I. CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG
Xây dựng “lá chắn số” bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong kỷ nguyên mới
Trong thời đại Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, công nghệ số được ứng dụng vào mọi mặt của đời sống xã hội. Cùng với những lợi ích to lớn mà chuyển đổi số mang lại, không gian mạng là mặt trận nóng bỏng về tư tưởng, nơi các thế lực thù địch ráo riết đẩy mạnh âm mưu “diễn biến hòa bình”, xuyên tạc nền tảng tư tưởng của Đảng. Trước tình hình đó, việc xây dựng “lá chắn số” vững chắc để bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng là yêu cầu cấp thiết, có ý nghĩa quan trọng đối với sự nghiệp cách mạng Việt Nam.
Việc xây dựng “lá chắn số” đòi hỏi một chiến lược toàn diện với các giải pháp cụ thể và phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, tổ chức, nhất là ban chỉ đạo 35 các cấp. Về mặt pháp lý, cần tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý về an ninh mạng, an toàn thông tin, bảo vệ người dùng internet trước các hành vi vi phạm pháp luật. Cần tăng cường thực thi nghiêm minh, xử phạt đúng pháp luật các đối tượng sử dụng không gian mạng để chống phá Đảng, Nhà nước, đồng thời phổ biến, giáo dục pháp luật để người dân hiểu rõ quyền và nghĩa vụ khi sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội. Về mặt công nghệ, phát triển và ứng dụng các nền tảng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) để tự động nhận diện, phân tích và cảnh báo thông tin độc hại. Sử dụng một số mô hình ứng dụng AI để sàng lọc và gắn cờ nội dung xấu trên các phương tiện truyền thông xã hội. Bên cạnh đó, cần xây dựng mạng lưới cộng tác viên linh hoạt, hoạt động 24/7 để đấu tranh, phản bác với các luận điệu xuyên tạc một cách kịp thời, hiệu quả.
Trong lĩnh vực truyền thông, cần phát huy vai trò định hướng của báo chí thông qua các phương tiện truyền thông xã hội. Nhận diện sớm những vấn đề xã hội có thể phát sinh, chủ động nắm bắt dư luận xã hội đấu tranh với những luận điệu xuyên tạc của các thế lực thù địch. Bên cạnh đó, cần chủ động lan toả những nội dung tích cực, thông tin về những thành tựu trong quá trình đổi mới, xây dựng và phát triển đất nước; những thành tựu về nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người dân Việt Nam; về dân chủ và thực hành dân chủ, các quyền của người dân ngày càng được tôn trọng… góp phần quan trọng định hướng, hình thành dư luận xã hội tích cực trên không gian mạng. Đây chính là những “lá chắn số” góp phần phản bác lại các luận điệu sai trái, thù địch, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.
Việc xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh chính trị, am hiểu công nghệ và kỹ năng truyền thông số là yếu tố then chốt để bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong kỷ nguyên số. Bên cạnh đó, sự phối hợp đồng bộ, hiệu quả giữa các chủ thể trong hệ thống chính trị có vai trò rất quan trọng, sẽ tạo nên một mạng lưới phòng thủ vững chắc, nhiều tầng, nhiều lớp trên không gian số.
Cuộc đấu tranh tư tưởng trên không gian mạng là cuộc chiến không tiếng súng nhưng đầy cam go, quyết liệt. Muốn xây dựng “lá chắn số” vững chắc, cần sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống chính trị và sự tham gia tích cực của toàn dân. Mỗi tổ chức đảng, cán bộ, đảng viên, mỗi người dân phải là một “pháo đài” vững chắc, không bị dao động, không thờ ơ trước những luận điệu sai trái, phản động. Trong đó, thanh thiếu niên là lực lượng xung kích, đi đầu và mang tính quyết định bởi ưu thế tiếp cận công nghệ nhanh, khả năng thích ứng cao và tinh thần đổi mới, sáng tạo. Mỗi thanh niên cần nhận thức rõ trách nhiệm của mình trong việc xây dựng, bảo vệ, mở rộng “vùng xanh tư tưởng” trên không gian mạng, chủ động lan tỏa các giá trị tích cực, chia sẻ những câu chuyện đẹp, phản ánh thành tựu của đất nước dưới sự lãnh đạo của Đảng. Chủ động nâng cao bản lĩnh chính trị, bồi dưỡng đạo đức, lý tưởng cách mạng, trang bị kỹ năng phân tích và đánh giá thông tin khi sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội. Khi phát hiện thông tin sai trái, cần có thái độ rõ ràng, không im lặng, không vô cảm, chủ động phản bác trên cơ sở thực tiễn xác đáng. Những hành động nhỏ, thiết thực từ mỗi cá nhân sẽ tạo nên sức mạnh to lớn góp phần xây dựng “lá chắn số” vững vàng.
