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu cho biết, Cơ quan điều hành Tập đoàn xây dựng các mục tiêu cụ thể gồm: Ban SXKD Sợi phấn đấu mục tiêu doanh thu tăng 10%; Lợi nhuận tăng 20%; Phát triển các dòng sản phẩm sợi mới; Chiến lược xây dựng thương hiệu Sợi Vinatex; Tăng tỷ lệ sử dụng sợi trong chuỗi nội bộ; Năng suất tổng hợp tăng 5%. Ban SXKD May: doanh thu tăng 4 – 6%; lợi nhuận tương đương năm 2025; Giữ vững lực lượng lao động với mức thu nhập bình quân tăng 10%; Tăng tỷ lệ sử dụng nguyên liệu trong chuỗi nội bộ; Năng suất tổng hợp tăng 5%; Kế hoạch chuyển dịch cơ cấu tỷ trọng CM/FOB/ODM. Ban SXKD Vải và Gia dụng: Tăng tỷ lệ sử dụng vải trong chuỗi nội bộ; Tăng năng lực sản xuất khăn và khép kín chuỗi sản xuất khăn; Nghiên cứu phát triển sản phẩm vải gia dụng. Khối nhân sự: Hoàn thiện nền tảng HR đồng bộ tại Công ty mẹ và đơn vị 100% vốn; Hình thành Dashboard nhân sự, dữ liệu tin cậy phục vụ điều hành; Nâng cao hiệu suất – năng suất – chất lượng nhân lựctại Văn phòng Tập đoàn và các Ban SXKD; Can thiệp mạnh và cải thiện rõ rệt hệ thống HR tại một số DN như: Dệt 8-3, Hanosimex và Dệt May Nam Định…
Để thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm trên, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu cho biết, Cơ quan điều hành sẽ xây dựng các nhóm giải pháp cụ thể, gồm: (1) Hoàn thiện mô hình tổ chức và hệ thống quy trình, (2) Quản trị tài chính, (3) Hoàn thiện công cụ và giải pháp số hóa, (4) Tăng cường năng lực cho đội ngũ nhân lực hiện có, (5) Tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực khác tại Tập đoàn, (6) Kiểm soát, quản trị rủi ro và đo lường.
Trên cơ sở báo cáo chương trình hành động năm 2026 của CQĐH và các Ban SXKD, TS. Lê Tiến Trường gợi mở các giải pháp trọng tâm về công tác quản trị; giải quyết điểm nghẽn; sản xuất kinh doanh. Trong đó, với nhóm ngành sản xuất, DN cần tiếp cận theo mục tiêu năm 2026 – “Hiệu suất tổng hợp”. Gia tăng năng suất tổng hợp (TFP) trên 5%; Đánh giá năng lực cạnh tranh DN May và DN Sợi (theo hướng dẫn từ ITMF); DN mạnh hướng lên các sản phẩm mới, có giá trị gia tăng tốt hơn. Giao lại hàng phổ thông cho DN trung bình. Với nhóm DN Sợi và May: Tiếp tục triển khai đầu tư chiều sâu và thay thế thiết bị cũ theo hướng tự động hoá, giảm lao động, tiết kiệm năng lượng; Nghiên cứu thử nghiệm khả năng sản xuất các mặt hàng tổng hợp có nhu cầu tiêu thụ cao trên thế giới; Triển khai cùng hệ thống chuyển đổi số ở Tập đoàn; Hình thành các nhóm chuyên gia nội khối. Riêng với các DN May, cần tập trung nhiệm vụ trọng tâm đảm bảo toàn khối hoạt động đồng đều, có sự liên kết với Trung tâm PD&B.
Cũng trong dịp này, Tập đoàn Dệt May Việt Nam cũng đã công bố các quyết định, bổ nhiệm lại và bổ nhiệm mới với các chức danh lãnh đạo cấp cao. Theo đó, tiếp tục bổ nhiệm lại ông Phạm Văn Tân và ông Nguyễn Đức Trị giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam; kéo dài thời gian công tác và bổ nhiệm ông Lê Mạc Thuấn giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam tới 31/12/2026; bổ nhiệm có thời hạn ông Phạm Xuân Trình – Giám đốc điều hành Vinatex giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam.
Tiên phong triển khai hoạt động đánh giá thành tích công tác năm 2025 và thực hiện giao chỉ tiêu cá nhân 2026 tại Công ty Mẹ Vinatex
Với phương châm tiếp tục cải tiến công tác phân công, giao nhiệm vụ, đánh giá thành tích dựa trên các chỉ tiêu định lượng trọng yếu (KPIs), tạo cơ sở khoa học cho việc xây dựng chế độ đãi ngộ, phát triển cán bộ quản lý và nhân viên, năm 2025, cơ quan Công ty Mẹ Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) sẽ tiến hành việc đánh giá thành tích công tác năm 2025 tới 100% chuyên viên, và có đổi mới quan trọng trong việc giao chỉ tiêu năm 2026. Các cuộc đánh giá được thực hiện theo hình thức đối thoại trực tiếp 1-1 giữa cấp quản lý và cán bộ, chuyên viên dưới quyền, thảo luận thống nhất về kết quả năm 2025 và nhiệm vụ (KPIs) năm 2026.
Để chuẩn bị cho hình thức giao nhiệm vụ mới của năm 2026, ngay từ cuối tháng 10/2025, nhiều cuộc hội thảo về đánh giá kết quả hoạt động năm 2025, dự báo và đề xuất nhiệm vụ trọng tâm 2026 đã được tổ chức dưới sự chủ trì của Chủ tịch và Tổng Giám đốc Tập đoàn với sự tham gia của toàn bộ các doanh nghiệp trọng yếu cũng như các Ban chức năng của Tập đoàn.
Ngày 18/11, hội thảo toàn thể lần thứ 3 đã cơ bản thống nhất các mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của Tập đoàn dựa trên các nhận định, dự báo năm 2026 từ các đơn vị, cũng như các nghiên cứu của cơ quan tham mưu cho HĐQT, phát hành tài liệu “Ngành Dệt May thế giới và Việt Nam 2026 trong màn sương mờ của thuế đối ứng” sẽ ra mắt trong tuần đầu tháng 12/2025. Trên cơ sở đó, ngày 19/11, Chủ tịch HĐQT đã ban hành các nhiệm vụ trọng tâm 2026 cho Cơ quan điều hành (CQĐH) Tập đoàn, mà trực tiếp là Tổng Giám đốc Tập đoàn. Thống nhất kế hoạch triển khai giao KPIs từ trên xuống đến toàn bộ chuyên viên cơ quan Công ty Mẹ. Ngày 26/11, Chủ tịch và Tổng Giám đốc Tập đoàn đã chủ trì buổi huấn luyện phương pháp xác định và phân bổ KPIs cho các thành viên CQĐH và trưởng, phó các Ban chức năng nhằm thống nhất phương pháp thực hiện đợt đánh giá, thang điểm đánh giá, cách thức giao KPIs. Theo nguyên tắc, đợt đánh giá – giao nhiệm vụ này sẽ bắt đầu từ Tổng Giám đốc giao nhiệm vụ cho thành viên CQĐH, các thành viên CQĐH giao nhiệm vụ cho các lãnh đạo Ban chức năng, các lãnh đạo Ban chức năng giao nhiệm vụ đến từng chuyên viên. Tiếp sau đó sẽ là các đợt thảo luận của CQĐH với các doanh nghiệp trong khối được giao phụ trách để hình thành nhiệm vụ trọng tâm 2026 tại các đơn vị thành viên.
Từ ngày 27/11, Tổng Giám đốc Tập đoàn đã chủ trì các cuộc đánh giá trực tiếp 1-1, giao KPIs 2026 với thành viên CQĐH, cùng dự có Chủ tịch HĐQT Tập đoàn, đây là các cuộc làm việc nghiêm túc, thẳng thắn và đạt sự thống nhất cao, thể hiện rõ tinh thần cam kết nhận nhiệm vụ của các thành viên CQĐH với kết quả là các bản nhiệm vụ năm 2026 được ký kết giữa Tổng Giám đốc và các thành viên CQĐH. Dự kiến, công tác đánh giá hoạt động năm 2025, giao nhiệm vụ năm 2026 của CQĐH sẽ hoàn thành trước ngày 4/12, CQĐH giao nhiệm vụ cho lãnh đạo các Ban chức năng xong trước 10/12 và hoàn thành việc giao nhiệm vụ đến các chuyên viên của lãnh đạo các Ban trước ngày 19/12, tạo điều kiện bắt đầu năm 2026 với nhiệm vụ và trách nhiệm rõ ràng, đo lường được đến từng chuyên viên Công ty Mẹ.