Nguồn: Tạp chí Cộng sản
Tổng Bí thư: Dự kiến khoảng 10% Ủy viên Trung ương khóa mới dưới 47 tuổi
Tổng Bí thư Tô Lâm cho biết, theo định hướng, khóa mới sẽ tăng Ủy viên Trung ương ở một số vị trí, lĩnh vực quan trọng và dự kiến tỷ lệ cán bộ trẻ dưới 47 tuổi chiếm khoảng trên 10%.
Về Đại hội XIV của Đảng, Tổng Bí thư cho biết, dự kiến Đại hội được tiến hành vào quý 1/2026. Đến nay Trung ương đang tích cực chuẩn bị để Đại hội XIV trở thành Đại hội lịch sử, tạo dấu ấn đưa nước ta bước vào kỷ nguyên giàu mạnh, phát triển bền vững, vì cuộc sống ấm no, hạnh phúc của nhân dân.
Điểm mới trong Đại hội XIV là sẽ tích hợp 3 Văn kiện Đại hội gồm: Báo cáo chính trị, báo cáo kinh tế xã hội, báo cáo công tác xây dựng đảng thành một báo cáo tổng hợp với tên gọi “Báo cáo chính trị”.
Đặc biệt Đại hội cũng sẽ thông qua “Chương trình hành động” cho cả nhiệm kỳ, từng năm làm việc gì, ai có trách nhiệm, địa phương đóng góp cái gì; không chờ các nghị quyết chuyên đề, nếu không rất mất thời gian.
Với văn kiện trình Đại hội, Tổng Bí thư thông tin đang được gửi lấy ý kiến các Đảng bộ, chi bộ, toàn thể đảng viên và quần chúng nhân dân.
Về nhân sự Trung ương khóa mới, Tổng Bí thư chia sẻ một số ý kiến của các nguyên lãnh đạo, cán bộ phát biểu tại gặp mặt, phải “coi trọng chất lượng, có số lượng, cơ cấu phù hợp, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ”.
Tổng Bí thư cũng chia sẻ định hướng sẽ tăng cường Ủy viên Trung ương ở những vị trí, những lĩnh vực quan trọng. Việc này vừa qua đã được thảo luận kỹ, trong đó có những ý kiến đặt ra có giảm số lượng Ủy viên Trung ương hay không, nếu tăng cường sẽ tăng cường ở những khu vực nào? Bên cạnh đó, có ý kiến cho rằng đã tinh gọn bộ máy, Trung ương cũng phải gương mẫu để giảm…
Tổng Bí thư nhấn mạnh bên cạnh định hướng tăng cường Ủy viên Trung ương ở một số vị trí để tăng cường sự lãnh đạo của Đảng, Trung ương cũng dự kiến tỷ lệ cán bộ trẻ dưới 47 tuổi khoảng trên 10%, cán bộ nữ, dân tộc thiểu số 10-12%.
“Lựa chọn cán bộ phải thật sự tiêu biểu, trong sạch, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám hy sinh cá nhân vì lợi ích tổng thể của nhân dân, đặt lợi ích quốc gia lên trên hết”, Tổng Bí thư nêu.
Lưu ý, nhân sự được lựa chọn phải là những người có uy tín trong đảng, Tổng Bí thư cho rằng việc quan trọng là hành động và lựa chọn thế nào. Vì vậy, những người triển khai tổ chức cũng rất quan trọng vì nghị quyết đúng nhưng cán bộ tổ chức triển khai không đúng, sẽ không đạt hiệu quả.
Nguồn: Vietnamnet
Xây dựng dự thảo Nghị quyết về Chấn hưng và phát triển văn hóa Việt Nam trong kỷ nguyên mới
Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL) chủ trì, phối hợp với Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương, các Bộ, địa phương và cơ quan liên quan khẩn trương xây dựng, hoàn thiện dự thảo Nghị quyết của Bộ Chính trị về Chấn hưng và phát triển văn hóa Việt Nam trong kỷ nguyên mới.
Bộ trưởng Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã ban hành Kế hoạch Triển khai xây dựng dự thảo Nghị quyết của Bộ Chính trị về Chấn hưng và phát triển văn hóa Việt Nam trong kỷ nguyên mới. Mục đích của Kế hoạch là tập trung xây dựng dự thảo Nghị quyết về Chấn hưng và phát triển văn hóa Việt Nam trong kỷ nguyên mới để xác định hướng đi, tầm nhìn lâu dài, chiến lược cho văn hóa phát triển trong Kỷ nguyên mới – Kỷ nguyên giàu mạnh, văn minh, thịnh vượng, vươn mình của dân tộc Việt Nam.