Xác định cách thức thực hiện lần này là mới, chi tiết, khó và là lần đầu tổ chức trong Tập đoàn, nhưng là xu thế của quản trị hiện đại dựa trên nền tảng số hoá công việc hỗ trợ việc theo dõi đánh giá được thuận lợi hơn đang được triển khai trong toàn Tập đoàn đến cán bộ quản lý cấp trung tại các đơn vị trọng yếu. Cơ quan Công ty Mẹ đã tiên phong tổ chức triển khai với tinh thần quyết tâm cao, cầu thị nhưng không cầu toàn, chấp nhận những khiếm khuyết còn cần liên tục bổ sung, sửa chữa trên nguyên tắc cải tiến liên tục. Đồng thời, xác định các chu kỳ rà soát, điều chỉnh chỉ tiêu giữa Chủ tịch và CQĐH là 6 tháng /lần, giữa CQĐH và lãnh đạo các ban chức năng là 3 tháng/lần, và giữa lãnh đạo ban và chuyên viên là hàng tháng. Đây cũng là kênh do cấp dưới chủ động về nội dung rà soát, đề xuất, và khép kín vòng tròn đánh giá thành tích công việc tại cơ quan Tập đoàn với đánh giá ẩn danh 360 độ để cán bộ được “soi gương” tổng quát, đánh giá 1-1 để cấp trên nhận xét, giao nhiệm vụ và phản hồi 1-1 để cấp dưới được phản ánh đề xuất với lãnh đạo trực tiếp của mình.
Mỗi đổi mới là một thách thức, nhất là đổi mới liên quan đến từng con người, chắc chắn sẽ có nhiều vấn đề mới nảy sinh cần giải quyết nhưng xác định “phải đi mới tới đích”, Công ty Mẹ từ các đồng chí lãnh đạo cao nhất đã tiên phong làm gương trong chương trình này và rất hy vọng sẽ được các doanh nghiệp trọng yếu triển khai nghiêm túc tại đơn vị trên cơ sở các nhiệm vụ được Tập đoàn giao.
Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội tổ chức Lễ kỷ niệm ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11
Sáng 20/11, Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội (HITU) tổ chức Lễ kỷ niệm 43 năm Ngày Nhà giáo Việt Nam (20/11/1982-20/11/2025), tri ân các thế hệ nhà giáo đã và đang công tác dưới mái trường HITU.
Phát biểu tại buổi lễ, TS. Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May bày tỏ niềm vui mừng khi năm nay là năm có kết quả tuyển sinh cao nhất, rực rỡ nhất trong lịch sử nhà trường. Ông chúc mừng tập thể nhà trường với diện mạo đồng phục và logo mới – tươi sáng, hiện đại, phản ánh tinh thần của kỷ nguyên phát triển mới. Trên cương vị là Chủ tịch Tập đoàn, ông cho biết hơn 50% quỹ thời gian là nghiên cứu, chuẩn bị nhân lực cho giai đoạn mới, gần như toàn bộ thời gian trọng yếu được dành cho công tác đào tạo, không chỉ ở tầm hoạch định chiến lược hay xây dựng phương thức đào tạo mà còn trực tiếp tham gia vào quá trình giảng dạy. Đào tạo con người và chuẩn bị cho thế hệ kế tiếp là nhiệm vụ chiến lược của người đứng đầu, và công cụ mạnh nhất, chính quy nhất để Tập đoàn thực hiện điều đó chính là nhà trường.
Nhìn lại hành trình chuyển đổi với nhiều khó khăn tưởng chừng không thể vượt qua, TS. Lê Tiến Trường đánh giá quá trình “lột xác” của nhà trường đến từ quyết tâm của lãnh đạo qua nhiều thời kỳ và đặc biệt là sự thay đổi rất căn bản trong ý thức nghề nghiệp của đội ngũ nhà giáo. Thành quả lớn nhất chính là sự trưởng thành trong tư duy đào tạo và nhận thức sâu sắc về trách nhiệm tự chủ của đội ngũ giảng viên – không chỉ tự chủ tài chính mà quan trọng hơn là tự chủ học thuật, tự chủ về chương trình, về chất lượng giảng dạy và về năng lực đội ngũ. Theo ông, khi nhà trường làm chủ được chương trình đào tạo, gắn với nhu cầu thị trường, đáp ứng doanh nghiệp và tạo ra nguồn nhân lực được xã hội định giá cao, thì tự chủ tài chính sẽ tự đến như một kết quả tất yếu.
Ông nhắc lại lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh: “Không có thầy giáo thì không có giáo dục. Không có giáo dục thì không có cán bộ. Không có cán bộ thì không nói gì đến kinh tế – văn hóa” và khẳng định mạch nguồn chiến lược của nhà trường nằm ở học thuật và đội ngũ nhà giáo. Mười năm qua, nhà trường đã có ý thức rõ ràng trong việc xây dựng đội ngũ nhà giáo, chất lượng gắn với thị trường, yêu cầu doanh nghiệp và nội hàm của một trường đại học định hướng ứng dụng. Trách nhiệm của nhà giáo không chỉ dừng ở truyền đạt kiến thức mà phải kiến tạo năng lực giúp người học thu hồi được vốn đầu tư của họ bằng thu nhập xứng đáng từ công việc. Chỉ khi người học được doanh nghiệp trả công tương xứng, giá trị của nhà trường mới được khẳng định và tài chính mới bền vững.
TS. Lê Tiến Trường cho biết mức thu nhập bình quân của 150.000 lao động trong Tập đoàn đã đạt 11 triệu đồng vào năm 2025 – một tín hiệu tích cực cho thấy doanh nghiệp hoàn toàn đủ năng lực chi trả cao, sẵn sàng cạnh tranh để thu hút nhân lực chất lượng cao. Các doanh nghiệp, cổ đông đều nhận thức rằng sự phát triển bền vững chỉ đến khi lợi nhuận được chia sẻ hợp lý giữa người lao động và chủ sở hữu. Tuy nhiên, với một trường đại học định hướng ứng dụng, thách thức ngày càng lớn khi tốc độ phát triển của xã hội làm gia tăng khoảng cách giữa năng lực đầu vào của sinh viên và yêu cầu đầu ra của doanh nghiệp. Dù chất lượng đầu vào có cải thiện, tốc độ này chưa theo kịp đòi hỏi ngày càng tăng của thị trường. Nếu trước đây một bộ giáo trình có thể sử dụng 10 năm thì nay chu kỳ điều chỉnh chỉ còn 5 năm, thậm chí một số môn học chỉ 2 năm là đã phải cập nhật. Con đường duy nhất để nhà trường đáp ứng yêu cầu mới là cả thầy và trò phải học tập liên tục, thay đổi cách xây dựng học liệu và đổi mới phương pháp giảng dạy.
Ông nhấn mạnh rằng không chỉ từng giảng viên phải thay đổi mà hệ thống quản trị nhà trường cũng phải chuyển biến mạnh mẽ để bắt kịp yêu cầu doanh nghiệp. Nếu bộ máy không linh hoạt trong quy trình và cách làm việc, nhà trường sẽ không bắt kịp yêu cầu của doanh nghiệp. Đối với giáo dục ứng dụng, triết lý chung của thế giới là “hiểu thông qua hành động”. Vì vậy, nhà trường phải tạo điều kiện để giảng viên được “hành động thật”, có trải nghiệm thực tế trong lĩnh vực mình giảng dạy để dạy đúng bản chất của đại học ứng dụng: truyền thụ – chiêm nghiệm – đổi mới kinh nghiệm và ứng dụng thực tiễn. Khi đó, người học mới được trang bị đầy đủ kiến thức nền tảng, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và năng lực thích ứng.
Về mô hình đại học ứng dụng, ông khuyến nghị nhà trường phát triển theo sáu trụ cột: (1) Học để ứng dụng và giải quyết vấn đề; (2) Học để làm và sáng tạo; (3) Tăng cường kỹ năng mềm; (4) Học tập suốt đời; (5) Kết nối doanh nghiệp – cộng đồng; (6) Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế. Ông khẳng định Việt Nam vẫn là “thủ phủ dệt may” của thế giới, vì vậy nhu cầu đào tạo nhân lực cho ngành là cấp thiết. Nếu không chuẩn bị thị trường và phát triển hợp tác quốc tế cho 30 năm tới, nhà trường khó có thể tồn tại 100 năm. Lịch sử của một trường đại học tạo nên danh tiếng, tài chính và đội ngũ, và trách nhiệm của thế hệ hôm nay là bảo vệ sự tồn tại lâu dài ấy.