Xác lập các công việc, phương thức triển khai, phân công thực hiện bảo đảm thực hiện đồng thời các nhóm nhiệm vụ, vừa có trọng tâm, có phương pháp tiếp cận lý luận, thực tiễn để xây dựng, hoàn thiện Hồ sơ Đề án trình Đảng ủy Chính phủ vào tháng 9/2025 và hoàn thiện trình Bộ Chính trị trong Quý IV/2025 đúng quy trình xây dựng Nghị quyết theo quy định…
Đề cương Đề án xây dựng dự thảo Nghị quyết của Bộ Chính trị về Chấn hưng và phát triển văn hóa Việt Nam trong kỷ nguyên mới gồm 3 phần chính: Cơ sở lý luận và thực tiễn phát triển văn hóa; Chấn hưng phát triển văn hóa Việt Nam trong kỷ nguyên mới; Kiến nghị Bộ Chính trị.
Về cơ sở lý luận và thực tiễn, Đề cương dự thảo Nghị quyết nêu lên những hạn chế, khó khăn, thách thức, bài học kinh nghiệm quốc tế, dự báo bối cảnh phát triển văn hoá Việt Nam trong kỷ nguyên mới.
Về Chấn hưng phát triển văn hóa Việt Nam trong kỷ nguyên mới, Đề cương dự thảo Nghị quyết nêu Quan điểm chỉ đạo; Mục tiêu đến năm 2030 xây dựng và phát triển văn hoá thực sự trở thành nền tảng, nguồn lực nội sinh, sức mạnh mềm, động lực phát triển đất nước nhanh, bền vững trong kỷ nguyên mới.
Mục tiêu đến năm 2045: Phát triển văn hóa thực sự là nền tảng của xã hội, một trong những trụ cột của phát triển bền vững, giữ vai trò điều tiết, định hướng sự phát triển quốc gia, góp phần quan trọng nâng cao vị thế và sức ảnh hưởng của Việt Nam trên trường quốc tế.
Đề cương cũng nêu các nhiệm vụ và giải pháp đột phá và các kiến nghị đối với Bộ Chính trị. Nghị quyết ra đời sẽ góp phần nâng tầm văn hoá, con người Việt Nam để bước vào kỷ nguyên mới. Để văn hóa thực sự được đặt ngang hàng với chính trị, kinh tế, thực sự trở thành nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh, động lực cho sự phát triển.
Nguồn: Nhân Dân điện tử
II. TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH VINATEX
Vinatex tham gia Triển lãm “Rạng rỡ Việt Nam – 80 năm hành trình Độc lập – Tự do – Hạnh phúc”
Nhân dịp kỷ niệm 80 năm ngày Quốc khánh nước CHXHCN Việt Nam, Triển lãm “Rạng rỡ Việt Nam – 80 năm hành trình Độc lập – Tự do – Hạnh phúc” được tổ chức từ ngày 28/8 – 5/9/2025 tại Trung tâm Triển lãm Việt Nam (VEC) – xã Đông Anh, TP. Hà Nội. Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) và các đơn vị thành viên góp mặt với khu trưng bày tại Hall 4 – phân khu “Khởi nghiệp Kiến quốc” của Bộ Công Thương.
Triển lãm “Rạng rỡ Việt Nam – 80 năm hành trình Độc lập – Tự do – Hạnh phúc” là sự kiện mang tầm vóc lịch sử to lớn, sự kiện chính trị có ý nghĩa quan trọng của đất nước, sự kiện được Đảng, Nhà nước, Chính phủ và toàn hệ thống chính trị đặc biệt quan tâm. Triển lãm mang tới bức tranh đa diện về những thành tựu nổi bật nhất trên các lĩnh vực của đất nước, là hoạt động thiết thực chào mừng 80 năm Cách mạng Tháng Tám (19/8/1945 – 19/8/2025) và Quốc khánh nước CHXHCN Việt Nam (02/9/1945 – 02/9/2025). Chính vì thế, sự kiện sẽ huy động tổng lực từ các bộ, ngành, địa phương trên cả nước dưới sự chỉ đạo của Chính phủ.
Ngay sau khi nhận được hướng dẫn của Bộ Công Thương về việc tham gia Triển lãm tại phân khu “Khởi nghiệp Kiến quốc”, Vinatex đã xây dựng kế hoạch triển khai đến các đơn vị thành viên trong hệ thống. Điểm nổi bật của phân khu là quy tụ các doanh nghiệp đạt “thương hiệu quốc gia” và các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực công nghiệp và thương mại tại Việt Nam, thể hiện khát vọng xây dựng đất nước thịnh vượng và giàu mạnh.
Tại Triển lãm lần này, Vinatex tham gia tại Hall 4, khu “Khởi nghiệp Kiến quốc” với diện tích gian hàng 192 m2. Vinatex cùng các đơn vị thành viên có nhiều thế mạnh về chuỗi cung ứng trong Tập đoàn mang đến bức tranh vễ chuỗi cung ứng ngành dệt may, từ nguồn nguyên phụ liệu (bông, xơ) tới các sản phẩm Sợi – Dệt vải – Thời trang. Phân khu Sợi, Vinatex sẽ giới thiệu sản phẩm sợi cao cấp, sợi pha CVC, sợi nhuộm thành phẩm, sợi đặc thù như Bamboo, Tencel, Recycled… từ các đơn vị Sợi lớn trong Tập đoàn như: Sợi Phú Bài, Vinatex Phú Hưng, Dệt May Hòa Thọ… Phân khu Dệt sẽ giới thiệu các mẫu vải được sản xuất trong nước, được sản xuất từ các sản phẩm sợi trong hệ thống của Vinatex gồm: Dệt kim Đông Xuân, Dệt May Huế, Việt Thắng… và các sản phẩm nguyên phụ liệu như chỉ may và khăn bông của Phong Phú. Tại phân khu May, Vinatex mang đến các sản phẩm dệt may xuất khẩu, các thương hiệu đạt “Thương hiệu Quốc gia Việt Nam” như May 10, Việt Tiến, Hòa Thọ (Merriman), Nhà Bè… Trung tâm của Gian hàng là phân khu Đổi mới Sáng tạo, trưng bày các mô hình về dệt may, sản phẩm vải chống cháy, vải tái chế, sách lịch sử ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam (1898 – 2025), sổ tay văn hóa Vinatex…
Với sự chỉ đạo sát sao, quyết liệt của Lãnh đạo Tập đoàn, sự vào cuộc tích cực của các doanh nghiệp trong hệ thống, khu vực triển lãm của Vinatex được Lãnh đạo Đảng, Chính phủ, Bộ Công Thương đánh giá cao về tiến độ, chất lượng thực hiện, thu hút hàng nghìn lượt khách hàng, doanh nghiệp, nhân dân đến tham quan và tìm hiểu thông tin sản phẩm trong những ngày diễn ra Triển lãm.
Đảng ủy Vinatex trao tặng 1.500 áo sơ mi cho các chiến sĩ thực hiện nhiệm vụ A80
Sáng 11/8, tại Ban Thanh niên Quân đội, đại diện Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã trao tặng 1.500 áo sơ mi trắng cho các cán bộ, chiến sỹ lực lượng vũ trang nhân dân đang thực hiện nhiệm vụ tập luyện Chương trình diễu binh, diễu hành kỷ niệm 80 năm Cách mạng Tháng Tám và Quốc khánh 2/9 (nhiệm vụ A80).
Chương trình thăm hỏi, động viên và tặng quà cho cán bộ, chiến sĩ lực lượng vũ trang đang thực hiện nhiệm vụ tập luyện phục vụ diễu binh, diễu hành là hoạt động có ý nghĩa chính trị, xã hội sâu sắc. Do đó, Đảng ủy Vinatex đã cùng Tổng Công ty May 10 – CTCP lựa chọn chất liệu sơ mi trắng cao cấp, đảm bảo các yếu tố về thẩm mĩ, thấm hút mồ hôi giúp các cán bộ, chiến sĩ thực hiện nhiệm vụ A80 thoải mái khi tập luyện trong điều kiện thời tiết mùa hè tại miền Bắc. Tổng giá trị áo sơ mi được Đảng ủy Vinatex trao tặng có giá trị gần 600 triệu đồng.
Đây là hoạt động nằm trong khuôn khổ phong trào “Tuổi trẻ xung kích, bảo vệ Tổ quốc” do Đoàn TNCS HCM Chính phủ thực hiện với sự chỉ đạo, tham gia của Thường trực Đảng ủy Chính phủ, Ban Bí thư Trung ương Đoàn, Ban Thanh niên Quân đội và Ban Thanh niên Công an Nhân dân nhằm chào mừng 80 năm Cách mạng Tháng Tám thành công (19/8/1945 – 19/8/2025) và Quốc khánh nước CHXHCN Việt Nam (02/9/1945 – 02/9/2025).
Khối Nhân sự Vinatex: Hỗ trợ chuyên sâu cho doanh nghiệp trong quý 3/2025
Sáng 14/8, Khối Nhân sự Tập đoàn Dệt May Việt Nam tổ chức buổi họp định kỳ nhằm đánh giá kết quả thực hiện chương trình hành động quý 2 và xây dựng kế hoạch cho quý 3 năm 2025 với hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến.