TS. Lê Tiến Trường đề nghị nhà trường tiếp tục hoàn thiện triết lý giáo dục của mình – một triết lý phải bao quát được mục tiêu đào tạo, gắn vào thiết kế chương trình, tổ chức thực tập, kiến tập và rèn luyện kỹ năng của sinh viên. Ông nhắn gửi rằng mỗi thầy cô không chỉ cần trân trọng nghề của mình mà còn phải cảm nhận được sự cao quý và trọng trách của nghề giáo trong sự phát triển của ngành và của đất nước.
Phát biểu tại chương trình, TS. Hoàng Xuân Hiệp – Hiệu trưởng Nhà trường đã gửi lời chúc mừng và cảm ơn đội ngũ giảng viên, cán bộ, nhân viên đã luôn đồng hành, cống hiến bền bỉ cho sự phát triển của trường trong suốt những năm qua. Ông bày tỏ lòng biết ơn đối với lãnh đạo Tập đoàn, các doanh nghiệp, các đơn vị đối tác đã dành cho Nhà trường sự quan tâm, hỗ trợ và tin tưởng trong suốt quá trình xây dựng và trưởng thành.
Lãnh đạo nhà trường cho biết, nhiều năm qua, Nhà trường đã trải qua không ít khó khăn nhưng chính môi trường giáo dục mang tính ứng dụng cao – vận hành theo cơ chế gần với doanh nghiệp – đã tạo nên sự khác biệt của Trường trong hệ thống giáo dục. Mô hình này đòi hỏi mỗi giảng viên phải liên tục thích ứng, đổi mới và gắn hoạt động giảng dạy với thực tiễn sản xuất. Đây cũng chính là yếu tố giúp Nhà trường đáp ứng tốt hơn nhu cầu của doanh nghiệp và của thị trường lao động đang thay đổi rất nhanh. Trong thời gian tới, Nhà trường cam kết tiếp tục đổi mới mạnh mẽ, tinh chỉnh chương trình linh hoạt hơn, phản ứng nhanh hơn với nhu cầu sử dụng nhân lực của doanh nghiệp; nâng cao chất lượng đào tạo để sinh viên khi tốt nghiệp có thể hòa nhập ngay vào môi trường làm việc thực tế, đóng góp sự phát triển của ngành Dệt May Việt Nam.
Nhiệm vụ trọng tâm tháng 12 năm 2025
- Hoàn thành xây dựng chương trình, kế hoạch năm 2026
- Chuẩn bị Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam nhiệm kỳ 2026-2031
- Hoàn thành đánh giá chất lượng cán bộ, đảng viên, nhân viên, người lao động năm 2025
- Tổ chức Hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2025, triển khai nhiệm vụ, giải pháp năm 2026
III. VĂN BẢN, CHÍNH SÁCH MỚI
- Quy định số 366-QĐ/TW, ngày 30/8/2025 về việc kiểm điểm và đánh giá, xếp loại chất lượng đối với tập thể, cá nhân trong hệ thống chính trị.
- Kết luận số 201- KL/TW về tình hình, kết quả công tác đại hội đảng bộ trực thuộc Trung ương nhiệm kỳ 2025 – 2030 và một số nhiệm vụ thời gian tới;
- Kết luận số 203-KL/TW, ngày 04/11/2025 về tiếp tục tập trung thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp nhằm bảo đảm thực hiện ở mức cao nhất mục tiêu tăng trưởng năm 2025, tạo đà vững chắc cho tăng trưởng bền vững ở mức 2 con số trong giai đoạn tới và tổng két Nghị quyết số 05-NQ/TW, ngày 01/11/2016 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII.
- Kết luận số 207-KL/TW, ngày 10/11/2025 về tiếp tục thực hiện Chỉ thị số 30-CT/TW, ngày 22/01/2019 của Ban Bí thư về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng và trách nhiệm quản lý của Nhà nước đối với công tác bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng.
- Kết luận số 210-KL/TW, ngày 12/11/2025 về tiếp tục xây dựng, hoàn thiện tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị trong thời gian tới.
- Hướng dẫn số 42-HD/VPTW, ngày 07/11/2025 về triển khai thủ tục hành chính của Đảng trên môi trường điện tử.
- Hướng dẫn số 43-HD/BTCTW, ngày 31/10/2025 hướng dẫn một số nội dung về kiểm điểm và đánh giá, xếp loại chất lượng đối với tập thể, cá nhân trong hệ thống chính trị.
BAN TUYÊN GIÁO ĐẢNG ỦY VINATEX