Báo cáo tiến độ thực hiện chương trình công tác Khối Nhân sự năm 2025, Ban Quản lý Nguồn nhân lực đã tổng hợp kết quả triển khai tại các đơn vị theo các hạng mục trọng tâm như: Kiện toàn bộ máy quản trị nhân sự; Bố trí đủ nhân sự chuyên trách; Tăng cường vai trò tư vấn chiến lược của bộ phận nhân sự; Hoàn thiện bộ quy chế, quy trình quản trị nhân sự; Đánh giá mức độ hoàn thiện các quy trình quy chế quản trị nhân sự; Định hướng chiến lược tuyển dụng theo mô hình tuyển đúng – giữ lâu; Xây dựng chương trình giữ chân nhân sự trọng yếu; Khảo sát, đánh giá và đề xuất giải pháp tại đơn vị có tỷ lệ nghỉ việc cao; Thiết kế khung năng lực cho các vị trí trọng yếu; Đào tạo kỹ năng quản lý và lãnh đạo cho đội ngũ cấp trung – cấp cao; Chuẩn hóa quy trình đánh giá hiệu suất gắn với hiệu quả công việc; Đánh giá hiện trạng và xác định mục tiêu ứng dụng công nghệ; Xây dựng kế hoạch, lộ trình ứng dụng công nghệ (phân loại theo năng lực đơn vị). Kết quả cho thấy, 13/17 đơn vị đã hoàn thành trên 50% số nhiệm vụ trong quý 2, trong đó dẫn đầu là Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú.
Cũng tại hội nghị, Khối Nhân sự đã báo cáo kết quả khảo sát Mô hình tổ chức doanh nghiệp, lựa chọn 3 đơn vị tiêu biểu gồm Tổng công ty CP Dệt May Hà Nội (Hanosimex), Tổng công ty CP Dệt May Nam Định (Natexco) và Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân – những đơn vị hoạt động đa lĩnh vực với hệ thống nhà máy phân bố tại nhiều tỉnh thành. Trên cơ sở phân tích chi tiết của đoàn khảo sát, Khối Nhân sự đã đưa ra khuyến nghị cụ thể cho từng đơn vị, kèm kế hoạch, lộ trình thực hiện và các giải pháp linh hoạt để áp dụng hiệu quả. Trong giai đoạn tiếp theo, Khối Nhân sự sẽ tiếp tục đồng hành cùng các đơn vị trong quá trình triển khai, hỗ trợ giải quyết kịp thời các vướng mắc phát sinh, đồng thời sau 6 tháng kể từ khi ban hành khuyến nghị sẽ tiến hành đánh giá hiệu quả thực hiện. Bên cạnh đó, phạm vi khảo sát sẽ được mở rộng nhằm hình thành cái nhìn toàn diện về hệ thống tổ chức – nhân sự toàn Tập đoàn; đồng thời triển khai hỗ trợ chuyên sâu cho các đơn vị yếu bằng cách phân công các đơn vị mạnh phối hợp với chuyên gia và thành viên Ban Quản lý Nguồn nhân lực Tập đoàn trực tiếp hướng dẫn theo từng lĩnh vực chuyên môn, với thời hạn thực hiện và chương trình hành động rõ ràng.
Kết luận chương trình, ông Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Tập đoàn, Giám đốc Khối Nhân sự Tập đoàn Dệt May Việt Nam nhấn mạnh, Khối Nhân sự sau hơn 4 tháng thành lập đã hoàn thiện bộ máy và triển khai các khảo sát, đánh giá ban đầu, tập trung tìm hiểu sâu về công tác quản trị nhân lực tại các đơn vị còn gặp khó khăn. Lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu Khối nhân sự phải đáp ứng được 3 nội dung quan trọng: (1) Kiện toàn công tác nhân sự: hoàn thiện mô hình tổ chức đảm bảo tối ưu hóa các nguồn lực DN/ xây dựng chiến lược nhân sự/ quy hoạch các vị trí quản lý quan trọng; (2) Đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ làm công tác quản trị nhân sự, đảm bảo Nhân sự phải là bộ phận hỗ trợ tốt nhất cho công tác SXKD; (3) Cung cấp thông tin thường xuyên cho DN: về thị trường lao động, việc làm, thu nhập để các đơn vị có căn cứ xây dựng kế hoạch lao động của mình/ Cập nhật các quy định, chính sách mới về Lao động.
Trong quý 3, Khối Nhân sự cần tập trung vào 4 nhiệm vụ trọng tâm: (1) Hướng dẫn các đơn vị xây dựng chiến lược Nhân sự phù hợp với chiến lược SXKD nhiệm kỳ 2025-2030; (2) Xây dựng nội dung và tổ chức các chương trình đào tạo ngay trong tháng 9 để tăng cường nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ làm công tác nhân sự tại đơn vị; (3) Xây dựng và thống nhất ngay hệ thống biểu mẫu để thống kê, theo dõi tình hình LĐ, tiền lương, nhân sự của các đơn vị trong Khối; (4) Tiếp tục chia sẻ các thông tin liên quan đến lao động, việc làm và các giải pháp giữ chân LĐ, tạo động lực, tăng năng suất LĐ.
Công bố quyết định công nhận Hiệu trưởng và bổ nhiệm Phó hiệu trưởng trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội, nhiệm kỳ 2025 – 2030
Sáng 18/8, Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội (trước đây là Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội) tổ chức Hội nghị công bố quyết định công nhận Hiệu trưởng và quyết định bổ nhiệm Phó hiệu trưởng, nhiệm kỳ 2025 – 2030.
Tại Hội nghị, thừa ủy quyền của Lãnh đạo Tập đoàn, TS. Hoàng Mạnh Cầm – Chánh Văn phòng HĐQT Tập đoàn đã công bố quyết định Công nhận Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội nhiệm kỳ 2025 – 2030 đối với TS. Hoàng Xuân Hiệp. Thừa ủy quyền của Hội đồng trường, ThS. Nghiêm Thị Hoài, Trưởng phòng Tổ chức Hành chính, Thư ký Hội đồng trường đã công bố Quyết định bổ nhiệm đồng chí Phùng Thị Hạnh giữ chức vụ Phó Hiệu trưởng nhiệm kỳ 2025 – 2030.
Thay mặt Đảng ủy Tập đoàn, TS. Lê Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinatex chúc mừng hai đồng chí vừa được công nhận và bổ nhiệm. TS. Lê Tiến Trường khẳng định, đây là sự công nhận của lãnh đạo Tập đoàn và tập thể cán bộ, giảng viên nhà trường đối với TS. Hoàng Xuân Hiệp và ThS. Phùng Thị Hạnh, đặc biệt là những đóng góp của đồng chí Hiệp trong suốt hai nhiệm kỳ qua với vai trò Hiệu trưởng nhà trường. TS. Lê Tiến Trường chia sẻ: “Trong giai đoạn trước đây, việc giao nhiệm vụ cho cán bộ nhà trường mới được bổ nhiệm tương đối dễ dàng do hoạt động trong điều kiện công tác tuyển sinh và đào tạo ổn định, đặc biệt khi nhà trường chưa chuyển sang mô hình tự chủ. Tuy nhiên, trong điều kiện thị trường liên tục biến đổi hiện nay, lãnh đạo Tập đoàn giao cho cá nhân 2 đồng chí nói riêng và tập thể Ban Giám hiệu, cán bộ nhà trường nói chung nhiệm vụ phải tự chủ, linh hoạt và chịu trách nhiệm với quyết định được đưa ra. Riêng với cá nhân đồng chí Hiệp, với vai trò người đứng đầu, phải có khả năng dự báo được tình hình và quản trị được tình huống xấu nhất có thể xảy ra. Chỉ bằng cách đó, tập thể nhà trường mới có thể phát triển vững mạnh. Do đó, có thể hiểu, nhiệm vụ mới hiện nay là người đứng đầu phải tự tìm ra vấn đề tồn tại và giải pháp để giữ gìn giá trị cốt lõi của nhà trường là trường đào tạo chuyên ngành dệt may, nâng cao giá trị cạnh tranh thông qua chất lượng đào tạo, được kiểm chứng bằng chất lượng sinh viên trên thị trường lao động”. Chủ tịch Vinatex tiếp tục định hướng nhà trường theo hướng tinh gọn với đội ngũ giảng viên tinh hoa là lớp cán bộ giảng dạy đầu ngành dệt may. Nhà trường cũng cần tổng kết lại kinh nghiệm mở ngành mới trong thời gian qua để cơ cấu lại ngành nghề đào tạo và dành nguồn lực để bảo trì, sửa chữa, thay thế cơ sở vật chất mới đảm bảo chất lượng đào tạo.
Thay mặt cán bộ mới được công nhận, bổ nhiệm, TS. Hoàng Xuân Hiệp cảm ơn sự tin tưởng và giao nhiệm vụ, định hướng của đồng chí Bí thư Đảng ủy Tập đoàn. Theo đồng chí Hiệp: “Hiện nay, nhà trường vẫn xác định mô hình hoạt động phải dựa trên năng lực cạnh tranh chính trong đào tạo nhân lực phục vụ cho lĩnh vực dệt may, kể cả khi đổi tên mới. Nhà trường sẽ tiếp tục củng cố lực lượng giảng viên, đồng thời cải thiện chất lượng đào tạo ở các ngành chủ chốt. Nhà trường sẽ tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Chủ tịch Tập đoàn để định hướng hoạt động đánh giá chất lượng trong giai đoạn tới”. Ngay trong năm học 2025 – 2026, nhà trường sẽ căn cứ vào lượng tuyển sinh để có kế hoạch “tinh-gọn” cụ thể nhằm duy trì năng lực cạnh tranh chính ở các ngành cốt lõi như công nghệ may, công nghệ sợi dệt, thiết kế thời trang, quản lý công nghiệp cho doanh nghiệp dệt may.
Dệt 8-3 sơ kết hoạt động 7 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 5 tháng cuối năm 2025
Ngày 7/8, Công ty TNHH MTV Dệt 8-3 (Dệt 8-3) đã tổ chức sơ kết hoạt động 7 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 5 tháng cuối năm 2025, trong đó tập trung vào 2 nội dung chính: công tác xây dựng Đảng và công tác sản xuất kinh doanh (SXKD).
Trong những tháng đầu năm, công tác xây dựng Đảng tại Dệt 8-3 đã được triển khai toàn diện, bám sát chỉ đạo của cấp trên. Công ty chú trọng giáo dục chính trị, tư tưởng, đạo đức, duy trì sinh hoạt chi bộ định kỳ, học tập và làm theo tư tưởng Hồ Chí Minh. Tổ chức, nhân sự Đảng bộ được kiện toàn đúng quy định; công tác phát triển Đảng viên và kiểm tra, giám sát được thực hiện nghiêm túc. Công tác phòng chống tham nhũng, dân vận và phối hợp với các tổ chức đoàn thể luôn được quan tâm, góp phần xây dựng tập thể đoàn kết, vững mạnh, ổn định nội bộ và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp…
Đầu năm 2025, bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục biến động với xung đột leo thang, chính sách thuế quan phức tạp gây đứt gãy chuỗi cung ứng. Trong nước, dù kinh tế ổn định và lạm phát được kiểm soát, doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn do chi phí đầu vào tăng cao và khó tiếp cận vốn. Trước tình hình đó, lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam và Tổng Công ty Dệt May Miền Bắc đã kịp thời chỉ đạo, giúp Dệt 8-3 ổn định sản xuất, bảo đảm đời sống người lao động và duy trì hiệu quả kinh doanh.
Tổng Giám đốc Dệt 8-3 Viên Minh Đạo cho biết: Để đạt được kết quả này, Dệt 8-3 đã triển khai quyết liệt giải pháp cải thiện sản lượng sản xuất theo ngày, cụ thể: tối ưu hóa sản lượng; ổn định chất lượng, nâng cao chất lượng nguyên liệu; giữ vững thời gian sản xuất liên tục. Đồng thời, Công ty cũng thay đổi tỷ trọng cơ cấu thị trường bằng cách tập trung sản xuất và tiêu thụ cho các mặt hàng có hiệu quả; phân tích chi phí, giá bán, xác định lãi lỗ từng mặt hàng; xác định giá thành từng mặt hàng, thay đổi cơ cấu sản xuất; nâng dần tỷ trọng sản xuất và kinh doanh cho vùng thị trường có hiệu quả tốt. Bên cạnh đó, Dệt 8-3 cũng tiết giảm chi phí sản xuất với việc áp dụng các giải pháp về tiết kiệm điện; thực hiện điều độ sản xuất: hạn chế lên xuống thay đổi công nghệ và thí nghiệm; so sánh đối chiếu đơn giá nhà cung cấp vật tư thiết bị, vật liệu phụ; so sánh tiết giảm chi phí logistics…
Dự báo những tháng cuối năm 2025, thị trường dệt may tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD. Trước bối cảnh đó, Lãnh đạo Dệt 8-3 xác định rõ nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm, trong đó tập trung xây dựng Đảng vững mạnh về chính trị, tư tưởng và tổ chức. Đảng bộ Công ty tiếp tục triển khai học tập, quán triệt các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương và Đảng ủy Tập đoàn; tăng cường nắm bắt tư tưởng, dư luận trong cán bộ, đảng viên và người lao động để kịp thời định hướng, tạo đồng thuận. Trong công tác tổ chức, phấn đấu kết nạp 3–5 đảng viên mới, cử ít nhất 10 quần chúng ưu tú tham gia lớp nhận thức về Đảng. Công tác kiểm tra, giám sát tiếp tục được thực hiện theo kế hoạch năm 2025, chú trọng phát hiện, xử lý vi phạm và thực hành tiết kiệm, phòng chống tiêu cực, lãng phí trong hoạt động sản xuất. Về công tác dân vận và đoàn thể, Đảng bộ Dệt 8-3 tăng cường tuyên truyền học tập và làm theo tư tưởng Hồ Chí Minh, nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ và chỉ đạo Công đoàn, Đoàn thanh niên tổ chức các phong trào gắn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Trên tinh thần đoàn kết – đổi mới – quyết liệt hành động, Đảng bộ Công ty phối hợp cùng Hội đồng thành viên, Cơ quan điều hành chủ động dự báo thị trường, nâng cao năng lực tổ chức sản xuất và mở rộng khách hàng, hướng tới mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh cả năm 2025 với sản lượng sản xuất 5.350 tấn, doanh thu đạt 351 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 5,13 tỷ đồng; đảm bảo ổn định việc làm và thu nhập bình quân cho người lao động.
Để hiện thực hóa được kế hoạch nói trên, Dệt 8-3 áp dụng chiến lược xuyên suốt bao gồm: Sử dụng phẩm cấp nguyên liệu phù hợp, định hình chủng loại nguyên liệu để có chiến lược mua bán dài hạn; Tập trung vận dụng nhân lực công nghệ kiểm tra rà soát dây chuyền để ổn định chất lượng chuyền sản xuất từ công đoạn bông chải, ghép thô, sợi con và ống; Duy trì tốc độ máy chải ở sản lượng tối đa; Đối chiếu công nghệ chạy sợi Slub, sợi Chun CSY để hướng tới ổn định chất lượng các mặt hàng đặc thù của công ty. Bên cạnh đó, Dệt 8-3 đã định hướng đầu tư tự động hóa và đầu tư chiều sâu, cụ thể: cải tiến máy đánh ống Magazin, đầu tư bổ sung dây xé trộn bông đồng bộ với thiết bị lọc bụi, máy ép kiện và 04 máy chải với tổng mức đầu tư dự kiến là 40 tỷ đồng. Các giải pháp về tài chính như: tái cơ cấu các khoản nợ; tìm kiếm giải pháp cơ cấu các khoản nợ dài hạn; tìm kiếm các nguồn huy động vốn (lưu động và đầu tư) từ các tổ chức tín dụng có chi phí thấp; sử dụng tối ưu nguồn hỗ trợ của Tập đoàn và VNC, đảm bảo an toàn thanh khoản cho công ty mọi thời điểm cũng được Dệt 8-3 áp dụng.
Phát biểu tại Hội nghị, Tổng Giám đốc Vinatex Cao Hữu Hiếu ghi nhận và đánh giá cao kết quả hoạt động của Dệt 8-3 trong công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ SXKD. Đảng bộ Công ty đã tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2025-2030 với những mục tiêu, chỉ tiêu đề ra trong Nghị quyết Đại hội là kim chỉ nam định hướng và phát triển Dệt 8-3 lên một vị thế mới. Cũng nhân dịp này, Lãnh đạo Tập đoàn chúc mừng Công ty đã ổn định cơ sở hoạt động tại Hưng Yên, tạo khối thống nhất trong chỉ đạo, điều hành và SXKD của đơn vị.
“Dù mục tiêu lợi nhuận năm 2025 đặt ra với Dệt 8-3 còn khiêm tốn, tuy nhiên trước diễn biến phức tạp của thị trường, thuế quan, hoạt động SXKD của Dệt 8-3 cần được theo dõi, đánh giá sát sao dưới góc độ điều hành của VNC thì mới đảm bảo được tính khả thi trong thực hiện kế hoạch năm. Bên cạnh cân nhắc các dự án đầu tư tự động hóa, đẩy mạnh hoạt động SXKD, chuyển cơ cấu bớt phụ thuộc thị trường Trung Quốc, Dệt 8-3 cần tập trung kiện toàn nhân sự, giải bài toán nhân lực còn mỏng để có nguồn lực đủ mạnh cho vượt khó và thúc đẩy tăng trưởng…Việc nâng cao chất lượng công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị cần được Dệt 8-3 hướng đến định vị sản phẩm mang tính cốt lõi, thể hiện được thương hiệu đơn vị. Trong đó, chất lượng sản phẩm phải luôn được đặt lên hàng đầu, là yếu tố then chốt để đơn vị khẳng định uy tín với khách hàng nội địa và quốc tế, cùng với đó là chăm lo đảm bảo ổn định việc làm, đời sống cho người lao động, thu hút và giữ chân được nhân sự chất lượng cao…” – Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh.
Nhiệm vụ trọng tâm tháng 9 và 4 tháng cuối năm 2025
- Chuẩn bị sơ kết công tác xây dựng Đảng và SXKD 9 tháng năm 2025, định hướng xây dựng kế hoạch năm 2026
- Xây dựng mục tiêu cụ thể về công tác Chuyển đổi số ở Tập đoàn và các đơn vị thành viên
- Hoàn thiện chương trình đào tạo cán bộ quản lý cấp cao
III. VĂN BẢN, CHÍNH SÁCH MỚI
- Chỉ thị số 01-CT/ĐU, ngày 22/8/2025 của BTV Đảng ủy Chính phủ về lãnh đạo đại hội các tổ chức chính trị- xã hội các cấp nhiệm kỳ 2025-2030.
- Kế hoạch truyền thông số 03-KH/BCĐTW, ngày 28/7/2025 của Ban Chỉ đạo Trung ương về thúc đẩy chuyển đổi số liên thông, đồng bộ, nhanh, hiệu quả đáp ứng yêu cầu sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị (sau đây gọi tắt là Kế hoạch số 03); thực hiện Công văn số 380-CV/ĐU, ngày 18/8/2025 của Đảng ủy Chính phủ.
- Công văn số 379-CV/ĐU, ngày 18/8/2025 của Đảng ủy Chính phủ về việc triển khai Cuộc thi trực tuyến tìm hiểu về các nghị quyết của Đảng đối với cán bộ, đảng viên trên internet lần thứ nhất.
BAN TUYÊN GIÁO ĐẢNG ỦY VINATEX
